香港亞洲商隸屬于亞商教育（香港）控股有限公司，其投資方也包括了*卡通文化教育基金會(huì)和*（香港）企業(yè)家協(xié)會(huì)。香港亞洲商的誕生，旨在把握亞洲及*經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)的大好機(jī)遇，通過"創(chuàng)新、變革、追求卓越"的戰(zhàn)略選擇和"中西貫通"的辦學(xué)理念，打造一個(gè)享譽(yù)全亞洲的教育機(jī)構(gòu)。通過吸引一批國(guó)際一流管理學(xué)教授、扎根亞商，促進(jìn)西方管理學(xué)*成果與亞洲本土*的管理實(shí)踐相結(jié)合，從而為大地區(qū)造就一大批*商界領(lǐng)袖，并為*企業(yè)進(jìn)軍世界前列提供新思維、新視野和新對(duì)策。

　　香港亞洲商在臺(tái)灣、馬來西亞、新加坡及*內(nèi)地有分支機(jī)構(gòu)?，F(xiàn)已成功開設(shè)工商管理本科、MBA、EMBA、EDP等五個(gè)課程項(xiàng)目，接受了近萬名來自于亞洲一流企業(yè)、*跨國(guó)公司、等中高層優(yōu)秀管理人員前來學(xué)習(xí)。其出色的課程品質(zhì)受到、社會(huì)及學(xué)員的高度認(rèn)可，被評(píng)為典范。
　　早在2005年，亞商就進(jìn)入*內(nèi)地，與內(nèi)地*高校開展合作，將亞商實(shí)用型研究生課程帶入內(nèi)地，開始了培養(yǎng)應(yīng)用型專業(yè)管理人才的*探索。在近十年的實(shí)踐中，為內(nèi)地培養(yǎng)了眾多擁有出眾戰(zhàn)略思維、深厚專業(yè)功底和國(guó)際視野的復(fù)合型高級(jí)管理人才，并形成了獨(dú)樹一幟的“專業(yè)性（Professional）、實(shí)用性（Prac tical）、前瞻性（Prospective）、實(shí)效性（Problem- solving）”的課程色。在學(xué)員培養(yǎng)上，除了堅(jiān)持學(xué)貫中西的知識(shí)傳道，更注重"社會(huì)責(zé)任感、職業(yè)操守、團(tuán)隊(duì)精神和人文關(guān)懷"的核心價(jià)值觀的鍛造。 
　　香港亞洲商學(xué)分目前已經(jīng)為美國(guó)史瑞福(StratfordUniversity)所認(rèn)可，亞商畢業(yè)學(xué)員可直接申請(qǐng)修讀SU MBA學(xué)位，*可免修六門核心課程。
在美國(guó)，SU獲得包括美國(guó)聯(lián)邦教育部USAD、美國(guó)高等教育委員會(huì)CHEA、美國(guó)獨(dú)立院校教育認(rèn)證委員會(huì)ACICS、學(xué)歷獲得普遍認(rèn)可。同時(shí)，亞洲商現(xiàn)已云集多位全職教授和長(zhǎng)期訪問教授，他們分別來自于歐、美和亞洲的世界著名商。亞商教授通國(guó)際、通亞洲、通*、通實(shí)踐，在教學(xué)和學(xué)術(shù)研究方面卓有建樹，享譽(yù)國(guó)際。
　　香港亞洲商是為大區(qū)培養(yǎng)創(chuàng)新型和具國(guó)際觀的專業(yè)及管理領(lǐng)袖而設(shè)立，是亞商踐行「夢(mèng)想、共享、進(jìn)取」創(chuàng)院理念的實(shí)際舉措，也是亞商未來發(fā)展戰(zhàn)略的重要規(guī)劃。 
　　亞商屬于香港，屬于*，屬于世界，也屬于您我。

【培養(yǎng)目標(biāo)】
MBA(Master of Business Administration)是“工商管理碩士”的英 文縮寫，在職業(yè)經(jīng)理人MBA學(xué)習(xí)班致力于培養(yǎng)具有戰(zhàn)略眼光，開拓決策能力和能適應(yīng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的中高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人，學(xué)員通過系列課程的學(xué)習(xí)，將全面系統(tǒng)地掌握現(xiàn)代化工商企業(yè)管理知識(shí)和決策的辦法，具備現(xiàn)代化商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中進(jìn)行宏觀決策與管理的能力，真正提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
【課程特色】
