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[長(zhǎng)寧區(qū)]上海易卓項(xiàng)管學(xué)校-項(xiàng)目組合與多項(xiàng)目統(tǒng)籌管理應(yīng)用》 課程

授課機(jī)構(gòu)：上海易卓企業(yè)管理有限公司

地址：延安西路1303號(hào)9M

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課程詳情 在線報(bào)名

前言描述：
針對(duì)多項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，采用理論與案例分析相結(jié)合的授課方式，重點(diǎn)從以下角度幫助學(xué)員學(xué)習(xí)多項(xiàng)目管理的方法。
在眾多頭緒中找到關(guān)鍵因素以*限度地滿足項(xiàng)目干系人
如何有效地處理多項(xiàng)目管理中的各種矛盾。
怎樣引領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)快速做出決策
如何建立有效的溝通架構(gòu)，在多項(xiàng)目環(huán)境中有效溝通
課程目標(biāo)
本課程結(jié)束時(shí)，學(xué)員將能夠：
1， 了解企業(yè)項(xiàng)目管理所面臨的現(xiàn)狀
2， 熟悉項(xiàng)目組合與多項(xiàng)目管理的流程和重點(diǎn)環(huán)節(jié)
3， 通過(guò)案例與練習(xí)掌握多項(xiàng)目管理與組合管理的方法和技巧
4， 了解多項(xiàng)目管理與組合管理的常見(jiàn)問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施
5， 提升多項(xiàng)目管理的管理能力
6， 學(xué)習(xí)如何有效地管理項(xiàng)目干系人的期望以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)
7， 學(xué)習(xí)有效地處理和協(xié)調(diào)多項(xiàng)目中的矛盾
課程內(nèi)容
基本結(jié)構(gòu)
第1部分
# 項(xiàng)目組合與多項(xiàng)目管理應(yīng)用導(dǎo)入
1、以項(xiàng)目為核心的企業(yè)發(fā)展、管理模式
2、項(xiàng)目管理成熟度模型和多項(xiàng)目管理方法論初探
3、什么是項(xiàng)目的組合
4、多項(xiàng)目管理架構(gòu)設(shè)計(jì)
5、多項(xiàng)目管理常見(jiàn)問(wèn)題與挑戰(zhàn)
第2部分
# 多項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理
1.工作任務(wù)計(jì)劃方法與工具模版
2.資源計(jì)劃方法與工具模版
3.資源計(jì)劃常見(jiàn)問(wèn)題分析與應(yīng)對(duì)實(shí)踐
第3部分
# 多項(xiàng)目資源分配管理
1.資源分配前提解析
2.資源分配方法與工具模版
3.資源分配常見(jiàn)問(wèn)題分析與應(yīng)對(duì)實(shí)踐
 
第4部分
# 多項(xiàng)目資源平衡管理
1.資源平衡原則解析
2.資源平衡方法與工具模版
3.資源分配常見(jiàn)問(wèn)題分析與應(yīng)對(duì)實(shí)踐
第5部分
# 多項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
1.多項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念
2.多項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)特性與風(fēng)險(xiǎn)管理的挑戰(zhàn)
3.常見(jiàn)多項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)對(duì)策略分析
4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程
5.常見(jiàn)多項(xiàng)目、組織級(jí)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工具與模板

  • 報(bào)名課程：
  • 性別：男 女
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