培訓(xùn)時(shí)間：2014年4月20日 一天  9:00-16:30
培訓(xùn)投資：人民幣1980元/人(含培訓(xùn)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、文具費(fèi)等)
培訓(xùn)地點(diǎn)：北京海淀區(qū)（詳細(xì)請(qǐng)報(bào)名后索取確認(rèn)函）
培訓(xùn)對(duì)象：一線銷售人員、銷售主管、銷售經(jīng)理、需要直接和客戶接觸的營(yíng)銷人員
培訓(xùn)方式：講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動(dòng)
培訓(xùn)目標(biāo)：
1.培養(yǎng)和樹(shù)立專業(yè)的銷售理念和意識(shí)；
2.掌握有效的工作方法和銷售技巧；
3.提升銷售人員的素質(zhì)和業(yè)績(jī)；
4.實(shí)現(xiàn)在思維和行為上的轉(zhuǎn)變，提升工作績(jī)效；
5.總結(jié)以往工作的成敗得失，保證日后勝券在握。
前    言：
古往今來(lái)，任何一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的，都一定有一支能征善戰(zhàn)的軍隊(duì)；同樣，任何一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，都一樣有一支能征善戰(zhàn)的銷售團(tuán)隊(duì)！銷售已成為成功企業(yè)的新標(biāo)準(zhǔn)。很多人對(duì)銷售的體會(huì)是：銷售本身不難，道理都懂，也沒(méi)有什么特別，但面對(duì)別人銷售時(shí)，怎樣讓他接受我，接受產(chǎn)品和政策，就需要技巧了。銷售活動(dòng)貫徹在與客戶接觸的每個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)中，銷售能力就是對(duì)細(xì)節(jié)的把握能力。“大巧若拙”、“大道無(wú)形”，只有把技巧內(nèi)化，才能真正體會(huì)到了銷售的真諦。
為什么不少“小白兔”員工兢兢業(yè)業(yè)，卻始終不出業(yè)績(jī)？新銷售人員應(yīng)當(dāng)如何訓(xùn)練，才能迅速出成績(jī)？老銷售人員應(yīng)當(dāng)如何改造，才能不斷進(jìn)步？課程將強(qiáng)化“以客戶為中心”的理念、探討銷售的本質(zhì)，有效發(fā)掘與引導(dǎo)客戶需求，使銷售邁向成交。
敬請(qǐng)帶著您在職場(chǎng)和銷售中遇到的難題，步入4月20日培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，與*著名實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專家薛先生現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話！
課程要點(diǎn)：