專家授課：*教授聯(lián)袂主講，與您共同打造管理精英論壇，為您提供貼近企業(yè)實(shí)際的*前沿管理理念與技巧，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；
信息交流：來自不同行業(yè)，不同地區(qū)，金領(lǐng)云集的高層次人際網(wǎng)絡(luò)，共享先進(jìn)管理理念。迅速拓展交際網(wǎng)絡(luò)，建立廣泛高層人脈；
*教學(xué)方式：互動(dòng)授課與案例分析結(jié)合，突出實(shí)踐應(yīng)用；
終身學(xué)習(xí)：滾動(dòng)式授課，內(nèi)容更新，終身免費(fèi)補(bǔ)課，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)；
增值服務(wù)：免費(fèi)加入香港亞太管理學(xué)會(huì)（AMI），參加學(xué)會(huì)組織的一切交流、考察等活動(dòng)。
【招生狀況】
全面采取滾動(dòng)式招生；
目前內(nèi)地已招收五個(gè)面授班級(jí)，六個(gè)遠(yuǎn)程班級(jí)，在讀學(xué)員約560位 (截止2012年12月初)；
學(xué)員定位：65％ 大型企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人及其他組成，35％ 企業(yè)決策者企業(yè)高層管理者；
遠(yuǎn)程學(xué)員在補(bǔ)足相關(guān)學(xué)費(fèi)后可轉(zhuǎn)讀面授班；
對(duì)申請(qǐng)者沒有年齡限制。往屆學(xué)生的平均年齡為32歲，年齡范圍從24歲到46歲；
根據(jù)抽樣調(diào)查，亞商MBA畢業(yè)學(xué)員平均年薪約18萬RMB。
【招生對(duì)象】
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、經(jīng)理、*經(jīng)理等企業(yè)中高層管理者。
【報(bào)名條件】
從事管理職位；具有五年及以上工作經(jīng)驗(yàn)；具有大專及以上學(xué)歷（以上三項(xiàng)滿足兩項(xiàng)即可）。
【學(xué)習(xí)方式】
面授班：面授課程+15本教材+500G經(jīng)典視頻課程+商務(wù)考察＋研討交流；
遠(yuǎn)程班：15本教材+500G經(jīng)典視頻課程+研討交流+公開課（面授課程）；
院方承諾，一次報(bào)名，終身學(xué)習(xí)（填寫復(fù)訓(xùn)申請(qǐng)參加面授課程或郵寄移動(dòng)硬盤更新升級(jí)視頻課程）
【學(xué)習(xí)證書】
學(xué)員可獲頒香港亞洲商畢.業(yè).證.書、成.績(jī).單、學(xué)歷證明、亞太管理學(xué)會(huì)會(huì)員證、黃埔軍校軍訓(xùn)證書。
【學(xué)習(xí)時(shí)間】
面授班：在職學(xué)習(xí)12-18個(gè)月，每月安排2天，周末集中；（原則上每月安排兩次授課或活動(dòng)）
遠(yuǎn)程班：在職學(xué)習(xí)12個(gè)月，通過教材與視頻課程自主安排。
【上課地點(diǎn)】
佛山：佛山市無境咖啡
東莞：松山湖創(chuàng)意生活城；
深圳：深圳市南山區(qū)香港城市
中山：香格里拉大酒店（五星）
【學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】
面授班：19800元（RMB）
遠(yuǎn)程班：14600元（RMB）
含學(xué)費(fèi)、教材、移動(dòng)視頻課程、證書等費(fèi)用，不含考察、研討、旅游、交通食宿等費(fèi)用。
【報(bào)名流程】

Ø 報(bào)名材料包括：身.份.證復(fù)印件、名片2張、背書姓名的2寸彩照4張、公司文字簡(jiǎn)介、學(xué)歷證明、報(bào)名費(fèi)2000元（包括在學(xué)費(fèi)中）
Ø 學(xué)校對(duì)報(bào)名表進(jìn)行審核，通過后向?qū)W員發(fā)錄取通知書；
Ø 學(xué)員收到通知書后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將學(xué)費(fèi)交至分教中心財(cái)務(wù)處。

【課程設(shè)置】（課程或師資會(huì)有個(gè)別調(diào)整，請(qǐng)以具體通知為準(zhǔn)）
課程模塊 課程名稱 課時(shí) 參課對(duì)象 學(xué)分 課程內(nèi)容與收益
專業(yè)課
（核心課程） 組織行為學(xué) 2天 面授學(xué)員 3學(xué)分 組織行為學(xué)的理論淵源激勵(lì)的概念及其過程需要層次理論和雙因素理論期望理論和公平理論各種激勵(lì)理論在管理中的應(yīng)用
