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[武漢市] 武漢恒企會(huì)計(jì)培訓(xùn)-武漢快速升職財(cái)務(wù)主管經(jīng)理秘密武器

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 武漢恒企會(huì)計(jì)培訓(xùn)-武漢快速升職財(cái)務(wù)主管經(jīng)理秘密武器

 

武漢恒企會(huì)計(jì)培訓(xùn)宗旨:把經(jīng)驗(yàn)傳遞給有夢(mèng)想的人!

 

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財(cái)務(wù)人員晉升,要看單位類型。

 

行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)對(duì)規(guī)范性和安全性的要求較高,注重財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德素養(yǎng)和協(xié)調(diào)能力,資歷在晉升中的影響也比較大;會(huì)計(jì)師事務(wù)所設(shè)置“階梯式”晉升渠道,最看重財(cái)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)能力;企業(yè)偏重競(jìng)聘,考量財(cái)務(wù)人員為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值有多少。

 

《*會(huì)計(jì)報(bào)》記者在采訪中還發(fā)現(xiàn),有些單位并沒有為財(cái)務(wù)人員設(shè)置良好的晉升渠道,影響了他們的工作積極性。

 

行政事業(yè)單位:道德素養(yǎng)比重大

 

據(jù)杭州師范計(jì)財(cái)處處長(zhǎng)陳珍紅介紹,行政事業(yè)單位跟一般企業(yè)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等單位*的不同是,財(cái)務(wù)管理對(duì)規(guī)范性和安全性的要求比對(duì)效益性和風(fēng)險(xiǎn)性的要求更高。

 

“財(cái)務(wù)處在進(jìn)行干部晉升打分時(shí),考核指標(biāo)和相應(yīng)的比重分別為,道德素養(yǎng)占40%,專業(yè)能力占30%,協(xié)調(diào)溝通能力占30%。打分采用群眾分占50%,領(lǐng)導(dǎo)專家分占50%。之所以將道德素養(yǎng)比重設(shè)置得*,是因?yàn)槲覀儾⒉粌H僅強(qiáng)調(diào)個(gè)人專業(yè)能力,更看重職業(yè)操守和協(xié)調(diào)能力。”陳珍紅說,“但是專業(yè)崗位所必須的基本知識(shí)還是要有的,比如在我校競(jìng)聘財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)和副處長(zhǎng)的人必須具備高級(jí)會(huì)計(jì)師資格,競(jìng)聘科長(zhǎng)和副科長(zhǎng)的人必須具備中級(jí)會(huì)計(jì)師資格。”編制偏緊是行政事業(yè)單位的普遍現(xiàn)象。高校行政管理事業(yè)編制則更少,很多高學(xué)歷和有能力的年輕人初入高校財(cái)務(wù)處都屬于人事代理。為了更好地建設(shè)財(cái)務(wù)隊(duì)伍,高校財(cái)務(wù)處選擇讓優(yōu)秀的年輕財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)為正式編制。

 

“為體現(xiàn)公平公正原則,我們建立了一套日??己梭w系,在考核過程中,我們會(huì)注重他們的專業(yè)能力、服務(wù)態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和工作資歷等,當(dāng)然,具有中級(jí)會(huì)計(jì)師資格和研究生學(xué)歷的人員會(huì)有考核‘加分’。”陳珍紅說。

 

會(huì)計(jì)師事務(wù)所:“階梯式”晉升

 

一位曾經(jīng)在中瑞岳華會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作的業(yè)內(nèi)人士告訴記者:“當(dāng)時(shí)我們大概分了7級(jí)14檔,有項(xiàng)目助理、項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理、合伙人等級(jí)別,然后在級(jí)別之下分檔,比如項(xiàng)目經(jīng)理1、項(xiàng)目經(jīng)理2、高級(jí)經(jīng)理1、高級(jí)經(jīng)理2等。”與此類似,國(guó)際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所也設(shè)置了這樣的“階梯式”晉升渠道。以安永為例,通常新人進(jìn)來時(shí)先從審計(jì)員做起,工作2年,就能晉升為高級(jí)審計(jì)員,帶領(lǐng)小組負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目;再過2-3年,有機(jī)會(huì)升到經(jīng)理崗位;如果發(fā)展得好,最短用10年時(shí)間可以成為事務(wù)所合伙人。

 

據(jù)上述業(yè)內(nèi)人士介紹,會(huì)計(jì)師事務(wù)所每年考核一次,給員工升職,大家基本上都會(huì)提升2-4檔,而每個(gè)檔的提升都意味著薪水的調(diào)整。

 

在考核中,事務(wù)所最看重的是員工的執(zhí)業(yè)能力。

 