《卓越銷售技巧提升訓(xùn)練》 主講：薛先生（4月20日）

一、從頭做起：樹(shù)立專業(yè)的銷售理念
    ◇專業(yè)銷售人員的風(fēng)采
二、調(diào)整心態(tài)：培養(yǎng)積極主動(dòng)的心態(tài)
    ◇銷售人員思維層次
    ◇思維層次
    ◇客戶之核心感覺(jué)
    ◇關(guān)鍵時(shí)刻　關(guān)鍵動(dòng)作
    ◇以關(guān)鍵動(dòng)作創(chuàng)造感覺(jué)
    ◇銷售人員之核心心態(tài)
    ◇積極的心態(tài)
    ◇積累的過(guò)程
    ◇一種“心智”活動(dòng)的鍛煉
三、操之在我：了解銷售的基本流程
    ◇發(fā)掘潛在客戶：搜尋享受區(qū)域內(nèi)的潛在客戶
    ◇篩選：收集潛在客戶的快遞信息并對(duì)他們進(jìn)行重要程度的排序
    ◇發(fā)現(xiàn)事實(shí)：進(jìn)行面對(duì)面的銷售拜訪以了解客戶需求和客戶公司及公司決策者信息
    ◇呈現(xiàn)解決方案：向客戶演示、提交建議書(shū)，針對(duì)其需求介紹相應(yīng)服務(wù)并提出解決方案
    ◇服務(wù)：維持業(yè)務(wù)，回答客戶問(wèn)題并解決客戶問(wèn)題， 并爭(zhēng)取對(duì)客戶的進(jìn)一步滲透
    ◇深耕：增加現(xiàn)有客戶目前使用產(chǎn)品和服務(wù)的種類或者發(fā)現(xiàn)新客戶來(lái)深入拓展客戶的潛力
四、端正行為：學(xué)習(xí)關(guān)鍵的銷售技巧
    ◇建立關(guān)系
      開(kāi)場(chǎng)白
      贏得客戶的信任
    ◇提問(wèn)
      需求與要求概念及區(qū)別
      為什么要提問(wèn)？
      問(wèn)題的類型
    ◇FOC提問(wèn)技巧
      事實(shí)問(wèn)題(F)   目前情況
      變化提問(wèn)(C)  面臨哪些挑戰(zhàn)/問(wèn)題
      想法問(wèn)題(O)  問(wèn)題帶來(lái)的影響
    ◇總結(jié)
      目的與作用
      如何測(cè)試與總結(jié)
    ◇演示解決方案
      產(chǎn)品/服務(wù)特點(diǎn)
      產(chǎn)品/服務(wù)優(yōu)勢(shì)
    ◇客戶得到的益處
      如何證明
    ◇處理異議
      目的與作用什么是異議 
      如何測(cè)試與總結(jié)處理異議的基本過(guò)程
      典型的異議
    ◇成交技巧
      偵測(cè)信號(hào)
    ◇重述客戶價(jià)值
    ◇建議行動(dòng)（試探成交）
五、靈活運(yùn)用：了解客戶的性格習(xí)慣
    典型客戶性格
    “見(jiàn)人說(shuō)人話，見(jiàn)鬼說(shuō)鬼話
六、群策群力：把身邊的人變成資源
    整合及協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)資源，為客戶創(chuàng)造價(jià)值
七、以客為尊：發(fā)展與客戶的關(guān)系
    大客戶管理技巧
     協(xié)調(diào)客戶關(guān)系管理
     創(chuàng)造雙贏的PRAM模式

【師資介紹】薛先生

一、講師背景
    美國(guó)西雅圖城市MBA,
    美國(guó)Bay Group International的認(rèn)證講師
    美國(guó)ALAMO Learning System的認(rèn)證講師
    美國(guó)Mercury International的認(rèn)證講師
    美國(guó)西雅圖城市MBA北京項(xiàng)目(中加商)講師
二、工作經(jīng)歷
    現(xiàn)任戴爾公司(DELL)全球培訓(xùn)經(jīng)理
    亞洲戰(zhàn)略投資集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)
    中外運(yùn)－敦豪國(guó)際航空快遞有限公司（DHL）銷售發(fā)展經(jīng)理、培訓(xùn)與發(fā)展經(jīng)理
    寶潔公司市場(chǎng)調(diào)查主任
三、授課風(fēng)格
    生動(dòng)有趣，富有感染力，特別注重學(xué)員的實(shí)操演練，善于調(diào)動(dòng)學(xué)員營(yíng)造互動(dòng)的學(xué)習(xí)氣氛，深受學(xué)員歡迎。
四、培訓(xùn)課程目錄
    專業(yè)銷售技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
    卓越銷售人員的七項(xiàng)修煉
    商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧
    培訓(xùn)培訓(xùn)師（TTT）
    面向績(jī)效的銷售團(tuán)隊(duì)管理
    成功商務(wù)談判技巧
五、主要客戶
     薛先生曾經(jīng)為松下電器、卡特彼勒、TRW、瑞典蒙特公司、法國(guó)歐尚超市集團(tuán)、ELEMENTIS（海名斯）、瑞泰人壽保險(xiǎn)、*網(wǎng)通集團(tuán)、普天首信、中外運(yùn)集團(tuán)、中化集團(tuán)、中石化集團(tuán)、清華紫光、華潤(rùn)置地、天鴻集團(tuán)、漢王科技、合力金橋、歌華集團(tuán)、安東石油、佳訊飛鴻、建龍鋼鐵集團(tuán)、江蘇興達(dá)集團(tuán)、瑞達(dá)、*工商銀行、*建設(shè)銀行、*民生銀行、加德士（*）投資、尚朱迪服飾、普萊克斯、*通用技術(shù)、*航天科工集團(tuán)等多家公司進(jìn)行過(guò)培訓(xùn)。