人力資源管理 2天 面授學(xué)員 3學(xué)分 企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的發(fā)展趨勢(shì)人力資源規(guī)劃的編制方法招。聘與錄用培訓(xùn)與開發(fā)企業(yè)人員的績(jī)效考核基本做法企業(yè)薪酬系統(tǒng)設(shè)
項(xiàng)目管理 2天 面授學(xué)員 3學(xué)分 項(xiàng)目管理，興業(yè)之道項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目啟動(dòng)，先謀后動(dòng)項(xiàng)目計(jì)劃，成于妙算項(xiàng)目執(zhí)行，關(guān)鍵成敗控制收尾，承先啟后
企業(yè)戰(zhàn)略管理 2天 面授學(xué)員 3學(xué)分 決策分析基于數(shù)據(jù)、信息與知識(shí)的管理六西格瑪決策的科技與藝術(shù)戰(zhàn)略與文化現(xiàn)代質(zhì)量觀
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理 1天 面授學(xué)員 3學(xué)分 生產(chǎn)能力與效率衡量企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理概論 TPS與精益生產(chǎn)革新
市場(chǎng)營(yíng)銷管理 2天 面授學(xué)員 3學(xué)分 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)位置與營(yíng)銷戰(zhàn)略市場(chǎng)定位市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略的整合與匹配實(shí)戰(zhàn)促銷程序轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)中營(yíng)銷的特點(diǎn)
企業(yè)財(cái)務(wù)管理 2天 面授學(xué)員 3學(xué)分 財(cái)務(wù)管理的基本理論與方法財(cái)務(wù)報(bào)表分析預(yù)算與現(xiàn)金流量預(yù)算的方法與管理投資決策成本控制
管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 2天 面授學(xué)員 3學(xué)分 市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制需求的彈性分析邊際決策方法市場(chǎng)少數(shù)競(jìng)爭(zhēng)行為市場(chǎng)多數(shù)競(jìng)爭(zhēng)行為企業(yè)的策略性定價(jià)企業(yè)的策略行為信息不對(duì)稱的市場(chǎng)
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué) 1天 面授學(xué)員 3學(xué)分 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力如何完善你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
如何調(diào)動(dòng)下屬的積極性創(chuàng)造持續(xù)的高績(jī)效授權(quán)：決策權(quán)與執(zhí)行力、創(chuàng)造力、執(zhí)行效果的系統(tǒng)關(guān)系
管理心理學(xué) 1天 面授學(xué)員 3學(xué)分 管理的心理原則
激勵(lì)員工從哪里著手
如何有效運(yùn)用金錢改變對(duì)方
憑什么讓員工追隨
如何借助心理學(xué)工具改善管理
共十門核心課程，17天課時(shí)，30個(gè)學(xué)分
應(yīng)用課程
（選修課程） 高效執(zhí)行力 1天 面授學(xué)員 2學(xué)分 執(zhí)行力與職業(yè)發(fā)展提高*執(zhí)行力
提高跨*執(zhí)行力
企業(yè)法律實(shí)務(wù) 1天 面授學(xué)員 2學(xué)分 掌握企業(yè)密切相關(guān)的法律知識(shí)增強(qiáng)維權(quán)意識(shí)和方法將侵權(quán)或法律糾紛扼殺在搖籃里保障企業(yè)的合法權(quán)利
