2015年7月6-7日    地點：?？谑?/span>

培訓目標：
——員工選擇了一個企業(yè)，就是選擇了一種生活；
——企業(yè)選擇了一個員工，就是選擇了一種責任！
職業(yè)生涯規(guī)劃與及積極心態(tài)建立，對于員工開發(fā)自身潛力、開拓職業(yè)成長之路至關重要。對于企業(yè)而言，建立有序的職業(yè)生涯發(fā)展路徑和繼任者計劃，更是人才戰(zhàn)略的基石。

新員工職業(yè)化訓練營課程培訓，旨在使學員認識團隊重要性，并學會如何通過溝通與協(xié)作來達到團隊共同的目標，學會與上級和同事溝通的技巧，掌握效率和效果兼顧的工作方法和技巧，掌握時間管理的技巧，成為善于合作、自我管理、受人歡迎的職業(yè)者。
培訓對象
企業(yè)新進員工、企業(yè)內高潛能員工、企業(yè)人力資源工作者等
課程大綱：
主題一：職業(yè)生涯規(guī)劃的概念（What） 
•    破冰游戲：小紙條、大智慧 
•    職業(yè)發(fā)展的三個層次 
•    職業(yè)的基本概念 
1.    什么是職業(yè) 
2.    人“cai”的真意——能力與態(tài)度 
3.    職業(yè)素質模型：態(tài)度、觀念、思維、知識、技能、方法 
4.    課堂互動：釘子游戲 
•    什么是職業(yè)生涯 
1.    內職業(yè)生涯與外職業(yè)生涯 
2.    職業(yè)生涯發(fā)展周期 
•    什么是職業(yè)定位：職業(yè)錨 
•    案例分析：一位準咨詢顧問的困惑 

主題二：了解自己的資源狀況 
•    了解自己的資源狀況 
•    馬斯洛的五項需求 
•    人生職場中的三個圓圈——TOP模型 
•    準確的角色定位：三個木匠的二十年追蹤 
•    視頻分享：操之在我與受制于人 
•    心靈地圖 
•    職業(yè)測評 
•    職業(yè)分析工具：SWOT 
•    成功的定義 

主題三：職業(yè)生涯發(fā)展的前提 
•    冰山模型理論 
•    小組討論：選擇哪位醫(yī)生？ 
•    人無信不立 
•    品格與形象的關系 
•    職業(yè)道德 
1.    職業(yè)道德的定義與標準 
2.    法律•素養(yǎng)•道德 
3.    案例分析：一位畢業(yè)生的兩難抉擇 
4.    先做人•后做事 
•    職業(yè)發(fā)展工具：Career Map 
•    責任心的重要性 
•    主人翁責任感 
1.    想人所想 
2.    價值導向 
3.    服務導向 
4.    天道酬勤 
•    責任感的五個層次 

主題四：職業(yè)化員工的核心競爭力 
•    命運與人生 
•    德行與福報 
•    財富與名譽 
•    贊譽與批評 
•    順境與逆境 
•    肯定與否定 
•    分歧與一致 
•    發(fā)展與創(chuàng)新 
•    完美的人生 

主題五：如何做職業(yè)生涯規(guī)劃 
•    科學的自我管理 
•    音頻資料：的哥的生意經 
•    我為誰工作 
•    沒有卑微的職業(yè)，只有卑微的職業(yè)態(tài)度 
•    成功的定義 
•    蚯蚓的目標階梯 
•    設立以終為始的職業(yè)目標 
1.    設立目標的重要性 
2.    故事分享：橫渡海峽 
3.    目標設定工具：SMART原則 
4.    個人目標金字塔 
5.    課堂練習：設定SMART目標 
6.    目標分解——化整為零 
•    視頻分享：活在當下 
•    時間管理的重要工具：輕重緩急矩陣 
•    唯有效能至上者持續(xù)強盛 
•    你的生活重心 
•    使命宣言 
1.    使命宣言的概念 
2.    課堂練習：設立我的使命宣言 
3.    使命宣言的益處 
4.    使命宣言涉及的幾個問題 

主題六：職業(yè)心態(tài)：情商與逆商管理 
•    視頻分享：負面情緒的產生 
•    情商測試 
•    情商的組成部分 
1.    自我醒覺 
2.    自我調節(jié) 
3.    理解他人 
4.    協(xié)調關系 
•    情商管理的四個小秘方 
1.    不怕念起、就怕覺遲。 
2.    刺激與回應 
3.    換位思考 
4.    雙贏思維 
•    情感銀行 
•    逆商的定義 
•    逆商的組成部分 
1.    影響力：關注圈與影響圈 
2.    責任感：逆商與責任的關系 
3.    控制力：物來則應，過去不留 
4.    適應力：面對變化的兩種不同反應 
•    視頻分享：約翰庫提斯 
•    智商、情商與逆商的關系 

