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授課機(jī)構(gòu):北京百優(yōu)酒店管理
地址:北京市朝陽(yáng)區(qū)國(guó)貿(mào)南郎家園18號(hào)戀日國(guó)際大廈19層
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養(yǎng)老機(jī)構(gòu)/社區(qū)《貼心院長(zhǎng)》運(yùn)營(yíng)管理提升實(shí)訓(xùn)
運(yùn)營(yíng)管理
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實(shí)訓(xùn)提綱
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住宿護(hù)理
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◆養(yǎng)老機(jī)構(gòu)住宿運(yùn)營(yíng)事務(wù)管理提升實(shí)訓(xùn)————對(duì)比與借鑒,優(yōu)勝創(chuàng)新
流程操作訓(xùn)練:老人住宿服務(wù)流程與病患護(hù)理、康復(fù)理療技能操作實(shí)訓(xùn)
老年心理與起居服務(wù)管理提升實(shí)訓(xùn)
病患護(hù)理與康復(fù)理療技能實(shí)操與管理提升實(shí)訓(xùn)
養(yǎng)老住宿客房部崗位細(xì)分與扁平化管理提升實(shí)訓(xùn)
2--4個(gè)優(yōu)秀養(yǎng)老機(jī)構(gòu)客房*案例分析及解析實(shí)務(wù)提升
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餐飲休閑
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◆養(yǎng)老機(jī)構(gòu)餐飲與健康休閑運(yùn)營(yíng)事務(wù)事務(wù)管理提升實(shí)訓(xùn)————對(duì)比與借鑒,優(yōu)勝創(chuàng)新
流程操作訓(xùn)練:老人就餐與健康休閑服務(wù)流程操作實(shí)訓(xùn)
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)餐飲服務(wù)流程細(xì)分與優(yōu)化管理提升實(shí)訓(xùn)
營(yíng)養(yǎng)配餐產(chǎn)品設(shè)計(jì)與創(chuàng)新管理提升實(shí)訓(xùn)
食品安全管理提升實(shí)訓(xùn)
健康產(chǎn)品策劃與休閑活動(dòng)設(shè)計(jì)策劃管理提升實(shí)訓(xùn)
2--4個(gè)優(yōu)秀養(yǎng)老機(jī)構(gòu)餐飲與健康休閑*案例分析及解析實(shí)務(wù)提升
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職能管理
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實(shí)訓(xùn)提綱
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行政/人事
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◆養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與社區(qū)物業(yè)管理貼心院長(zhǎng)定位及管理流程實(shí)訓(xùn)————推陳出新,優(yōu)勝神器
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與社區(qū)物業(yè)產(chǎn)品特性及優(yōu)秀酒店管理理念——品牌對(duì)比
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與社區(qū)物業(yè)組織架構(gòu)對(duì)比與制度創(chuàng)新提升實(shí)訓(xùn)
人才招聘與崗位培訓(xùn)技能提升實(shí)訓(xùn)
員工手冊(cè)與操作手冊(cè)編訂實(shí)務(wù)
社區(qū)志愿者招募與活動(dòng)管理提升實(shí)訓(xùn)
貼心院長(zhǎng)日常運(yùn)營(yíng)常務(wù)工作流程解析與訓(xùn)練(日、周、月、季、年)
2--4個(gè)特色*酒店*案例分析及解析實(shí)務(wù)提升
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營(yíng)銷(xiāo)管理
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◆養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與社區(qū)物業(yè)服務(wù)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)與運(yùn)營(yíng)管理提升實(shí)訓(xùn)————推陳出新,優(yōu)勝神器
養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)品市場(chǎng)分析與營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算管理提升實(shí)務(wù)
養(yǎng)老保健與科技器材營(yíng)運(yùn)管理提升實(shí)訓(xùn)
養(yǎng)老保健與醫(yī)療服務(wù)營(yíng)運(yùn)管理實(shí)務(wù)
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與社區(qū)物業(yè)運(yùn)營(yíng)*財(cái)務(wù)流程優(yōu)化與成本控制管理實(shí)訓(xùn)
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與社區(qū)物業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)管理提升實(shí)訓(xùn)
