一、培訓(xùn)背景
在當(dāng)今世界，一個(gè)不爭的事實(shí)是：哪家企業(yè)擁有一流的人才，它就會(huì)有一流的產(chǎn)品，也就能在競爭激勵(lì)的市場中立于不敗之地。比爾•蓋茨曾說：“假如微軟的20個(gè)頂尖人才離職，那么微軟將成為一個(gè)無足輕重的企業(yè)”。由此可見，關(guān)鍵人才是企業(yè)的寶貴財(cái)富，是企業(yè)具備較強(qiáng)競爭力的標(biāo)志。
“如何在最短的時(shí)間，以最直接的方法對候選人進(jìn)行判斷？”
“相同崗位的人員，區(qū)別其業(yè)績與一般的顯著要素是什么？
“我們?nèi)绾位陲@著要素開展關(guān)鍵人才招聘？”
本課程目的在于協(xié)助公司各業(yè)務(wù)*參與面試、負(fù)責(zé)做錄用決定的經(jīng)理層，了解*的甄選方法，藉由結(jié)構(gòu)式面談問題的設(shè)計(jì)，擺脫面談?wù)叩闹饔^與印象，徹底改善傳統(tǒng)面談方法的缺失，使學(xué)員獲得有效而實(shí)用的選材技能。
二、培訓(xùn)對象
各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會(huì)、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等*相關(guān)人員參加。
三、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)
2017年4月24日至4月25日 授課地點(diǎn)：南昌市
會(huì)務(wù)組根據(jù)各單位回傳報(bào)名回執(zhí)表，于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓(xùn)人員具體報(bào)到地點(diǎn)、乘車路線及相關(guān)注意事項(xiàng)等。
四、主講專家
李老師 百朗人力資源高級顧問，*人力資源管事專家，*人力資源管理研究會(huì)常務(wù)理事，美國人力資源管理專業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員，李老師擁有二十多年的企業(yè)高管、核心團(tuán)隊(duì)管理者經(jīng)驗(yàn)。目前擔(dān)任國內(nèi)多家企業(yè)顧問。他長期致力于*企業(yè)本土化管理理論與實(shí)踐的研究與應(yīng)用，擔(dān)任多家公司的管理顧問，為近百家企業(yè)進(jìn)行過人力資源整體規(guī)劃、績效薪酬體系設(shè)計(jì)、人才梯隊(duì)建設(shè)、企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃、定崗定編人員規(guī)劃等咨詢項(xiàng)目。
梅老師 百朗教育特聘培訓(xùn)師，人才發(fā)展與測評高級顧問，戰(zhàn)略人力資源開發(fā)專家，原華為人力資源開發(fā)專家。擅長人力資源開發(fā)領(lǐng)域的培訓(xùn)與咨詢。
許老師 百朗公司簽約顧問，人力資源實(shí)戰(zhàn)專家，IPTS國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師。
劉老師 百朗簽約講師，著名人力資源管理專家，平衡記分卡戰(zhàn)略與執(zhí)行專家，家注冊人力資源管理師，注冊管理咨詢師，*年度優(yōu)秀策劃人，百名優(yōu)秀講師團(tuán)理事，百佳優(yōu)秀管理咨詢顧問
五、培訓(xùn)內(nèi)容
（一）人才甄選的基本認(rèn)知
1、優(yōu)秀人才的基本特征
2、人才甄選的圈層
測試：性格色彩密碼
人才標(biāo)準(zhǔn)的“冰山模型”
著名企業(yè)人才甄選的標(biāo)準(zhǔn)
（二）如何招聘到合適的人——工作分析表的運(yùn)用
1、上崗條件應(yīng)包含的基本內(nèi)容
2、工作分析表——基本信息
3、工作分析表——重要性
案例：銷售人員的工作分析表
案例：銷售經(jīng)理的工作分析表
案例：銷售總監(jiān)的工作分析表
（三）簡歷篩選：滿足需求的就是匹配的
1、應(yīng)聘者簡歷上的七個(gè)條件
2、公司內(nèi)部優(yōu)秀員工基本信息分析
3、如何先給應(yīng)聘者的簡歷打分
（四）專業(yè)的結(jié)構(gòu)化面試
1、面試的目標(biāo)與內(nèi)容
2、面試中的責(zé)權(quán)劃分
3、結(jié)構(gòu)化面試的內(nèi)涵
4、結(jié)構(gòu)化面試的基本程序
5、結(jié)構(gòu)化面試問題的類型
6、結(jié)構(gòu)化面試問題的設(shè)計(jì)
7、結(jié)構(gòu)化面試的工作準(zhǔn)備
（五）結(jié)構(gòu)化面試的細(xì)節(jié)實(shí)戰(zhàn)技巧
1、面試開始的技巧
2、面試提問的技巧
3、面試聆聽的技巧
4、面試觀察的技巧
5、面試記錄的技巧
6、掌握進(jìn)度的技巧
7、建立信任的技巧
8、結(jié)束面試的技巧
9、面試評估的技巧
（六）企業(yè)招聘面試常見的困惑與對策探討
困惑1：如果HR和用人*，針對面試者評價(jià)不一致該怎么辦？
困惑2：如何針對核心人才如何做好背景調(diào)查？
困惑3：從心理學(xué)角度如何分辨應(yīng)對應(yīng)聘者的謊言？
困惑4：針對招聘難度大的職位，如何向獵頭公司學(xué)習(xí)開發(fā)招聘渠道？
困惑5: 在較短的面試時(shí)間內(nèi)，如何對應(yīng)聘者崗位匹配性做出精準(zhǔn)判斷？
困惑6：針對優(yōu)秀人才，如何在面試中進(jìn)行薪酬談判問題？
六、培訓(xùn)證書
