一、培訓(xùn)背景
u您是否有過(guò)同樣的經(jīng)歷？
u人員工資上漲、社保上漲、用工成本加重，企業(yè)利潤(rùn)嚴(yán)重流失！
u未與員工簽訂勞動(dòng)合同，支付雙倍工資！
u醫(yī)療期內(nèi)早辭退一天，用人單位多賠4萬(wàn)多元！
u解雇“詐病”員工，企業(yè)被判賠償４萬(wàn)多！
u勞動(dòng)者工作滿22年，單位拒續(xù)簽判賠44個(gè)月工資！
u員工違紀(jì)、曠工，單位卻苦苦找不到合法的對(duì)策！
u依據(jù)企業(yè)制度做出的處理決定，員工卻堅(jiān)稱“不認(rèn)可”，結(jié)果遭遇敗訴，賠錢(qián)了事！
u單位做出的績(jī)效考核結(jié)論，仲裁委和法院不予采信，還得賠錢(qián)！
u核心骨干帶走了客戶，帶走了技術(shù)，但是您卻無(wú)處索賠！
u新規(guī)下勞務(wù)派遣人員何去何從！
……
二、課程收益
1、您可以選擇適合您的用工形式，做好成本籌劃，避免負(fù)擔(dān)過(guò)重；
2、掌握一套正規(guī)、完善、可行的用人管理工具，規(guī)范用人制度，直接有效的減少用工成本浪費(fèi)；
3、依法節(jié)約*的勞動(dòng)糾紛賠償金，依法規(guī)避承擔(dān)*的勞動(dòng)法風(fēng)險(xiǎn)；
4、掌握合理有效的薪酬設(shè)計(jì)方案，將工資成本合法轉(zhuǎn)化，讓成本用在“刀刃”上；
5、善用并留住企業(yè)核心人才，加強(qiáng)商業(yè)機(jī)密保護(hù)；
6、了解企業(yè)合理的社保繳費(fèi)基數(shù)和技巧，降低用工成本。
三、培訓(xùn)對(duì)象
1、各企（事）業(yè)單位高層管理者
2、企業(yè)人力資源管理者、員工關(guān)系管理人員
3、各級(jí)工會(huì)干部
4、*經(jīng)理（主管）等中層管理人員
5、企業(yè)勞動(dòng)法務(wù)人員
四、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)
2015年8月5日至8月6日 地點(diǎn)：成都市
2015年8月20日至8月21日 地點(diǎn)：重慶市
會(huì)務(wù)組根據(jù)各單位回傳報(bào)名回執(zhí)表，于開(kāi)班前一星期以傳真或郵件形式通知參加培訓(xùn)人員報(bào)到地點(diǎn)乘車(chē)路線及相關(guān)注意事項(xiàng)等。
五、主講專家
蘇建偉 百朗教育課程總監(jiān)、首席講師，法學(xué)碩士，律師，畢業(yè)于華東政法法律系。系世界500強(qiáng)企業(yè)上海汽車(chē)工業(yè)（集團(tuán)）總公司企業(yè)法律顧問(wèn)、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。擁有近20年的企業(yè)勞動(dòng)法務(wù)及人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，他的課程實(shí)操性強(qiáng)，案例來(lái)自企業(yè)實(shí)際典型事件，代表性強(qiáng)，學(xué)員反饋蘇老師的課程，形式生動(dòng)，案例實(shí)用，受益匪淺。
邱金勇 百朗教育人力資源研修中心高級(jí)講師、*企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心特聘教授、執(zhí)業(yè)律師、律師協(xié)會(huì)會(huì)員、北京市律師協(xié)會(huì)會(huì)員、美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師、高級(jí)咨詢師
（每次培訓(xùn)從以上專家中選配，以實(shí)際通知到會(huì)專家為準(zhǔn)）
六、培訓(xùn)內(nèi)容
*項(xiàng)訓(xùn)練 用工形式與勞動(dòng)合同應(yīng)用
一、標(biāo)準(zhǔn)用工模式與非標(biāo)準(zhǔn)用工模式
二、用工要素的分析：一定要正式工嗎？
三、用工強(qiáng)度的歸類(lèi)：一定要全職工嗎？
四、用工彈性的小結(jié)：一定要長(zhǎng)期工嗎？
五、多元化用工下的一體化管理
六、勞動(dòng)合同管理實(shí)務(wù)
七、崗位調(diào)動(dòng)的操作要點(diǎn)
八、《社保法》、新《工傷保險(xiǎn)條例》背景下的工資、社保風(fēng)險(xiǎn)控制
九、*《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》企業(yè)如何應(yīng)對(duì)？
十、四川省勞動(dòng)合同法規(guī)*解釋
練習(xí)：模擬工傷事故發(fā)生后的處理預(yù)案
第二項(xiàng)訓(xùn)練：離職辭退管理與用工成本控制
一、離職管理的思路厘清與具體執(zhí)行
1、離職、辭職與辭退：勞動(dòng)合同的解除或終止？