主題七：通過語言提升魅力 
•    人際溝通風格測試 
•    溝通練習：繪圖游戲 
•    溝通的定義 
•    語言的力量：三個篩子的故事 
•    傾聽 
1.    傾聽的重要性 
2.    傾聽的五個層次 
3.    同理心傾聽的概念 
4.    傾聽與提問技巧：石頭與佛陀的對話 
•    有效表達的5W1H 
•    課堂練習：對事不對人 
•    高效溝通的六個步驟 
•    由哈里溝通視窗 
•    與上級溝通技巧 
1.    接受任務時的溝通技巧 
2.    接受任務時的溝通步驟 
3.    匯報工作時的溝通技巧 
•    人際交往的三個重要法則 
1.    黃金法則 
2.    白金法則 
3.    鉆石法則 
•    課程回顧與行動計劃 

2015年百朗《新員工》培訓體系，8門主推課程
1 職業(yè)生涯設計與管理
2 職業(yè)定位與素養(yǎng)培養(yǎng)
3 職業(yè)心態(tài)塑造
4 價值觀與文化融入
5 如何提升職場能力
6 如何成就*秀的新員工
7 90后員工管理
8 員工執(zhí)行力
引進百朗內訓，提升內訓效果的解決方案平臺（百朗每年3000天的赴企業(yè)內訓課程經驗）

訓練導師介紹
屈老師  百朗《新員工》培訓體系金牌訓練導師，屈老師曾在北京某*企業(yè)擔任總監(jiān)和副總的職務，主要負責企業(yè)的戰(zhàn)略管理、市場拓展、員工心態(tài)管理培訓的工作，在多年的企業(yè)管理和培訓生涯中沉淀與積累了豐富的理論和實踐經驗，融匯國際培訓方法和*企業(yè)的現實情況，以全景式視頻案例課程授課方式，為眾多企業(yè)和管理人士提供系統(tǒng)的培訓，贏得了企業(yè)與學員的一致認可。授課風趣幽默，互動性強，善于鼓勵學員參與，通過演練使學員掌握高效的領導技巧。同時運用多種培訓方法，使培訓生動活躍、簡便易用，實戰(zhàn)高效。
祝老師  百朗《新員工》培訓體系金牌訓練導師，中基層管理能力訓練專家；行動學習催化師、資深咨詢顧問；*人民MBA工商管理碩士；國際職業(yè)培訓師協(xié)會認證講師；浙江、蘇州、四川客座講師；資深企業(yè)管理培訓專家，浙大、蘇大、川大特聘管理講師，歷任成長型民企、大型央企和歐美企業(yè)中高級管理者，8年職場管理+7年的培訓經歷造就了豐富的經驗，祝老師一直專注研究及講授管理課程，他的課程深入淺出，能從抽象的理論和復雜的現象中談古論今、引經據典，演繹出精彩的分析。緊扣企業(yè)管理的實際情況，將深奧的管理理論、管理方法以及自己的管理心得以一種輕松、愉快、詼諧、幽默的方式傳授給學員。
（每次培訓從以上專家中選配，以實際通知到會專家為準）
收費標準
1、體驗公開課，百朗每月1期，培訓費：2200元/人/期（2天課程）
2、企業(yè)同一需求15人以上，建議企業(yè)引進，內訓：0.98-2.5萬元/天
   注：填寫《企業(yè)內訓需求調查表》，百朗3個工作日內免費為企業(yè)定制一對一的內訓解決方案，并免費郵寄贈送208頁印刷版《企業(yè)內訓課程》手冊。
3、加入百朗會員模式，標準會員培訓費：36000元/年【本次培訓費免費+一年中可免費內訓四天課程（45門課程任選2個主題）】；中級會員培訓費：98000元/年【本次培訓費免費+一年中可免費內訓十天課程（45門課程任選5個主題）】；高級會員培訓費：158000元/年【本次培訓費免費+一年中可免費內訓十六天課程（45門課程任選8個主題）】；體驗會員培訓費：9800元/年【本次培訓費免費+一年中可免費內訓一天課程（45門課程任選1個主題）】。
體驗公開課，時間及地點
2015年各期培訓計劃如下，學員可選擇參加百朗其他教學點學習——
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
西安 無 鄭州 沈陽 石家莊  武漢 南寧 長沙 南昌 成都 昆明
  太原 長春  海口  秦皇島  貴陽  
2015年5月20-21   地點：石家莊市       
2015年5月27-28   地點：長春市
2015年6月3-4日   地點：大連市
2015年10月       地點：南昌市、貴陽市
2015年12月       地點：昆明市
 

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培訓時間：                   培訓地點：          
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