培訓(xùn)時間：2014年4月11日 一天  9:00-16:30

培訓(xùn)投資：人民幣1980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、文具費(fèi)等)

培訓(xùn)地點(diǎn)：北京海淀區(qū)（詳細(xì)請報名后索取確認(rèn)函）

培訓(xùn)對象：企業(yè)中、高層職業(yè)經(jīng)理人、*經(jīng)理、*主管等。

培訓(xùn)方式：講師授課、案例分析、小組討論、視頻分享及游戲活動等。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、探討當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)者的新角色以及面臨的獨(dú)特挑戰(zhàn)；

2、正確輔導(dǎo)，合理授權(quán)進(jìn)而有效激發(fā)員工潛能；

3、學(xué)習(xí)激勵理論，了解人們從事某種行為的原因；

4、了解人際風(fēng)格分析理論（DISC），并學(xué)會如何*限度的激發(fā)員工潛能；

5、將自己鍛煉成為出色的主管、高效的領(lǐng)導(dǎo)者。

前    言：

    員工是企業(yè)很重要的一個元素，從某種程度上說，員工強(qiáng)，則企業(yè)興；員工弱，則企業(yè)敗。企業(yè)該如何激勵員工發(fā)揮*的潛能？這也是我們經(jīng)常探討的問題。

激勵管理就是充分認(rèn)識到職工的內(nèi)在潛力和優(yōu)點(diǎn)，不斷進(jìn)行激勵和鼓動，調(diào)動他們的積極性繼而發(fā)揮團(tuán)隊作用，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。這就要求我們在管理工作當(dāng)中，要講究正確的管理方法和方式，如何正確輔導(dǎo)、合理授權(quán)、有效激勵員工對于管理者來講將會是一個很大的難題。美國前總統(tǒng)里根曾說過這樣一句話：“對下屬給予適時的表揚(yáng)和激勵，會幫助他們成為一個特殊的人”。我聽到很多老板喜歡說：“員工是我們*的資產(chǎn)。”不過大家都很清楚，這句話通常是說說而已，在實(shí)際運(yùn)營中可能就不是那么回事。您是否也有著同樣的困惑呢？

敬請帶著您團(tuán)隊中遇到的難題，步入4月11日培訓(xùn)現(xiàn)場，與*著名實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專家孫先生現(xiàn)場對話！

課程要點(diǎn)：

《員工激勵與潛能激發(fā)工作坊》 主講：孫先生（4月11日）

*單元：輔導(dǎo)與教練技巧

一、輔導(dǎo)

    ◇輔導(dǎo)的定義

    ◇輔導(dǎo)與被輔導(dǎo)者的關(guān)系

    ◇輔導(dǎo)的概念

    ◇輔導(dǎo)中常犯的錯誤

    ◇輔導(dǎo)的角色與行為

二、教練

    ◇教練的四個步驟

    ◇現(xiàn)代教練與傳統(tǒng)管理者的區(qū)別

    ◇討論：聽部屬的建議有什么好處?

    ◇輔導(dǎo)情景的基本結(jié)構(gòu)

第二單元：合理授權(quán)與有效激勵

一、授權(quán)

    ◇授權(quán)的意義

    ◇授權(quán)三部曲

    ◇授權(quán)模式

    ◇授權(quán)的技巧

二、激勵

    ◇激勵的基本概念

    ◇激勵理論的比較

    ◇物質(zhì)激勵與精神激勵

    ◇創(chuàng)造積極心態(tài)-打工守則

    ◇常用的激勵方法

第三單元：不同類型的員工輔導(dǎo)

一、解析影響力

二、如何聰明的去改變他人

三、下屬DISC：人際風(fēng)格分析

四、各類型人際風(fēng)格的沖突處理策略

五、不同員工的輔導(dǎo)

    ◇資深員工的輔導(dǎo)

    ◇初出道員工的輔導(dǎo)

    ◇多方面需要改善員工的輔導(dǎo)

    ◇頑固員工的輔導(dǎo)

    ◇害羞膽怯員工的輔導(dǎo)

    ◇“好朋友”員工的輔導(dǎo)

    ◇杰出員工的輔導(dǎo)

【講師簡介】孫老師

一、 講師背景 

    孫老師，高級培訓(xùn)師，著名臺籍講師及團(tuán)隊管理教練。21年中高階管理層及銷售管理工作經(jīng)歷,曾服務(wù)多家外企，歷任銷售主管、高級專員、執(zhí)行副總等職；1995年來*工作，熟悉*市場運(yùn)作。多年的經(jīng)營管理運(yùn)作實(shí)踐，使孫老師總結(jié)完善出了一套靈活實(shí)用的銷售體系，并受多家外資公司的邀請實(shí)行培訓(xùn)得到完善和實(shí)施。1998年后孫老師開始轉(zhuǎn)為專職講師，并通過劍橋國際培訓(xùn)師(CTA)專業(yè)資格認(rèn)證。先后獲頒聯(lián)合國激勵大使授證講師，及全美“Win-win Selling（雙贏銷售）授證講師，是Roger Dawson課程*演繹講師。 

二、培訓(xùn)風(fēng)格 

    孫老師的授課風(fēng)格活潑、生動，擅長與學(xué)員之間的互動和溝通，多年的教學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，豐富的信息和案例，再加上一定的演講天賦，使孫先生能針對不同的對象,不同的環(huán)境，采取不同的講授方法，如案例分析、角色扮演、豐富的現(xiàn)場問題解答, 能以其豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為學(xué)員提供切實(shí)可行的建議，形成其獨(dú)特的培訓(xùn)方法，給聽課者留下深刻的印象。 

三、擅長課程 

    《帶人帶心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《卓越的領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》、《中高層管理干部管理技能提升》、《有效的溝通》、《目標(biāo)與計劃管理》、《團(tuán)隊激勵與潛能激發(fā)》、《客戶管理與服務(wù)》、《打造高效工作團(tuán)隊》、《培訓(xùn)師的培訓(xùn)》、《成功商務(wù)談判技巧》等。 

四、曾經(jīng)服務(wù)的客戶

    飛利浦、飛歌空調(diào)、TCL 國際電工、美的、歐姆龍、伊萊克斯、白銀網(wǎng)、美的、BP 石油、中化上海、默克化工、*石化、中化集團(tuán)、百盛購物中心、蒙牛乳業(yè)、光明乳業(yè)、淘大食品、頂新康師傅、可口可樂、國貿(mào)集團(tuán)、諾基亞、艾默生網(wǎng)絡(luò)、南方電訊、聯(lián)想電腦、美亞在線、*電信、施樂軟件、北京網(wǎng)通、上海大眾、BP 石油、NSK 軸承、*銀行、平安保險、安家集團(tuán)、美商BD、延安萬象、信誼制藥、康恩貝、上海醫(yī)藥、三九集團(tuán)、上海煙草集團(tuán)、中洲外貿(mào)、好耶廣告、錢柜KTV、世貿(mào)商城、東方航空、力江房產(chǎn)、VTS、小松山推、*郵政、山東航空、芬歐匯川等。