北京百優(yōu)酒店管理
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全國統(tǒng)一學(xué)習(xí)專線 8:30-21:00
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授課機構(gòu)：北京百優(yōu)酒店管理
地址：北京市朝陽區(qū)國貿(mào)南郎家園18號戀日國際大廈19層
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酒店《財務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理》管理提升實訓(xùn)
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管理提升
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實訓(xùn)提綱
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職業(yè)修養(yǎng)
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◆商務(wù)/旅游酒店定位與財務(wù)總監(jiān)行政管理提升實訓(xùn)————推陳出新，優(yōu)勝神器
商務(wù)/旅游酒店功能特性財務(wù)管理意識提升實訓(xùn)
酒店財務(wù)總監(jiān)能力建構(gòu)（運營*財務(wù)管理、財務(wù)*財務(wù)管理）
魅力總監(jiān)酒店商務(wù)禮儀訓(xùn)練
財務(wù)總監(jiān)職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練
——八大職業(yè)經(jīng)理人管理意識、高端服務(wù)業(yè)管理辨識等
2--4個杰出范例案例分析及解析實務(wù)提升
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管理提升
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◆財務(wù)總監(jiān)常務(wù)管理工作流程及優(yōu)能管理提升實訓(xùn)———對比與借鑒，優(yōu)勝創(chuàng)新
溝通督導(dǎo)與高效執(zhí)行管理提升實訓(xùn)
酒店財務(wù)智能化管理提升實務(wù)
酒店財務(wù)流程精細化與關(guān)鍵時刻管理提升實訓(xùn)
財務(wù)部職能管理權(quán)重分配（出納、會計等）
日常運營財務(wù)總監(jiān)常務(wù)工作流程解析與訓(xùn)練（日、周、月、季、年）
2--4個杰出范例案例分析及解析實務(wù)提升
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財務(wù)專項（一）
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◆成本核算與采購管理提升實務(wù)———對比與借鑒，優(yōu)勝創(chuàng)新
酒店收益管理與成本控制精細化管理提升實務(wù)
酒店業(yè)戰(zhàn)略理財（稅務(wù)籌劃）提升實務(wù)
互聯(lián)網(wǎng)金融與酒店價值評估專項技能實訓(xùn)
采購與庫房管理提升實務(wù)
2--4個特色*酒店*案例分析及解析實務(wù)提升
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財務(wù)專項（二）
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財務(wù)分析（業(yè)主投資及籌資融資）與預(yù)算管理實務(wù)操作提升實訓(xùn)———對比與借鑒，優(yōu)勝創(chuàng)新
財務(wù)報表與運營投資管理提升實訓(xùn)
酒店籌備及運營預(yù)算控制操作實訓(xùn)
開業(yè)前，上市前（資產(chǎn)維護，融資投資，皮毛），財務(wù)報表發(fā)現(xiàn)問題（美國飯店業(yè)方法）
業(yè)主方財務(wù)報表決策使用實務(wù)（美國飯店業(yè)方法）
發(fā)展融資及籌資及管理提升實務(wù)
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財務(wù)專項（三）
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◆運營*財務(wù)流程與實務(wù)管理提升實訓(xùn)———對比與借鑒，優(yōu)勝創(chuàng)新
前廳財務(wù)流程實務(wù)
客房（夜查）財務(wù)流程實務(wù)
餐飲財務(wù)流程實務(wù)
康樂財務(wù)流程實務(wù)
集團財務(wù)高層、非財務(wù)管理（店總、業(yè)主代表等）人員財務(wù)管理實訓(xùn)
*協(xié)調(diào)與財務(wù)處理管理實訓(xùn)
2--4個特色*酒店*案例分析及解析實務(wù)提升
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【專業(yè)提升學(xué)員】--無管理經(jīng)歷酒店財務(wù)從業(yè)人員，財務(wù)/企業(yè)/工商管理院校學(xué)生，財務(wù)在職人員等;
學(xué)期6天，學(xué)費4000元/人（含實訓(xùn)教學(xué)、教材資料、考試輔導(dǎo)、觀摩交流費用等）;
系統(tǒng)理論+技能實操+*管理+管理提升
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美國認證協(xié)會飯店業(yè)協(xié)會ACI《國際注冊酒店（財務(wù)）總監(jiān)/經(jīng)理》證書：
考核鑒定費1300元/1000元/人（含申請報名、考試鑒定、證書費用等）
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