企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力 1天 面授學(xué)員 2學(xué)分 幫助企業(yè)中高層管理人員快速、有效地走出企業(yè)認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)和盲點(diǎn)提升對(duì)企業(yè)文化和核心競(jìng)爭(zhēng)力的認(rèn)識(shí)
管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 1天 面授學(xué)員 2學(xué)分 提高團(tuán)隊(duì)管理能力了解管理溝通的基本要領(lǐng)，避免溝通障礙，掌握溝通原則，學(xué)習(xí)溝通工具掌握知人善任的技巧，學(xué)習(xí)有效激勵(lì)下屬的方法
供應(yīng)鏈與物流管理 1天 面授學(xué)員 2學(xué)分 如何通過物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)制定平準(zhǔn)生產(chǎn)計(jì)劃現(xiàn)代采購(gòu)方法與采購(gòu)技巧缺貨風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)庫(kù)存的控制信息化在物流供應(yīng)鏈中的應(yīng)用以及物流*的管理

管理創(chuàng)新與組織變革
1天
面授學(xué)員
2學(xué)分 有效把握外部市場(chǎng)環(huán)境給企業(yè)正確定位提高企業(yè)掌舵人的素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力主動(dòng)調(diào)整組織內(nèi)部要素，促進(jìn)組織變革
學(xué)員可自選四門以上課程，8個(gè)學(xué)分
實(shí)踐課程 案例研討會(huì) 經(jīng)常 面授學(xué)員 每次課程午間時(shí)間進(jìn)行特定案例研討（案例為經(jīng)典案例或?qū)W員企業(yè)案例），*教學(xué)方式，互動(dòng)授課與案例分析結(jié)合，突出實(shí)踐應(yīng)用
商務(wù)考察 至少3次 面授與遠(yuǎn)程學(xué)員 *企業(yè)（如：豐田、格蘭仕、益力多、比亞迪等）商務(wù)考察或?qū)W員企業(yè)互訪互相學(xué)習(xí)
交流活動(dòng) 不定期 面授與遠(yuǎn)程學(xué)員 主要是以戶外體驗(yàn)活動(dòng)為主，如：爬山、燒烤、釣魚、高爾夫、酒會(huì)、茶會(huì)、體育比賽等
戶外拓展（軍訓(xùn)） 1-2天 面授與遠(yuǎn)程學(xué)員 通過軍訓(xùn)與戶外拓展的訓(xùn)練，增強(qiáng)學(xué)員執(zhí)行力、服從意思、組織觀念、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、大局觀念
畢業(yè)典禮 1天 面授與遠(yuǎn)程學(xué)員 每年年底舉行，為畢業(yè)學(xué)員拍攝畢業(yè)照
由AMI學(xué)會(huì)或帶班老師及班委會(huì)組織
公開課程 做自己人生的CEO 1天 面授與遠(yuǎn)程學(xué)員 個(gè)人職業(yè)生涯路線分析：永遠(yuǎn)不要等待人生沒有轉(zhuǎn)折點(diǎn),只有里程碑不要誤隨沒有明天的企業(yè),追隨沒有未來的老板不要對(duì)平庸的老板信誓旦旦“我把青春獻(xiàn)給你” 好命運(yùn)是暫時(shí)的,有規(guī)劃是長(zhǎng)久的
國(guó)學(xué)智慧與現(xiàn)代管理 1天 面授與遠(yuǎn)程學(xué)員 寓國(guó)學(xué)智慧于管理實(shí)戰(zhàn)之中，提升領(lǐng)導(dǎo)者管理思維，增強(qiáng)自身卓越管理能力。
商務(wù)禮儀與職業(yè)素養(yǎng) 1天 面授與遠(yuǎn)程學(xué)員 了解禮儀文化和差異，提升個(gè)人綜合素養(yǎng)塑造得體的職業(yè)形象掌握現(xiàn)代商務(wù)禮儀的基本原則和技巧提高在商務(wù)工作中的個(gè)人魅力和人際交往技巧全面提升企業(yè)的公眾形象和綜合素養(yǎng)
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與政策 1天 面授與遠(yuǎn)程學(xué)員 *宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)及政策選擇　　　　　財(cái)政政策的調(diào)控機(jī)制貨幣政策的調(diào)控機(jī)制當(dāng)前的熱點(diǎn)宏觀經(jīng)濟(jì)問題
不定期舉行
視頻課程
*部分：核心課程 15門課程，30位頂尖教授導(dǎo)師。
