【老板主要做的四件事】
1、戰(zhàn)略（方向）；
2、政策（機(jī)制-針對(duì)強(qiáng)才）；
3、民生（員工，針對(duì)弱者）；
4、規(guī)矩（規(guī)范管理制度）。
【文化的輸出等于經(jīng)濟(jì)的占領(lǐng)】
文化是一個(gè)群體有別于其它群體的集體心智編程。文化是影響一個(gè)群體對(duì)環(huán)境作出反應(yīng)的共有特性的交互式聚合。
文化無(wú)所不在，它包括指導(dǎo)人們具體行為的理想、價(jià)值觀及對(duì)生活的預(yù)設(shè)。
企業(yè)文化是統(tǒng)一職員共同的價(jià)值觀和共同行為的工具，企業(yè)沒有文化也是文化，有文化是走向做大的文化，沒有文化也是文化，是走向毀滅的文化。
領(lǐng)導(dǎo)重視，更具體一點(diǎn)是其遠(yuǎn)見和毅力是企業(yè)文化發(fā)展的重要前提。
【文化之戰(zhàn)略意義】
實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的要求
企業(yè)宣傳的窗口
推動(dòng)人力資源戰(zhàn)略
提升企業(yè)綜合能力
培育上下游
文化為企業(yè)目的服務(wù)
【文化之戰(zhàn)略核心內(nèi)容】
1、問(wèn)候（問(wèn)：好，應(yīng)：好好好+動(dòng)作，*規(guī)格：+站立起來(lái)）(1小時(shí))
2、團(tuán)隊(duì)士氣展示（理念、口號(hào)、精神、宗旨）(2小時(shí))
3、團(tuán)隊(duì)手語(yǔ)歌曲團(tuán)隊(duì)士氣展現(xiàn)（《展現(xiàn)的舞》）(2小時(shí))
4、公司司歌(2小時(shí))
5、產(chǎn)品之歌(2小時(shí))
6、企業(yè)戰(zhàn)略愿景(2小時(shí))
7、文化(2小時(shí))
8、三大軍紀(jì)(2小時(shí))
9、三大精神(2小時(shí))
10、黃金五句 (2小時(shí))
11、企業(yè)機(jī)制（2小時(shí)）
【課程時(shí)間】
時(shí)間：2天1夜
時(shí)間：或1天