2、員工“不辭而別”：能否追究法律責(zé)任？
二、辭退員工中的種種“誤區(qū)”
1、辭退員工的法定類(lèi)型與操作要領(lǐng)
2、“三金”應(yīng)用實(shí)務(wù)：經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、違約金、賠償金？
訓(xùn)練：解除合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及各類(lèi)賠償計(jì)算
第三項(xiàng)訓(xùn)練：工資、工時(shí)、休假及加班管理風(fēng)險(xiǎn)控制
一、企業(yè)拖欠、克扣工資、加班費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn);
二、加班的法律風(fēng)險(xiǎn)與后果；
三、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制、綜合計(jì)算工時(shí)制、不定時(shí)工時(shí)制的正確運(yùn)用;
四、企業(yè)高管、保安、門(mén)衛(wèi)等特殊崗位人員加班費(fèi)管理實(shí)務(wù);
五、加班加點(diǎn)的工資計(jì)算口徑與工資支付;
六、加班費(fèi)的追索時(shí)效、舉證責(zé)任與企業(yè)如何應(yīng)對(duì)加班費(fèi)投訴、訴訟
案例：?jiǎn)T工這樣三種延時(shí)工作算作加班嗎？
第四項(xiàng)訓(xùn)練：2013-2014年人事新法新規(guī)解讀與運(yùn)用
一、《勞動(dòng)合同法修正案》焦點(diǎn)解析
1勞務(wù)派遣崗位只能在三性崗位使用？
2、臨時(shí)性崗位存續(xù)時(shí)間不得超過(guò)6個(gè)月？
3、輔助崗位、替代性崗位如何界定？
4、勞務(wù)派遣員工應(yīng)同工同酬，但如何實(shí)施？
5、勞務(wù)派遣用工比例法定限額及違法的處罰
二、《*人民法院勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋四》
1、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁管轄、訴訟管轄可否約定？異地用工如何爭(zhēng)取管轄權(quán)？
2、員工調(diào)入工齡是否連續(xù)？《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》實(shí)施過(guò)民主程序
是否一律無(wú)效？勞動(dòng)合同法實(shí)施前頒布的制度是否有效？
3、未約定競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金是否無(wú)效？員工要求履行應(yīng)支付*工資的
補(bǔ)償金？
4、單位未及時(shí)支付補(bǔ)償金是否免除競(jìng)業(yè)限制義務(wù)？
5、勞動(dòng)者根據(jù)勞動(dòng)合同法第38條解除合同應(yīng)提前3日通知？未通知的
后果？
6、默示變更勞動(dòng)合同的方式，一年內(nèi)提出異議單位變更合同無(wú)效？
第五項(xiàng)訓(xùn)練：績(jī)效管理與崗位調(diào)整
一、企業(yè)單方調(diào)整崗位，員工往往可被迫解除合同并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，如何規(guī)避？
二、調(diào)崗時(shí)沒(méi)有書(shū)面確認(rèn)，員工到新崗位工作2個(gè)月后能否要求恢復(fù)到原崗位？
三、可否對(duì)“三期內(nèi)”女職工進(jìn)行調(diào)崗、調(diào)薪？
四、員工認(rèn)同績(jī)效結(jié)果，為什么在“不勝任工作”引發(fā)的爭(zhēng)議中還是敗訴？
五、為什么企業(yè)根據(jù)績(jī)效結(jié)果支付員工績(jī)效獎(jiǎng)金，最終被認(rèn)定非法克扣工資？
六、法律上如何證明勞動(dòng)者“不能勝任工作”？
七、對(duì)績(jī)效考核不合格的員工，如何合法辭退？
八、績(jī)效正態(tài)分布往往強(qiáng)制劃分5%的員工為不合格者，是否合法？
第六項(xiàng)訓(xùn)練：勞動(dòng)報(bào)酬、薪酬福利合規(guī)管理
一、工資總額包括哪些工資明細(xì)？
二、新進(jìn)員工薪資管理問(wèn)題及處理技巧；
三、調(diào)整工作崗位后，可以調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn)嗎？
四、如何通過(guò)薪酬調(diào)整處理員工失職、違紀(jì)等問(wèn)題？
五、值班算不算加班？勞動(dòng)者在工作日法定節(jié)假日加班，能否安排補(bǔ)休而不予支付加班費(fèi)？
