目前全加有一千五百多所私立中*，有二十九萬人上私立學(xué)校，約占中*生總數(shù)的百分之五點五。這是加拿大統(tǒng)計局的資料顯示的，而十五年前，整個加拿大才三百來所私立學(xué)校，十五年足足增加了五倍。這多虧了的鼓勵，私人辦基礎(chǔ)教育的發(fā)展步伐才能夠如此迅速。

    加拿大人千方百計把孩子送到私立學(xué)校的原因有哪些？這還得從私立學(xué)校的*特點說起，那就是"校風(fēng)好、都住校、管理嚴(yán)、作業(yè)多"。在一般情況下，公立中*學(xué)生人數(shù)多在兩百人左右，全加超過一千人規(guī)模的中*，加起來還不到600所。至于私立中*，學(xué)生人數(shù)多在100人以下。公立中*每個教師平均教18個學(xué)生，私立中*師生比例為1∶16，二者相差不大。

    加不允許私人辦，因此一些歷史悠久的私立中學(xué)，就成了中學(xué)生將來跨進名牌的*跳板。從這些學(xué)校出來的學(xué)生，平均80多分就能考上美國哈佛一類的名校，而普通的公立高中，至少要平均90分以上，才能到名校深造。

    對此，加外交部一名工作人員說，從私立名校出來的學(xué)生，一般都能在社會上找到一份好工作，隨著年齡增長，他們在社會上擔(dān)負的職務(wù)也越來越重要。由于這些人原來就是同學(xué)，客觀上形成了一張看不見的關(guān)系網(wǎng)，在復(fù)雜的社會生活中，明處是"熟人好辦事"，暗里是相互溝通方便，這些都是普通學(xué)校畢業(yè)生望塵莫及的。

    加拿大的多倫多學(xué)校是一所很有名的私立高中，每年學(xué)費為2.6萬加元(1加元約等于人民幣5.40元)，住宿費2.5萬加元，兩項加起來5萬多加元。能在這種學(xué)校就讀的孩子，背景多半是企業(yè)家、銀行家、律師、等有地位的家庭，沒有一定經(jīng)濟實力是負擔(dān)不起的。

    在過去20多年里，家庭用在教育上的費用年年增長，90年代與80年代相比，公立學(xué)校的學(xué)費增長了121%，私立學(xué)校則增長了127%。私立學(xué)校教師工作量較重，但工資只比公立學(xué)校教師多7%。不過，從總的發(fā)展趨勢看，全加私立中*的招生人數(shù)還是呈上升趨勢。然而，多倫多僑界*人士林君先生認為，能上私立學(xué)校的人畢竟是少數(shù)，加拿大的教育環(huán)境還是為廣大中低收入家庭的子女提供了公平競爭的機會，最典型的成功例子就是現(xiàn)任總理克雷蒂安。

    克雷蒂安來自魁省偏遠的沙威尼根小村，當(dāng)時全村2000多人，只有3家送孩子上?？死椎侔驳哪赣H生了19個孩子，他是第18個，在這樣的家庭環(huán)境下求學(xué)，個人謀求發(fā)展的困難可想而知。

    初到渥太華時，克雷蒂安連英語都講不好，但正是在嘲笑聲中，他一次次戰(zhàn)勝對手，靠著自己不懈的努力，從地方議員成為國會議員，從部長變成總理。

    相反，在蒙特利爾某大公司當(dāng)財務(wù)主管的奧吉爾，也有東方人望子成龍的心態(tài)，他讓寶貝兒子讀私立*和中學(xué)，后又讀著名的麥吉爾國際金融專業(yè)，但兒子畢業(yè)后，到紐約一家銀行干了不到一年就掛冠而去，理由是年薪4萬美元在紐約生活不下去。如今兒子仍花爹媽的錢周游列國，至今未找到"理想工作"。

    因此，在加拿大也有"學(xué)無止境"這一說，不管是什么學(xué)校，只要有書讀，就一定能進步。一旦進入社會這所綜合以后的發(fā)展，就完全因人而異了。