經(jīng)培訓(xùn)后頒發(fā)百朗教育集團(tuán)培訓(xùn)證書。根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理*和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況，作為能力評價(jià)、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件1份，二寸證件照2張，提前郵遞或現(xiàn)場報(bào)到時(shí)交至?xí)?wù)組。
七、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
1、培訓(xùn)費(fèi)2800元/人（含學(xué)費(fèi)、資料講義、學(xué)習(xí)文具、培訓(xùn)期間午餐），報(bào)到后統(tǒng)一開具發(fā)票；如需安排住宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。
2、推薦加入百朗2017年會(huì)員服務(wù)模式
會(huì)員單位享受百朗各省市400期培訓(xùn)班免交學(xué)費(fèi)，不限人數(shù)，資料費(fèi)300元/人次（含授課期間午餐費(fèi)）
（一）體驗(yàn)會(huì)員培訓(xùn)費(fèi)：9800元/年；
1.《百朗網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)》,送20人在線學(xué)習(xí)帳號；
2.第七至第十六部分約60期精品課程，會(huì)員企業(yè)享受8折優(yōu)惠。
（二）標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)會(huì)員培訓(xùn)費(fèi)：36000元/年；
1、免費(fèi)送4天內(nèi)訓(xùn)，推薦課程主題見附件：標(biāo)準(zhǔn)會(huì)員《2017年1-4天內(nèi)訓(xùn)安排方案》；
2、《百朗網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)》,送20人在線學(xué)習(xí)帳號；
3、第七部分至第十六部分約60期精品課程，會(huì)員期內(nèi)免費(fèi)贈(zèng)送10人名額(免學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)),超出部分會(huì)員企業(yè)享受7折優(yōu)惠。
（三）中級培訓(xùn)會(huì)員培訓(xùn)費(fèi)：98000元/年；
1、免費(fèi)送6天內(nèi)訓(xùn)，推薦課程主題見附件：中級會(huì)員《2017年1-6天內(nèi)訓(xùn)安排方案》；
2、《百朗網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)》,送60人在線學(xué)習(xí)帳號；
3、第七部分至第十六部分約60期精品課程，會(huì)員期內(nèi)免費(fèi)贈(zèng)送20人名額(免學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)),超出部分會(huì)員企業(yè)享受6折優(yōu)惠。
（四）高級培訓(xùn)會(huì)員培訓(xùn)費(fèi)：158000元/年；
1、免費(fèi)送12天內(nèi)訓(xùn)，推薦課程主題見附件：高級會(huì)員《2017年1-12天內(nèi)訓(xùn)安排方案》；
2、免費(fèi)使用《百朗網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)》；
3、第七部分至第十六部分約60期精品課程，會(huì)員期內(nèi)免費(fèi)贈(zèng)送40人名額(免學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)),超出部分會(huì)員企業(yè)享受5折優(yōu)惠。
八、報(bào)名方法與>
報(bào)名方法 聯(lián)系人：楊 帆
附件：報(bào)名回執(zhí)表
識人辨心——基于素質(zhì)評價(jià)的人才甄選與結(jié)構(gòu)化面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
報(bào)名回執(zhí)表
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單位名稱
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通訊地址
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郵編
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聯(lián)系人
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傳真
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郵箱
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參會(huì)企業(yè)身份確認(rèn)(百朗會(huì)員必填，在□打勾)：□ 本次新加入百朗會(huì)員
□ 標(biāo)準(zhǔn)會(huì)員 □ 中級會(huì)員 □ 高級會(huì)員 □ 非會(huì)員
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學(xué)員姓名
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