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授課機(jī)構(gòu):南昌卓越昂立會(huì)計(jì)
地址:南昌市八一大道財(cái)富廣場(chǎng)A座19樓
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南昌卓越昂立會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校為了幫助參加南昌會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試的學(xué)員鞏固知識(shí),提高備考效果,特整理了會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試復(fù)習(xí)資料供大家參考,希望對(duì)廣大考生有所幫助,祝大家學(xué)習(xí)愉快,夢(mèng)想成真!
銀行賬戶管理模式的選擇
科學(xué)的賬戶體系是集團(tuán)資金有效運(yùn)作的基礎(chǔ)。本著核算清晰、管理集中的要求,下面分析銀行所能提供的賬戶模式。
賬戶模式的選擇要依靠企業(yè)自身的業(yè)務(wù)需求而定。各個(gè)銀行對(duì)于賬戶的管理模式命名也不相同,但最主要的是掌握賬戶模式的本質(zhì)。通常有這幾種賬戶模式:1、收支兩條線,2、二級(jí)賬戶聯(lián)動(dòng)等模式,3、財(cái)務(wù)管理集中模式。
(一)收支兩條線模式
集團(tuán)內(nèi)部在“總公司結(jié)算中心→子公司”之間,或在“子公司→下屬分支機(jī)構(gòu)”之間進(jìn)行收支兩條線管理,或在“總公司結(jié)算中心→子公司→下屬分支機(jī)構(gòu)”三級(jí)之間均進(jìn)行收支兩條線管理。凡實(shí)行收支兩條線管理的下級(jí)機(jī)構(gòu)均需分別設(shè)立收入專戶、支出原材料和支出費(fèi)用專戶,進(jìn)行資金來源和用途控制。
?。ǘ┒?jí)賬戶聯(lián)動(dòng)模式
即集團(tuán)帳戶是一級(jí)賬戶,而下屬分公司是二級(jí)賬戶。一級(jí)帳戶是二級(jí)賬戶的總賬,對(duì)二級(jí)賬戶起到統(tǒng)馭作用,二級(jí)賬戶作為一級(jí)賬戶的明細(xì)賬戶,可獨(dú)立地進(jìn)行收、付款。所有二級(jí)賬戶的資金收、付會(huì)同步在一級(jí)賬戶中反映,從而達(dá)到資金集中和分戶控制的目的。
(三)財(cái)務(wù)管理集中模式
1、分級(jí)管理模式:即總公司(或財(cái)務(wù)公司)下管一級(jí)、監(jiān)控兩級(jí);各子公司下管一級(jí)、監(jiān)控一級(jí)??偣荆ɑ蜇?cái)務(wù)公司)利用與銀行的銀企直聯(lián)系統(tǒng)集中管理和調(diào)度子公司二級(jí)賬戶的資金,動(dòng)態(tài)監(jiān)控所有賬戶的資金狀況;同時(shí)子公司也利用網(wǎng)上銀行系統(tǒng)管理、調(diào)度和監(jiān)控其下屬分支機(jī)構(gòu)的賬戶資金狀況。
2、扁平管理模式:即總公司結(jié)算中心直接下管和監(jiān)控兩級(jí)賬戶,子公司財(cái)務(wù)權(quán)全部上收至總公司結(jié)算中心。總公司結(jié)算中心利用與銀行的銀企直聯(lián)系統(tǒng)直接管理和調(diào)度集團(tuán)內(nèi)所有賬戶(包括子公司及其下屬分支機(jī)構(gòu)賬戶)的資金,動(dòng)態(tài)監(jiān)控所有賬戶的資金狀況。
以上三種模式各有優(yōu)缺點(diǎn)。收支結(jié)算賬戶管理模式,企業(yè)集團(tuán)對(duì)各成員企業(yè)在銀行結(jié)算戶的資金劃撥的次數(shù)較少,銀行手續(xù)費(fèi)也較低,但企業(yè)集團(tuán)可利用的沉淀資金不多,企業(yè)集團(tuán)的凈資產(chǎn)收益不明顯,企業(yè)集團(tuán)對(duì)成員企業(yè)的控制力度較弱。另外,由于各企業(yè)支出戶存在閑置資金情況,增加了企業(yè)集團(tuán)對(duì)資金監(jiān)管的難度。
二級(jí)賬戶聯(lián)動(dòng)模式能夠充分利用企業(yè)集團(tuán)資金統(tǒng)管優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)集團(tuán)下屬企業(yè)資金的高度集中和控制,企業(yè)集團(tuán)沉淀資金量*,但是銀行每年將收取一定的服務(wù)費(fèi)用,增加了企業(yè)集團(tuán)的管理費(fèi)用,低成員企業(yè)的經(jīng)營(yíng)靈活性。
財(cái)務(wù)管理集中模式,有效利用了上述兩種方式的優(yōu)點(diǎn),同時(shí)結(jié)合銀企直聯(lián)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)集團(tuán)資金的合理管理。
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