六、病假、年休假、婚假、產(chǎn)假、喪假等的享受條件及工資待遇標(biāo)準(zhǔn)？
七、離職員工往往回頭追討年終獎(jiǎng)，有可能得到支持，如何規(guī)避該風(fēng)險(xiǎn)？
第七項(xiàng)訓(xùn)練：違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題員工處理
一、勞動(dòng)者往往拒絕簽收處分、解雇通知書(shū)，如何應(yīng)對(duì)？
二、問(wèn)題員工往往拒絕提交《檢討書(shū)》或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)事實(shí)，企業(yè)該如何收集證據(jù)？
三、對(duì)于違紀(jì)員工，應(yīng)該在什么時(shí)間內(nèi)處理？
四、怎樣理解“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度”?
五、如何在《懲罰條例》中描述“一般違紀(jì)”、“較重違紀(jì)”及“嚴(yán)重違紀(jì)”？
六、怎樣理解“嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害”？
七、如何界定“重大損害”，“重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟(jì)損失？
八、能否直接規(guī)定“禁止兼職，否則視為嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”？
九、直線*經(jīng)理擅自口頭辭退員工，仲裁機(jī)構(gòu)往往認(rèn)定企業(yè)非法解雇，企業(yè)該如何做，才避免案件敗訴？
十、勞動(dòng)者不辭而別、無(wú)故曠工，卻主張被企業(yè)口頭解雇，往往得到仲裁機(jī)構(gòu)的支持，企業(yè)該如何做，才避免案件敗訴？
十一、“錄音錄像”證據(jù)，仲裁與法院是否采信；企業(yè)內(nèi)部OA系統(tǒng)上的資料能否作為證據(jù)使用；電子郵件、手機(jī)短信能否作為證據(jù)使用？
第八項(xiàng)訓(xùn)練：經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)睦斫馀c應(yīng)用
一、用人單位需向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那樾斡心男?/span>
二、什么情況下用人單位需支付兩倍的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？
三、勞動(dòng)者可否同時(shí)向用人單位主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和賠償金？
四、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償計(jì)算的基數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)如何確定？
五、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限*不超過(guò)十二年的適用范圍？
六、如何計(jì)算《勞動(dòng)合同法》生效前后的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限？
七、如何理解“六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算；不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償”？
八、勞動(dòng)合同法環(huán)境下“50%額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金”是否繼續(xù)適用？
第九項(xiàng)訓(xùn)練：規(guī)章制度、員工手冊(cè)
一、企業(yè)人力資源管理體系中哪些內(nèi)容跟勞動(dòng)法有必然聯(lián)系？
二、人力資源、勞動(dòng)用工管理制度應(yīng)該包括哪些必備內(nèi)容？
三、制定規(guī)章制度的程序要求給用人單位帶來(lái)哪些風(fēng)險(xiǎn)，如何應(yīng)對(duì)？
四、無(wú)紙化、網(wǎng)絡(luò)化辦公下的公示，存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？
五、如何公示或告知，更符合仲裁或訴訟的舉證要求？
六、規(guī)章制度能否規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰？
七、規(guī)章制度違反法律法規(guī)，勞動(dòng)者可以被迫解除并索取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，如何防范？
