培訓(xùn)目標(biāo)：
1.了解執(zhí)行力以及執(zhí)行力不佳的根源；
2.掌握執(zhí)行力的三個核心和四項(xiàng)原則；
3.學(xué)習(xí)如何提升個人及組織執(zhí)行力。

培訓(xùn)時間：2016年04月23日 09：00--16：30 （周六）
培訓(xùn)費(fèi)用：1980元/人（含授課費(fèi)、學(xué)員教材、茶點(diǎn)、會務(wù)費(fèi)）
培訓(xùn)地點(diǎn)：北京
培訓(xùn)對象：企業(yè)全體人員。

課程大綱：
一、導(dǎo)論篇：關(guān)于執(zhí)行力
1.何謂執(zhí)行力
2.商界領(lǐng)袖談執(zhí)行力
3.執(zhí)行力的現(xiàn)狀
4.執(zhí)行力的結(jié)構(gòu)分解
5.執(zhí)行力的三大類別
6.領(lǐng)導(dǎo)提升執(zhí)行力必須具備的八項(xiàng)能力

二、執(zhí)行力不佳的根源與分析
1.戰(zhàn)略與績效背離的疑問
2.執(zhí)行力不佳的根源與分析

三、執(zhí)行力的三個核心及四項(xiàng)原則
1.執(zhí)行力的三項(xiàng)核心流程
2.提升執(zhí)行力的四項(xiàng)原則
 
四、如何提升個人及組織執(zhí)行力
1.執(zhí)行力強(qiáng)的人的九大特征
2.提升個人執(zhí)行力的方法
3.企業(yè)執(zhí)行力的金三角
4.七種類型的組織執(zhí)行力
5.影響組織執(zhí)行力的關(guān)鍵因素
6.提升組織執(zhí)行力的重點(diǎn)

五、執(zhí)行要從領(lǐng)導(dǎo)做起
1.執(zhí)行要從*領(lǐng)導(dǎo)做起
2.領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行誤區(qū)
3.執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)要做的七件事
4.執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)必須規(guī)避的七個陷阱
5.優(yōu)秀執(zhí)行基因的八大要素

周老師介紹：
    復(fù)旦、清華繼續(xù)教育、*人民培訓(xùn)客座講師；南京商、中山及西南交通客座講師；美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會高級職業(yè)經(jīng)理國際資格認(rèn)證和營銷經(jīng)理認(rèn)證培訓(xùn)講師。
    周老師曾任西安楊森醫(yī)院銷售明星，銷售主管，地區(qū)經(jīng)理，培訓(xùn)經(jīng)理。在西安楊森的業(yè)務(wù)拓展及醫(yī)院客戶開發(fā)中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，所轄區(qū)域業(yè)務(wù)飛速增長。后出任美國惠氏白宮制藥公司培訓(xùn)經(jīng)理，為惠氏打造了培訓(xùn)體系；創(chuàng)建了地區(qū)銷售經(jīng)理，銷售主管，和醫(yī)藥代表的“階梯式系列培訓(xùn)課程”；培養(yǎng)了多名成功的主管和銷售明星，使員工素質(zhì)及實(shí)戰(zhàn)技能顯著提高。培訓(xùn)的專家----參加過香港外展、新加坡國大管理、韓國楊森、馬來西亞楊森、美國強(qiáng)生管理、香港笠泉公司、新加坡FORUM公司及世界上頂尖銷售大師喬吉.拉德、湯姆.霍普金斯、博恩.崔西等多種培訓(xùn)。
 
主講課程：
《高效溝通技巧》              《中層管理者管理技能提升》
《頂尖談判高手絕技》          《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與凝聚力提升》
《正能量與高效執(zhí)行力》        《新任經(jīng)理、主管管理技能提升》

服務(wù)客戶：
美國先靈葆雅公司、中美史克、華瑞制藥、比利時UCB公司、哈藥集團(tuán)、揚(yáng)子江藥業(yè)、東盛藥業(yè)、修正藥業(yè)、上海醫(yī)藥股份、先聲藥業(yè)、*南方航空公司、深圳航空公司、*移動、*聯(lián)通、*電信、*網(wǎng)通、上海貝爾-阿爾卡特、中興通訊、騰訊公司、網(wǎng)易公司、*建設(shè)銀行、北京電力公司、寧波保稅區(qū)國稅局、新加坡青白水泥制品有限公司、佳通汽車輪胎、東風(fēng)日產(chǎn)、五羊-本田摩托、新中源陶瓷、申銀萬國、深圳聯(lián)合證券、*人壽、*電子科技集團(tuán)、上海新茂公司、華芯半導(dǎo)體公司、新希望集團(tuán)、報(bào)喜鳥服飾等。