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現(xiàn)在看看設(shè)計(jì)師自己,怎么樣衡量自己的薪水呢?我知道每次設(shè)計(jì)師聚會(huì)的時(shí)候,各位猶抱琵琶半遮面的一個(gè)興趣話(huà)題就是想知道其他設(shè)計(jì)師究竟賺多少,以此來(lái)評(píng)估 設(shè)計(jì)能力 如果不幸,有個(gè)家伙被眾人公認(rèn)為水平普通,但卻有更好的工資待遇的話(huà),那他不久便會(huì)成為眾矢之的。雖然是人之常情,但你也要清楚的認(rèn)識(shí)到,在這個(gè)缺乏公平的社會(huì)中設(shè)計(jì)能力和吃飽飯之間的直接關(guān)系并不算大,別人有的核心競(jìng)爭(zhēng)力也許是你無(wú)法企及的。
1. 敏銳的職業(yè)感覺(jué)
如果你工作了2-3年,你可能多少有一些職業(yè)感覺(jué)了,包括如何與老板相處,如何與同事相處,如何解決矛盾,如何做職業(yè)規(guī)劃。我要說(shuō)的是,這些技巧都會(huì)從側(cè)面幫助你加薪,而敏銳的職業(yè)感覺(jué)是:如何判斷出加薪的要點(diǎn)和可能,從而制造加薪的機(jī)會(huì)。不做表現(xiàn)是不行的,過(guò)于表現(xiàn)也是不行的,加薪最快的方式有三種:1.跳槽;2.突出貢獻(xiàn);3.升職。
*種是大多數(shù)設(shè)計(jì)師采取的方式,一般都是因?yàn)橐呀?jīng)和老東家談崩了,不是不愿意加工資,就是一直在拖,所以一有機(jī)會(huì)各位就會(huì)祭出這種殺手锏。不過(guò)這個(gè)方法有兩處小風(fēng)險(xiǎn),一是如果新東家和老東家是同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,那么在職業(yè)操守上會(huì)有點(diǎn)瑕疵,自然像企鵝公司告員工這種事情是很少發(fā)生的;二是跳槽后的崗位設(shè)置是否能夠和你的職業(yè)發(fā)展線(xiàn)路匹配,因?yàn)橛泻芏嗲闆r,出于對(duì)工資調(diào)整的力度的屈服,一部分人選擇了并不合適的新平臺(tái)。
第二種在設(shè)計(jì)*稍顯困難,因?yàn)樵O(shè)計(jì)的價(jià)值很難在*市場(chǎng)中衡量,除非你的公司有一定的品牌影響力,否則你的產(chǎn)品最被關(guān)注的部分永遠(yuǎn)不會(huì)是設(shè)計(jì),如果不能直接為公司掙錢(qián),那么你可以想想辦法為公司省錢(qián),這也算一個(gè)貢獻(xiàn),比如在國(guó)內(nèi)某大型通信企業(yè),就有設(shè)計(jì)師因?yàn)樘岢鲚^好的節(jié)省成本的意見(jiàn),而被獎(jiǎng)勵(lì)的。但這種事情一般都是周期性的干,想通過(guò)它徹底改變你的工資水平,有點(diǎn)難度。
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第三種是全世界都通用的法則,更高的職位意味著更高的工資,甚至有分紅和意外獎(jiǎng)。設(shè)計(jì)師絕不能成為單純的體力勞動(dòng),因?yàn)槲覀兊纳鐣?huì)中對(duì)單純的技術(shù)工種缺乏關(guān)懷和尊重,擔(dān)任一定的管理職責(zé),是設(shè)計(jì)師工資提升的必經(jīng)途徑。雖然有一些公司提出了兩條路線(xiàn)(偏管理線(xiàn),偏技術(shù)線(xiàn))的人才結(jié)構(gòu)模式,但是潛規(guī)則就是潛規(guī)則,從行為習(xí)慣上,管理者的薪資就是要比技術(shù)人員高。
敏銳的職業(yè)感覺(jué)就是了解到自己的真實(shí)情況,并選擇不同的途徑來(lái)獲得*的價(jià)值回報(bào),這些回報(bào)有物質(zhì)的,也有精神的,更好的回報(bào)帶來(lái)更好的敬業(yè)態(tài)度,因此工作才能走入一個(gè)良性循環(huán)中。很多設(shè)計(jì)師的職業(yè)感覺(jué)不夠,所以才會(huì)出現(xiàn)自己能力不夠,卻還希望拿高薪的窘迫情況。
2. 補(bǔ)充灰色收入
*,接受灰色收入,是目前你現(xiàn)在既不能跳槽,又無(wú)法升職的備用解決方案,因?yàn)樗腥硕家B(yǎng)房,養(yǎng)家,吃飯生病,但是領(lǐng)導(dǎo)是有限的,機(jī)會(huì)是有限的。通常來(lái)看,設(shè)計(jì)師都是有灰色收入的,來(lái)自于私人項(xiàng)目、博客、或者其他合作等,沒(méi)有灰色收入的設(shè)計(jì)師一是可能水平太爛,沒(méi)人找,二是可能自己工資夠花了不想這么累。
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