第二部分：選修課程 13門大類，40位教授、學(xué)者、導(dǎo)師。
第三部分：綜合素質(zhì)課程 30門經(jīng)典課程，30位實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師。
第四部分：案例研討課程 北大及美國(guó)商案例，含視頻及文字。
第五部分：電子版講義 120套*導(dǎo)師課件。
第六部分：管理學(xué)著作 35套著名管理學(xué)作品。
第七部分：MBA聯(lián)考輔導(dǎo) 國(guó)內(nèi)MBA聯(lián)考輔導(dǎo)視頻。
第八部分：歐洲商課程 歐洲工商全套30門高級(jí)管理課程。
移動(dòng)商通過500G移動(dòng)硬盤提供，提供學(xué)習(xí)計(jì)劃書樣本
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 【導(dǎo)師簡(jiǎn)介】（以下為部分面授導(dǎo)師簡(jiǎn)介，以實(shí)際授課導(dǎo)師為準(zhǔn)）
邱建衛(wèi) 美國(guó)昆尼佩克博士，咨詢業(yè)實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理與市場(chǎng)營(yíng)銷專家，實(shí)力派演講家，*首批世界（高級(jí)）商務(wù)策劃師（WBSA），中山中外管理研究中心EMBA教授，香港亞洲商客座教授
丘磐 清華卓越總裁班授課教授，北京民營(yíng)經(jīng)濟(jì)總裁班授課教授，*人民發(fā)展研究院總裁班授課教授，中山管理EDP中心課程教授，香港亞洲商EMBA班教授
易江 廣東南華工商院長(zhǎng)，廣東省企業(yè)文化協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，香港亞洲商EMBA班教授
金井露 中山EMBA課程教授，北京工商管理總裁班《項(xiàng)目管理》課程專家，香港亞洲商《項(xiàng)目管理》《國(guó)學(xué)智慧與現(xiàn)代管理》課程教授
祖林 國(guó)內(nèi)制造管理權(quán)威起專家，華南理工工商管理《生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理》課程導(dǎo)師，中山《組織行為學(xué)》課程導(dǎo)師，香港亞洲商《生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理》課程導(dǎo)師
裴章先 北京國(guó)際MBA、清華繼續(xù)教育、香港亞洲商EMBA、復(fù)旦管理、浙江管理、中山管理高層管理發(fā)展（EDP）中心特聘沙盤課程講師
林俊 澳大利亞新南威爾士國(guó)際會(huì)計(jì)碩士，中山EMBA導(dǎo)師，華師范EMBA導(dǎo)師，香港亞洲商《財(cái)務(wù)管理》課程導(dǎo)師
胡八一 北京、中山、華南理工、香港亞洲商EMBA特邀導(dǎo)師；《南方企業(yè)家》、《贏周刊》、《人力資源報(bào)》特聘顧問；CCTV《絕對(duì)挑戰(zhàn)》、東方衛(wèi)視《決策》、*財(cái)經(jīng)《誰(shuí)來一起午餐》特邀管理專家
周紹朋 現(xiàn)任行政經(jīng)濟(jì)管理學(xué)部主任，教授。畢業(yè)于*社會(huì)科研究生院。為亞商中原地區(qū)學(xué)員講授《公司治理》課程
陳相靈 國(guó)防戰(zhàn)略教研室教授，*古代軍事思想博士，*歷代軍事思想碩士導(dǎo)師，北京孫子兵法研究中心研究員為亞商EMBA學(xué)員講授《孫子兵法與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)》課程
John Lombard 加拿大人，香港亞洲商《跨文化交流與商務(wù)溝通》課程主講導(dǎo)師，曾任教于青島海洋、北京研究生院
郭浩水 新加坡管理咨詢首席顧問，前國(guó)立管理特約導(dǎo)師、香港亞洲商戰(zhàn)略管理導(dǎo)師、中山客座教授、前新加坡總商會(huì)企業(yè)管理主管和執(zhí)行董事
梁彤纓 *注冊(cè)會(huì)計(jì)師，教授，碩士研究生導(dǎo)師?，F(xiàn)任華南理工工商管理金融與財(cái)務(wù)系主任，華南理工經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)
