培訓(xùn)課程
①人力資源規(guī)劃②對員工的工作分析和培訓(xùn)以及開發(fā)③招聘，錄用和配置④職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展⑤員工激勵⑥薪資與福利⑦員工和勞動關(guān)系⑧績效管理⑨企業(yè)文化⑩基礎(chǔ)知識⑪社會心理學(xué)或咨詢心理學(xué)⑫職業(yè)道德。
人力資源管理微觀管理人力資源微觀管理是通過對企業(yè)事業(yè)組織的人和事的管理，處理人與人之間的關(guān)系，人與事的配合，充分發(fā)揮人的潛能，并對人的各種活動予以計劃、組織、指揮和控制，以實現(xiàn)組織的目標。
員工關(guān)系管理主要包含：
勞動關(guān)系管理、法律問題及投訴、員工的活動和協(xié)調(diào)、心理咨詢服務(wù)、員工的沖突管理、員工的內(nèi)部溝通管理、工作豐富化、晉升、員工的信息管理、員工的獎懲管理、員工的紀律管理、辭退、裁員及臨時解聘、合并及收購、工作擴大化、崗位輪換。
1、人力資源管理戰(zhàn)略類型一：低成本管理戰(zhàn)略中小企業(yè)建立達到有效規(guī)模的生產(chǎn)能力，全力以赴降低成本，搞好成本管理費用的控制，*限度地減少研發(fā)費用和品牌樹立等方面的費用。2、人力資源管理戰(zhàn)略類型二：集中一點管理戰(zhàn)略集中一點管理戰(zhàn)略是主攻某個特定的顧客群，或某產(chǎn)品系列的一個細分區(qū)間，或某個地區(qū)的市場。
人力資源管理崗位體系
HR-Assistant(人力資源助理) HR-Specialist(人力資源專員) HR-Officer(人力資源主任) HR-Supervisor(人力資源主管) HR-Manager(人力資源經(jīng)理) HR-Director(人力資源總監(jiān))
人力資源管理工作職責(zé)
員工發(fā)展
a．員工培訓(xùn)：根據(jù)個人、工作、企業(yè)的需要制定培訓(xùn)計劃，選擇培訓(xùn)的方式和方法，對培訓(xùn)效果進行評估。
b．職業(yè)發(fā)展管理：幫助員工制定個人發(fā)展計劃，使個人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展相協(xié)調(diào)，滿足個人成長的需要。
海南思源職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校
海口南大橋校區(qū)地址：?？谑旋埨ケ甭?8號華銀大廈西門6樓（新溫泉酒店正對面）
?？谑泄痪€路：8路、13路、18路、19路、20路、21路、23路、25路、26路、29路、42路、49路、50路、61路、65路、204路車到華銀大廈或新溫泉酒店站下車
三亞解放路校區(qū)地址：三亞市解放二路*銀行住宿4樓403室（寶盛大廈對面，一方百貨站下車）
三亞市公交線路：1路、2路、10路、8路、7路、5路車到一方百貨站下車
