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人力資源規(guī)劃的目標(biāo):
1、得到和保持一定數(shù)量具備特定技能、知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力的人員。
2、充分利用現(xiàn)有人力資源。
3、能夠預(yù)測企業(yè)組織中潛在的人員過?;蛉肆Σ蛔?。
4、建設(shè)一支訓(xùn)練有素,運(yùn)作靈活的勞動(dòng)力隊(duì)伍,增強(qiáng)企業(yè)適應(yīng)未知環(huán)境的能力。
5、減少企業(yè)在關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)對外部招聘的依賴性。
人力資源需求預(yù)測的方法有:直覺預(yù)測方法(定性預(yù)測)和數(shù)學(xué)預(yù)測方法(定量預(yù)測)。
基礎(chǔ)知識(shí):勞動(dòng)法、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、現(xiàn)代企業(yè)管理、管理心理與組織行為、人力資源開發(fā)與管理、常用法律、職業(yè)道德。
專業(yè)知識(shí):人力資源規(guī)劃、員工招聘與配置、績效考核、薪酬福利管理、激勵(lì)培訓(xùn)與開發(fā)、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)等
人力資源共設(shè)四個(gè)等級,分別為:人力資源管理員(四級),助理人力資源管理師(三級),人力資源管理師(二級),高級人力資源管理師(一級)。
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