培訓中，我問老板和員工 ，你們是什么關系，答案有種種，我告訴你們吧：是賣買關系，賣買關系講究價值對等，如果員工沒有達到公司的績效，憑什么發(fā)高工資，做了但是“O”成果，“O乘以100=0”,做到了就是1乘以100=100，成果文化是企業(yè)經營的關鍵，沒有文化也是文化，是企業(yè)失敗的文化，員工沒有成果文化是多么的可怕。

　　任務不等于成果，努力不等成果，付出不等于成果，苦勞不等于成果。

 

【故事二】

 

　　有一個羊圈，養(yǎng)的羊膘肥體壯，全是脂肪型，有一商人問他能不能養(yǎng)成瘦肉型，在價格上給他上漲20%，放牧人問商人如何做到，商人告訴他：放幾只“狼”呀？果真是出欄是羊肉都是瘦肉型的了，然而我問老板和員工：企業(yè)的狼是什么?員工不予回答，我讓他們確認:是老板嗎？他們好象肯定了這個回答。我告訴你們：不是老板，是企業(yè)淘汰的制度。

　　沒有狼性文化，優(yōu)秀人才不能卓越，養(yǎng)了一堆沒有競爭力的人，開除一個員工還怕違法，團隊沒有任何士氣，只有報怨工資太少，上班太累，明明是老板給員工打工！

 

【訓練效果】

 

1、軍令如山—高效執(zhí)行力；

2、增強團隊凝聚力和執(zhí)行效力；

3、提升忠誠度和敬業(yè)精神；

4、用感恩的心做事，自我認知與職業(yè)規(guī)劃。

 

【訓練方式】

 

1、在高度封閉訓練中，將嚴格按照訓練流程進行10個單元，5個體驗活動,2個階段，配合著專業(yè)音燈控操作和6個視頻，將專業(yè)、有效、迅速的引導方式進入血液，進入靈魂。 

2、采用國際*進的團隊體驗式+影視等方法教學，在課程中綜合應用NLP理論、右腦理論、心理學、催眠學等，結合學員分享的方式讓學員在課程中受益，把學習變成動態(tài)，把動態(tài)轉變成力量。

3、通過各種心智體驗式團隊訓練，最終使受訓者達到*心智狀態(tài)，調整價值觀，激發(fā)行動力，使團隊凝聚力增強，忠誠度更高，齊心協(xié)力,全力以赴開展工作,業(yè)績迅速提升！

 

【核心訓練課目】

 

1、問候方式（問：早上好，應：好好好+動作，） 

2、報數與*士氣展現（按*就座）

3、思維-執(zhí)行力系統(tǒng)訓練

　　(1)賞識思維

　　(2)責任思維（高標準、嚴要求、制度化）

　　(3)成果思維

　　(4)狼性思維

　　(5)感恩思維

 

【課程時間】

　　2天1夜 或1天