第十項(xiàng)訓(xùn)練：社會(huì)保險(xiǎn)及新《工傷保險(xiǎn)條例》司法解釋
一、屬于工傷范圍的情形及不得認(rèn)定為工傷的情形有哪些？
二、怎樣理解“上下班途中”，怎樣控制期間的風(fēng)險(xiǎn)？
三、發(fā)生工傷事故，用人單位需承擔(dān)哪些費(fèi)用？
四、工傷員工借故拒絕復(fù)工，借故不斷休假，如何處理？
五、對(duì)于第三方造成的工傷事故，勞動(dòng)者能否要求用人單位支付工傷待遇又同時(shí)要求第三方支付人身傷害賠償？
六、用人單位能否以商業(yè)保險(xiǎn)理賠款替代職工工傷賠償待遇？
七、發(fā)生工傷事故，雙方私下和解，補(bǔ)償協(xié)議該如何簽訂才有效？
第十一項(xiàng)訓(xùn)練：勞務(wù)派遣
一、勞務(wù)派遣用工模式，有何利弊，利大還是弊大？
二、勞務(wù)派遣合作協(xié)議必須注意的風(fēng)險(xiǎn)細(xì)節(jié)有哪些？
三、新法下勞務(wù)派遣面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有哪些？
四、派遣工“第三簽”時(shí)，能否要求簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同？
五、哪些崗位可以使用派遣工，輔助性、臨時(shí)性、替代性如何理解與操作？
六、新規(guī)定對(duì)于同工同酬提出哪些新要求，如何規(guī)避同工同酬風(fēng)險(xiǎn)？
七、采用勞務(wù)派遣用工方式，能否異地參保？
八、用工單位如何行使對(duì)派遣員工的退還或退換權(quán)？
九、如何處理違反用工單位規(guī)章制度的派遣員工？
十、怎樣規(guī)定派遣員工的辭職程序和離職責(zé)任？
十一、部分勞務(wù)公司很可能面臨關(guān)閉停業(yè)，原來(lái)的派遣工的勞動(dòng)關(guān)系如何處理？
十二、業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)派遣的本質(zhì)區(qū)別有哪些？
十三、如何篩選承包方，需考察哪些細(xì)節(jié)要點(diǎn)？
七、認(rèn)證證書(shū)（如需辦理證書(shū)費(fèi)用為800元/人）
經(jīng)培訓(xùn)后頒發(fā)《員工關(guān)系管理師》培訓(xùn)證書(shū)（帶國(guó)徽）。網(wǎng)上注冊(cè)、*相關(guān)官方網(wǎng)站查詢http://www.chinanet.gov.cn/，通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理*和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況，作為能力評(píng)價(jià)、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請(qǐng)學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件1份，二寸證件照2張，提前郵遞或現(xiàn)場(chǎng)報(bào)到時(shí)交至?xí)?wù)組。
八、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
1．普通學(xué)員收費(fèi)2200元/人（含學(xué)費(fèi)、資料講義、培訓(xùn)期間午餐）
2．會(huì)員單位收費(fèi)300元/人（含學(xué)費(fèi)、資料講義、培訓(xùn)期間午餐）
會(huì)員介紹：（每年3000家企業(yè)選擇）
本省每月課程及其他地點(diǎn)課程2天公開(kāi)課，不限人數(shù)/次數(shù)，資料費(fèi)300元/人
（一）體驗(yàn)會(huì)員9800元{含：60門(mén)課程任選1個(gè)主題全年可免費(fèi)安排1天內(nèi)訓(xùn)（60門(mén)課程任選1個(gè)主題）；標(biāo)桿考察及高端班，免費(fèi)送1人名額}
（二）標(biāo)準(zhǔn)會(huì)員3.6萬(wàn)元{含：60門(mén)課程任選2個(gè)主題全年可免費(fèi)安排4天內(nèi)訓(xùn)（60門(mén)課程任選2個(gè)主題）；標(biāo)桿考察及高端班，免費(fèi)送4人名額}
3．百朗學(xué)習(xí)卡
（一）5800元/年{含：免費(fèi)參與全年超480場(chǎng)企業(yè)培訓(xùn)span>線上5個(gè)賬戶），全年免費(fèi)派人參加百朗舉辦的線下企業(yè)培訓(xùn)面授課程（線下3人/次）}
（二）7800元/年{含：免費(fèi)參與全年超480場(chǎng)企業(yè)培訓(xùn)span>線上10個(gè)賬戶），全年免費(fèi)派人參加百朗舉辦的線下企業(yè)培訓(xùn)面授課程（線下5人/次）}
九、報(bào)名方法與>
聯(lián)系 人：楊帆
