培訓(xùn)對(duì)象：高級(jí)PM資深PSM軟件項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目監(jiān)理項(xiàng)目管理*

培訓(xùn)目的/目標(biāo)：

本課程結(jié)束時(shí)，學(xué)員將能夠：
• 理解項(xiàng)目需求管理的特點(diǎn)與難點(diǎn)；
• 了解項(xiàng)目需求管理的基本理論及方法；
• 掌握常見(jiàn)的項(xiàng)目需求管理場(chǎng)景及應(yīng)對(duì)策略與技巧；
• 了解需求控制體系的組成與建設(shè)過(guò)程模型；
• 掌握常見(jiàn)項(xiàng)目需求管理工具與模版；

課程概述：

   從量變到質(zhì)變是一個(gè)曲折的過(guò)程，其中伴隨著種種磨難與艱辛。對(duì)項(xiàng)目而言，更是如此。項(xiàng)目是智慧的結(jié)晶，對(duì)結(jié)晶的需求更難于管理。
   項(xiàng)目的成功離不開(kāi)有效的需求管理，而有效的需求管理由數(shù)個(gè)需求管理過(guò)程與細(xì)節(jié)組成。這些過(guò)程與細(xì)節(jié)沿著項(xiàng)目成功的趨向，充分與項(xiàng)目成功的其他因素（項(xiàng)目進(jìn)度管理、成本管理、人力資源管理、溝通管理等方面）交相輝映。本課程從項(xiàng)目實(shí)踐出發(fā)，將項(xiàng)目需求管理理論與實(shí)踐相結(jié)合，通過(guò)一個(gè)相對(duì)完整的項(xiàng)目，以場(chǎng)景模擬的方式，讓學(xué)員充分體驗(yàn)到項(xiàng)目需求管理面臨的問(wèn)題、解決方法與工具模版，從而幫助項(xiàng)目“因需而變、越變?cè)胶?rdquo;，達(dá)成各方項(xiàng)目關(guān)系人的滿意。

授課方式：講師講解+分組討論

考試大綱：

項(xiàng)目管理與需求管理基本知識(shí)介紹

• 什么是項(xiàng)目的管理

• 項(xiàng)目管理構(gòu)成要素與屬性

• 項(xiàng)目管理知識(shí)體系

• 項(xiàng)目需求管理概述

• 項(xiàng)目需求管理與項(xiàng)目管理知識(shí)體系的關(guān)系
需求獲取、分析與定義-項(xiàng)目需求管理的“根系”

需求控制與驗(yàn)證-項(xiàng)目需求管理的“枝干”

成功的需求管理活動(dòng)-項(xiàng)目需求管理的“樹(shù)葉”