深圳商祺企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)校市場營銷課程培訓(xùn)

要縱橫*市場，必須找到市場縱橫之道。市場營銷系統(tǒng)培訓(xùn)讓您擁有戰(zhàn)略思維和系統(tǒng)的落地能力。讓您的營銷系統(tǒng)幫您實現(xiàn)超常規(guī)的增長目標(biāo)。

授課對象：企業(yè)董事或總經(jīng)理、企業(yè)營銷部總監(jiān)、營銷*負(fù)責(zé)人。

課程收益：

1、為什么銷售計劃的預(yù)期效果總是被打折？

2、我們的顧客究竟需要些什么？

3、營銷需要更高的思維方式！

內(nèi)容包括：

*講：市場營銷的環(huán)境分析

1、PEST環(huán)境分析

2、行業(yè)競爭分析

3、市場機會與能力分析

第二講：營銷目標(biāo)與戰(zhàn)略

1、營銷目標(biāo)與競爭戰(zhàn)略

2、STP營銷戰(zhàn)略分析

3、常用營銷戰(zhàn)略

第三講：制定年度營銷計劃

1、年度銷售預(yù)測

2、銷售計劃的內(nèi)容與步驟

3、銷售目標(biāo)體系

第四講：產(chǎn)品組合策略

1、整體產(chǎn)品與產(chǎn)品概念

2、產(chǎn)品盈利分析

3、產(chǎn)品組合

第五講：價格政策的制定

1、產(chǎn)品定價目標(biāo)

2、三種基本定價方法

3、價格調(diào)整策略

第六講：品牌營銷策劃

1、品牌形象與定位

2、品牌基礎(chǔ)設(shè)計的內(nèi)容

3、有效的品牌傳播途徑

第七講：渠道與網(wǎng)點策略

1、認(rèn)識渠道的重要性

2、渠道的設(shè)計與選擇

3、銷售渠道的管理

第八講：營銷組織及人員配置

1、基本營銷組織框架

2、分支機構(gòu)的設(shè)置與管理

3、銷售隊伍的授權(quán)與激勵

第九講：營銷預(yù)算的制定

1、什么是營銷預(yù)算

2、營銷預(yù)算的內(nèi)容與編制方法

第十講：業(yè)績考評與過程管理

1、營銷績效管理中面臨的問題

2、指標(biāo)體系的建立與KPI選擇

3、營銷審計與述職

如果你有深圳商祺企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)校市場營銷課程培訓(xùn)的需要，可以打電話報名咨詢，我們會有專業(yè)的課程老師為你解答。