課程名稱

參訓(xùn)人員

課時

課程簡介

受訓(xùn)益處

有效溝通及管理

有效溝通

12 小時

溝通中的基本原則

有效表達，避免誤解

溝通中的障礙是什么

有效說服他人，并獲得他人由衷的合作

有效溝通的技巧

擁有更熱忱、更快樂的心態(tài)

影響力訓(xùn)練

12 小時

如何建立人際磁場

掌握如何在最短的時間里獲得他人的認同與支持

如何更好地影響他人

掌握影響力的“核心武器”

做更有影響力的快樂的人

領(lǐng)導(dǎo)激勵

各*主管

12 小時

更好的領(lǐng)導(dǎo)激勵他人的基礎(chǔ)

如何與員工溝通

領(lǐng)導(dǎo)者的卓越溝通技巧

有效激勵員工，點燃員工內(nèi)在的工作熱情

優(yōu)質(zhì)激勵的技巧

更好地態(tài)度控制，獲得他人支持與認可

更好地管理員工，并掌握與他人 “ 心談 ” 的技巧

DISC 與性格解析

12 小時

DISC 是什么

增強自我認知，了解自身發(fā)展的優(yōu)劣勢

DISC 的應(yīng)用

掌握他人性格密碼，更好地與不同類型的人溝通

DISC 與溝通技巧

12 小時

DISC 的含義

掌握不同類型人的特質(zhì)

DISC 與在溝通中的應(yīng)用

能做更有針對性的溝通，提高溝通質(zhì)量，獲得雙贏

更好地包容他人、了解他人

管理技能提升

各*主管

12 小時

員工不聽話？

了解不同員工的特質(zhì)

與不同類型員工的溝通技巧

有效激勵員工，避免團隊中的沖突

激發(fā)員工潛能，發(fā)揮員工的作用

企業(yè)如何選、留、育、用人

人力資源

12 小時

如何選到對的人

掌握選、留、育、用人的技巧

如何把人放對崗位

找到對的員工，放到對的位置

員工想要的到底是什么

避免招到或選擇錯誤的人，降低用錯人的風(fēng)險

如何挖掘員工的潛能

根據(jù)不同特質(zhì)的人進行有效溝通

更好地挖掘員工的潛力，發(fā)揮其作用

NLP 團隊素質(zhì)重塑

2 天 1 夜

拓展訓(xùn)練

更好地增強團隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力

增強自我認知及責(zé)任感

更好地了解自身的盲點，并進行有效的改進

DISC 與團隊建設(shè)

各*主管

12 小時

你需要什么樣的團隊

了解不同員工的特質(zhì)

如何把人放對崗位

把合適的人放在合適的崗位

如何實現(xiàn) 1+1 ﹥ 2

進行有效組合，實現(xiàn) 1+1 ﹥ 2

當(dāng)團隊成員出現(xiàn)矛盾或沖突時

避免團隊沖突，增加團隊的和諧度

領(lǐng)導(dǎo)的角色

有效處理沖突矛盾

增加領(lǐng)導(dǎo)與團隊的互動，提高彼此的信任度