2--4個(gè)特色*酒店*案例分析及解析實(shí)務(wù)提升
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物業(yè)安全
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◆社區(qū)養(yǎng)老綜合物業(yè)服務(wù)與機(jī)構(gòu)總務(wù)管理提升實(shí)訓(xùn)————推陳出新,優(yōu)勝神器
社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)綜合管理提升實(shí)訓(xùn)
機(jī)構(gòu)消防與安全管理提升實(shí)訓(xùn)
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工程節(jié)點(diǎn)與物業(yè)“萬(wàn)能工”管理提升實(shí)訓(xùn)
節(jié)能環(huán)保與信息智能產(chǎn)品管理提升實(shí)務(wù)
智能管理創(chuàng)新與信息科技(無(wú)人機(jī)、機(jī)器人、可穿戴設(shè)備iwatch等)體驗(yàn)拓展(軟件應(yīng)用集成)
2--4個(gè)特色*酒店*案例分析及解析實(shí)務(wù)提升
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管理提升
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實(shí)訓(xùn)提綱
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職業(yè)修養(yǎng)
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◆養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與社區(qū)服務(wù)禮儀禮節(jié)提升實(shí)訓(xùn)————觀察與自省,超越瓶頸
親情養(yǎng)老護(hù)老服務(wù)基本禮儀訓(xùn)練
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)商務(wù)禮儀訓(xùn)練
2--4個(gè)杰出范例案例分析及解析實(shí)務(wù)提升
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中層管理
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◆養(yǎng)老機(jī)構(gòu)/社區(qū)親情服務(wù)與優(yōu)能管理實(shí)訓(xùn)————觀察與自省,超越瓶頸
養(yǎng)老服務(wù)意識(shí)與督導(dǎo)管理提升實(shí)訓(xùn)
養(yǎng)生服務(wù)與生活方式管理提升實(shí)訓(xùn)
溝通與執(zhí)行管理提升實(shí)訓(xùn)
養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)流程精細(xì)化與關(guān)鍵時(shí)刻管理提升實(shí)訓(xùn)
2--4個(gè)杰出范例案例分析及解析實(shí)務(wù)提升
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設(shè)計(jì)籌備
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◆養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開(kāi)業(yè)籌備養(yǎng)老社區(qū)物業(yè)項(xiàng)目管理提升實(shí)訓(xùn)————觀察與自省,超越瓶頸
立項(xiàng)調(diào)研與特色養(yǎng)老產(chǎn)品與項(xiàng)目策劃設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)
養(yǎng)老項(xiàng)目籌備工程與采購(gòu)管理提升實(shí)訓(xùn)
開(kāi)業(yè)流程與推進(jìn)管理提升實(shí)訓(xùn)
養(yǎng)老管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范管理提升實(shí)訓(xùn)
2--4個(gè)杰出范例案例分析及解析實(shí)務(wù)提升
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【管理0起點(diǎn)學(xué)員】--無(wú)管理經(jīng)歷養(yǎng)老從業(yè)人員,醫(yī)護(hù)專(zhuān)業(yè)院校學(xué)生,養(yǎng)老在職人員,機(jī)構(gòu)投資人等;
學(xué)期14天,學(xué)費(fèi)4800元/人(含實(shí)訓(xùn)教學(xué)、教材資料、考試輔導(dǎo)、觀摩交流費(fèi)用等);
系統(tǒng)理論+技能實(shí)操+*管理+管理提升
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【在職管理層學(xué)員】--養(yǎng)老在職人員,相關(guān)服務(wù)行業(yè)管理人員,機(jī)構(gòu)投資人等;
學(xué)期10天,學(xué)費(fèi)3600元/人(含實(shí)訓(xùn)教學(xué)、教材資料、考試輔導(dǎo)、觀摩交流費(fèi)用等)
系統(tǒng)理論+系統(tǒng)管理+管理提升
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美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)飯店業(yè)協(xié)會(huì)ACI《國(guó)際注冊(cè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)職業(yè)經(jīng)理人》證書(shū):
考核鑒定費(fèi)1300元/人(含申請(qǐng)報(bào)名、考試鑒定、證書(shū)費(fèi)用等)
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