宋獻(xiàn)中 博士生導(dǎo)師，暨南副校長(zhǎng)，*中青年財(cái)務(wù)成本研究會(huì)理事，廣東省會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)理事兼副秘書長(zhǎng)，廣東省審計(jì)學(xué)會(huì)理事，廣州市審計(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
徐詠梅 管理學(xué)博士，副教授，碩士生導(dǎo)師，MBA資深導(dǎo)師，現(xiàn)任職于暨南管理企業(yè)管理系，暨大企業(yè)管理系研究生班執(zhí)行主任，為亞商EMBA講授《數(shù)據(jù)、模型與決策》（運(yùn)籌學(xué)）、《質(zhì)量管理》
廖為健 現(xiàn)任中山政務(wù)副院長(zhǎng)，擔(dān)任亞商《企業(yè)形象與CI戰(zhàn)略》課程導(dǎo)師。
【教材目錄】(以實(shí)際頒發(fā)教材為準(zhǔn)) □《企業(yè)戰(zhàn)略管理》（清華版本） □《市場(chǎng)營(yíng)銷管理》（北大版本） □《中歐經(jīng)典案例》□《戰(zhàn)略品牌管理》（北大版本）□《人力資源管理》（清華版本）□《國(guó)際商務(wù)》（清華版本）□《波拉德財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》（清華版）□《施羅德營(yíng)運(yùn)管理》（清華版）□《羅賓斯管理學(xué)》（人大版）□《管理溝通》（人大版本）□《項(xiàng)目管理》（高教版本）□《麥克沙恩組織行為學(xué)》（人大版本） □《管理技能開發(fā)》（清華版本） □《MBA聯(lián)考輔導(dǎo)（英語(yǔ)）》（機(jī)械版） □《MBA聯(lián)考輔導(dǎo)（綜合能力）》（機(jī)械版）
　【學(xué)習(xí)感悟】 
◆ 唐立軍 （亞商2009級(jí)MBA學(xué)員 茂豐塑料廠 總經(jīng)理）亞商，一個(gè)平凡而又簡(jiǎn)單的名字，但他卻承載著塑造莘莘學(xué)子靈魂的使命。如我，一個(gè)高中畢業(yè)的企業(yè)高管，曾經(jīng)不懂得管理的真諦，全憑一腔熱情將工作視做事業(yè)，卻時(shí)覺高處不勝寒。經(jīng)過亞商幾年的MBA學(xué)習(xí)，不僅讓我學(xué)到了系統(tǒng)的理論知識(shí)，更讓我結(jié)交了很多成功的同學(xué)，由此我的職業(yè)生涯便有了不一般的變化。在此感謝亞商，感謝亞商的同學(xué)們，老師們！ 
◆ 朱林杰 （亞商2009級(jí)MBA學(xué)員 東莞虎彩集團(tuán) 人力資源經(jīng)理）從接觸亞商開始，我就開始與亞商結(jié)下了不解之緣，我從這里不光獲得了知識(shí)，還認(rèn)識(shí)到很多優(yōu)秀、經(jīng)歷豐富的同學(xué)。我喜歡亞商這個(gè)平臺(tái)，更喜歡這里熱情、積極的亞商管理團(tuán)隊(duì)。 
◆ 許振遠(yuǎn) （亞商2005級(jí)MBA學(xué)員 深圳建升集團(tuán) 人力資源總監(jiān)）自從五年前走近亞商，就一直感受著亞商的文化和激.情！通過亞商不僅學(xué)到了實(shí)戰(zhàn)型的專業(yè)知識(shí)，也積累了豐富的人脈關(guān)系。亞商，讓我的事業(yè)插上騰飛的翅膀！ 
　◆ 黃定文 （亞商2008級(jí)MBA學(xué)員 長(zhǎng)沙先導(dǎo)控股 物業(yè)總經(jīng)理）走進(jìn)亞商，一個(gè)兼?zhèn)浔就林腔叟c全球經(jīng)驗(yàn)，坦誠(chéng)、自由、開放、交流的求知平臺(tái)；感謝亞商，提供豐富的資源，融匯傳統(tǒng)與現(xiàn)代文明，師生砥礪，教學(xué)相長(zhǎng)，孳育英才；祝福亞商，將知識(shí)轉(zhuǎn)換為價(jià)值，培養(yǎng)更多高素質(zhì)、高層次管理人才，開創(chuàng)*教育新局面。
　◆吳秀峰 （亞商2012級(jí)MBA學(xué)員 陽(yáng)江得勝五金制品有限公司 管理者代表）當(dāng)我憑著工作經(jīng)驗(yàn)積累出任本公司管理者代表而正為管理理論水平不足倍感憂慮時(shí)，亞商老師的此后跟隨亞商學(xué)習(xí)及考證的過程使我從理論與實(shí)踐得以同步，這些知識(shí)的運(yùn)用讓我?guī)е覀兊膱F(tuán)隊(duì)走出了人事變更的怪圈，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)的管理過渡與業(yè)績(jī)提升，正是亞商在我的職場(chǎng)生涯中為我畫上點(diǎn)睛的一筆。
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