這樣的分段方式與部隊(duì)級(jí)別有點(diǎn)類似,不得不說,這是一種相當(dāng)吸引人的晉升渠道。但每年嚴(yán)格的考核也給員工帶來了巨大的壓力。

 

除此之外,上述業(yè)內(nèi)人士還表示:“我覺得,會(huì)計(jì)師事務(wù)所的晉升體系有兩點(diǎn)值得商榷,一是層級(jí)太細(xì),檔次太多,比如從經(jīng)理到高級(jí)經(jīng)理,也需要兩三年;二是員工在事務(wù)所特別需要熬年限,有時(shí)候只要在事務(wù)所待三五年,級(jí)別自然就上去了。”

 

企業(yè):專業(yè)能力是*要素

 

據(jù)江蘇長(zhǎng)青農(nóng)化股份有限公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)馬琳介紹,在一家上市公司,專業(yè)能力以及為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的多少成為財(cái)務(wù)人員晉升的*要素。

 

“我們企業(yè)在提拔財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)這類管理型人才時(shí),重點(diǎn)看其專業(yè)水平,如從業(yè)經(jīng)驗(yàn),是否具備注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、高級(jí)會(huì)計(jì)師等證書,之前的工作業(yè)績(jī)、水準(zhǔn)等。”馬琳說。

 

對(duì)于財(cái)務(wù)人員的日常考核,馬琳介紹說,他們聘請(qǐng)專業(yè)人力資源公司依照公司實(shí)際情況制定了《員工績(jī)效考核表》,每月對(duì)財(cái)務(wù)*等員工進(jìn)行考核,考核結(jié)果作為人員提拔的重要依據(jù)。

 

而上述考核的指標(biāo)包括兩部分,一是關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),如會(huì)計(jì)核算、稅項(xiàng)工作的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,財(cái)務(wù)分析和資產(chǎn)管理,與銀行、稅務(wù)*溝通和解決問題的能力等;二是行為績(jī)效指標(biāo),如工作態(tài)度(考勤情況)、工作效率、工作品質(zhì)、工作技能和團(tuán)隊(duì)合作等方面。

 

一套完善的考核選拔機(jī)制是企業(yè)財(cái)務(wù)人員晉升路上的一盞明燈,馬琳說:“通過建立一套完善的內(nèi)部考核制度,每個(gè)財(cái)務(wù)人員有了努力工作的方向。目前公司一些在業(yè)績(jī)考核中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工得到提拔,更調(diào)動(dòng)了員工工作的積極性。”

 

理想晉升體系應(yīng)有適度空間

 

并不是所有企業(yè)都設(shè)置了完善的晉升機(jī)制。

 

有些企業(yè)的晉升體系讓財(cái)務(wù)人員有些“無奈”。一位不愿意透露姓名的中型國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)部人員告訴記者:“我們公司算是新公司,財(cái)務(wù)部只有10個(gè)人,所以層級(jí)分得不是很細(xì),而且我們不是按級(jí)別定崗,比如助理、經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理等,而是按崗位如出納、成本會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)等定崗,我覺得這是個(gè)敗筆,因?yàn)槲覀兊臅x升空間被壓縮了。”的確,如果這家企業(yè)按照一定的機(jī)制讓財(cái)務(wù)人員正常晉職的話,層級(jí)不夠就沒辦法滿足他們的晉升要求。所以,對(duì)于企業(yè)來說,一定要把職位層級(jí)先設(shè)計(jì)好,然后要有明確的晉升考核辦法,給財(cái)務(wù)人員一些晉升機(jī)會(huì),如果級(jí)別不夠可以考慮像會(huì)計(jì)師事務(wù)所那樣分檔。

 

那么,財(cái)務(wù)人員眼中理想的晉升體系究竟是什么樣的呢?馬琳介紹了自己的看法:“我認(rèn)為理想的職務(wù)晉升體系應(yīng)該是,剛畢業(yè)的生在單位工作3-5年后晉升為項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人,比如在大型企業(yè)晉升為成本經(jīng)理,在小規(guī)模企業(yè)能夠獨(dú)立處理一些較復(fù)雜的問題,比如獨(dú)立編制稅務(wù)資料并向稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送;6-9年后,他們已經(jīng)獲得相關(guān)專業(yè)證書,專業(yè)知識(shí)和管理、溝通能力得到更大提高,比較符合《會(huì)計(jì)法》中會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的任職資格,可晉升為財(cái)務(wù)副經(jīng)理或者財(cái)務(wù)經(jīng)理;工作10年以上,隨著各項(xiàng)能力都得到提升,他們已經(jīng)滿足高級(jí)會(huì)計(jì)師的任職條件,可以向總會(huì)計(jì)師或者財(cái)務(wù)總監(jiān)發(fā)展。”

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