培訓(xùn)對(duì)象：

企業(yè)人力資源經(jīng)理、招聘人員、*經(jīng)理

課程類別：

人力資源類

培訓(xùn)形式：

講授-小組討論-案例分析-練習(xí)-角色扮演-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)

培訓(xùn)目的：

1、 讓學(xué)員掌握正確的招聘程序、明確對(duì)所招聘人員的選擇標(biāo)準(zhǔn)；

2、如何用對(duì)人，讓人才增值，培養(yǎng)個(gè)性化人才?

3、激勵(lì)人才與經(jīng)營人才?

4、如何用最小人力成本創(chuàng)造*價(jià)值？

課程綱要：

一、“選”—如何看人不走眼

1、招聘如何給企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢(shì)              

2、招聘流程中的誤區(qū)及避免方法

3、招聘中HR與*經(jīng)理的具體分工          

4、選材如何給公司帶來競爭優(yōu)勢(shì)

5、面試過程中HR和*經(jīng)理的分工         

6、面試的三種類型介紹

7、半結(jié)構(gòu)化面試主要技巧及實(shí)踐              

8、招聘及面試過程中常見誤區(qū)及避免方法

二、“育”—授人以漁

    1、員工培訓(xùn)與發(fā)展中HR與*經(jīng)理的角色分工

2、成年人的學(xué)習(xí)方式

3、企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展流程圖                      

4、培訓(xùn)需求分析

5、如何保證培訓(xùn)效果*化                  

6、培訓(xùn)的手段千萬種

7、如何保證員工學(xué)以致用                    

8、培訓(xùn)效果評(píng)估（簡要15分鐘）

9、培訓(xùn)與發(fā)展中常見誤區(qū)及避免方法

三、“用”---適才適崗

1、我的團(tuán)隊(duì)怎么樣---團(tuán)隊(duì)的溝通，診斷與提高  

2、團(tuán)隊(duì)種不同類型人員的使用竅門

3、你來做，你負(fù)責(zé)---員工授權(quán)                

4、一將無能，累死千軍---專業(yè)的績效考核及反饋技巧

5、如何處理使用過程中的沖突                        

四、“留”---其實(shí)激勵(lì)并不難

1、5種激勵(lì)理論的介紹及適用的激勵(lì)方法       

2、馬斯洛理論

3、赫茨伯格雙因素理論                       

4、麥戈萊倫的成就需要理論

5、弗隆的期望理論                          

6、亞當(dāng)斯的公平理論

 

 海南思源職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校
?？谀洗髽蛐^(qū)地址：海口市龍昆北路38號(hào)華銀大廈西門6樓（新溫泉酒店正對(duì)面,華海路口,南大橋下）
?？谑泄痪€路：8路、13路、18路、19路、20路、21路、23路、25路、26路、29路、42路、49路、50路、61路、65路、204路車到華銀大廈或新溫泉酒店站下車

　　三亞解放路校區(qū)地址：三亞市解放二路*銀行住宿4樓403室（寶盛廣場對(duì)面，一方百貨站下車）
三亞市公交線路：1路、2路、10路、8路、7路、5路車到一方百貨站下車