賬本會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校采用"精講+習(xí)題+模擬考試"三位‌‌一體的教學(xué)方式，理論與實(shí)際并重的教學(xué)方法，準(zhǔn)確把握重點(diǎn)，難點(diǎn)與考點(diǎn)。經(jīng)過多年的實(shí)踐積累，金賬本會(huì)計(jì)形成了自己獨(dú)的會(huì)計(jì)教學(xué)模式和方法，在眾多會(huì)計(jì)學(xué)校中始終處于領(lǐng)先地位，其中會(huì)計(jì)從業(yè)資格證考試通過率99%、會(huì)計(jì)職稱考試通過率90%以上，東莞名列前茅。 最近一朋友問我：公司新買的考勤機(jī)應(yīng)放什么科目?我說：以前會(huì)計(jì)制度有規(guī)定固定資產(chǎn)是2000元以上的，現(xiàn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則并沒有金額門檻，只是要求固定資產(chǎn)是使用超過一個(gè)會(huì)計(jì)年度的，且對(duì)于數(shù)量多單價(jià)低的，根據(jù)成本效益原則，可確認(rèn)為低值易耗品。朋友說：那就就確認(rèn)為低值易耗品吧，因?yàn)橹耙彩沁@樣處理的。 　　短短的幾句話雖結(jié)束了，我卻陷入了深思：當(dāng)遇到需要職業(yè)判斷時(shí)，我們的決策步驟是什么?絕大多數(shù)的人決策步驟是：*步看以前如何處理;第二步問身邊同級(jí)別、經(jīng)驗(yàn)多的同事;第三步上網(wǎng)搜索答案;第四步向熟悉的公司外專家請(qǐng)教;第五步向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教;第六步上網(wǎng)提問;第七步向負(fù)責(zé)本公司審計(jì)的事務(wù)所項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)教。(上述各步在具體情況時(shí)可能有先后調(diào)換，但基本一致，不影響討論。)上述各步中哪一步得到肯定答復(fù)，即停止，不再進(jìn)行下一步。如到了*一步仍未能得到肯定答復(fù)，也將由事務(wù)所項(xiàng)目經(jīng)理向?qū)＜易稍?，這樣企業(yè)與事務(wù)所就會(huì)在問題答案上達(dá)到一致，即使還拿不準(zhǔn)一般也不再深究。 　　從這七步中我們可以得到一些啟發(fā)： 　　一、沒有權(quán)威渠道得到權(quán)威答復(fù)，哪一步都不能一錘定音：以前處理有誤或現(xiàn)在與以前情況不同;同級(jí)別經(jīng)驗(yàn)多的同事也拿不準(zhǔn);公司外專家也說具體問題具體分析;上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可能也不清楚細(xì)小地方的正確做法;上網(wǎng)提問也說不清;事務(wù)所應(yīng)是最權(quán)威的，到時(shí)審計(jì)也是他，審計(jì)報(bào)告肯定沒問題。可事務(wù)所也有錯(cuò)的時(shí)候，另外既咨詢又審計(jì)不符合獨(dú)立性要求。 　　二、職業(yè)判斷不是一個(gè)人判斷，而是多人多層次判斷，*才由一個(gè)人執(zhí)行，做出判斷。 　　三、以前的做法在判斷中占據(jù)很重要的位置，很多時(shí)候僅進(jìn)行*步即做出判斷。 　　小問題用這七步當(dāng)然沒問題，但大問題呢?沒有權(quán)威答復(fù)，讓多人多層次的判斷有時(shí)成了利益博弈的過程：同級(jí)別經(jīng)驗(yàn)多的同事事不關(guān)己，回答多數(shù)敷衍了事;上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也不想承擔(dān)責(zé)任，不干涉政策可以進(jìn)退自如;事務(wù)所肯定是謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎的，有時(shí)并不符合企業(yè)的實(shí)際利益;公司外專家或上網(wǎng)提問也是難以說清楚，回答也是模棱兩可。這時(shí)以前的做法成了最保險(xiǎn)的做法，甚至是別公司的類似做法也是不錯(cuò)的選擇。有時(shí)職業(yè)判斷也就趨于不判斷，多一事不如少一事。 　　解決“多一事不如少一事”還在于能從權(quán)威渠道得到權(quán)威回答?，F(xiàn)在企業(yè)會(huì)計(jì)的非常重大問題是可以發(fā)函到財(cái)政部專家委員會(huì)進(jìn)行咨詢的，這應(yīng)該是官方最權(quán)威的回答。但很多企業(yè)不敢也不想麻煩財(cái)政部，那是不是可成立一個(gè)級(jí)別低一點(diǎn)的官方/半官方的收費(fèi)/免費(fèi)的咨詢機(jī)構(gòu)呢?對(duì)于日常的中小問題，事務(wù)所是不是也可日積月累自發(fā)形成權(quán)威機(jī)構(gòu)?好象這兩種也很難，就連財(cái)政部一個(gè)不顯眼的通知就可推翻準(zhǔn)則規(guī)定的，權(quán)威如何談起，何況情況也在不斷變化，現(xiàn)在的權(quán)威不等于永遠(yuǎn)權(quán)威。 　　說到底，打鐵還得自身硬，求人不如求己，廣大的會(huì)計(jì)人員提高職業(yè)判斷水平還是要不斷學(xué)習(xí)，從書本中學(xué)習(xí)，從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，而不是像現(xiàn)在很多人一樣，一遇不懂就百度一下。你說呢?供參考。  時(shí)間安排： 白班：周日 上午9：00-12：00，下午13：30-16：30 晚班：19：00-21：00（逢周一，三，五，或二，四，六晚上)全職班，周一到周六白天, 隨到隨學(xué)，一期不會(huì)，第二期免費(fèi)繼續(xù)再學(xué)，確保學(xué)員的學(xué)習(xí)效果。