培訓對象：PM*主管團隊LEADER

培訓目的/目標：

本課程結束時，學員將能夠：
• 項目計劃制定常見問題盤點與應對
• 項目管理計劃內涵及在制定項目計劃中的核心價值；
• 項目管理計劃編制原則、方法、步驟、工具；
• 項目管理計劃與其他項目計劃編制工具的綜合使用；
• 項目管理計劃編制與項目計劃制定過程在Project軟件中的應用；

課程概述：項目中的各干系人，希望項目能如期、保質保量完成。當他們面對項目計劃時，那份期待往往被諸多范圍失控、項目延期、質量缺失、成本超支、資源不足等打破，是什么讓計劃經常延期、成本超支、質量不到位、范圍失控？是什么讓各干系方看不到項目發(fā)展的盡頭？用什么方法來提高大家做計劃的可行性？如何有效在各干系人面前溝通您的計劃，從而有效避免誤會，并就項目各項計劃事宜如何獲得各干系人的理解與支持？項目管理計劃這個項目計劃制定的利器將幫助您找到答案。

授課方式：講師講解+分組討論

課程大綱：

一、項目計劃制定基礎知識
二、項目管理計劃在制定項目計劃中的應用
1.項目管理計劃定義及內涵
2.項目管理計劃的核心價值
3.如何有效編制項目管理計劃
4.項目管理計劃編制結果與應用

三、制定項目計劃過程,項目管理計劃在Project軟件中的實際應用
1.如何在Project軟件中完成項目管理計劃編制
2.如何在Project軟件中完成進度安排
3.如何在Project軟件中完成資源安排
4.如何在Project軟件中完成職責分工
5.如何在Project軟件中完成成本預算
6.Project其他輔助功能說明與展現
操練演示-上述內容，在Project軟件中的操作步驟