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武漢人力資源基礎(chǔ)實(shí)操培訓(xùn)

授課機(jī)構(gòu):武漢思源人力資源培訓(xùn)中心

地址:中南路領(lǐng)秀中南大廈15樓1518室

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《2010年人力資源基礎(chǔ)實(shí)操班》招生簡章
摩根HR管理
武漢思源人力資源培訓(xùn)中心
2010年人力資源基礎(chǔ)實(shí)操班
招生簡章
 
     武漢思源人力資源培訓(xùn)中心作為華中地區(qū)最專業(yè)的人力資源培訓(xùn)機(jī)構(gòu),一直長期關(guān)注著人力資源培訓(xùn)的發(fā)展和人力資源從業(yè)者的自身職業(yè)發(fā)展問題,基于摩根HR管理的*實(shí)踐理論及多年辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),特別開設(shè)人力資源基礎(chǔ)實(shí)操班,此課程不限制教育背景和工作背景,旨在讓所有有興趣從事人力資源工作的有志青年,學(xué)有所得。課程的設(shè)置嚴(yán)格按照人力資源實(shí)際工作的能力需求而定,緊貼工作,強(qiáng)調(diào)動(dòng)手能力和解決問題的方法,以實(shí)際案例作為切入點(diǎn),現(xiàn)場模擬為落腳點(diǎn),切實(shí)的鍛煉學(xué)員的人力資源專業(yè)技能,達(dá)到出教師門就可以進(jìn)企業(yè)大門的偉大理想。
 
    武漢思源人力資源培訓(xùn)中心,擁有華中地區(qū)最專業(yè)的教師團(tuán)隊(duì),開設(shè)有《企業(yè)人力資源管理師》、《企業(yè)培訓(xùn)師》、《心里咨詢師》(人力資源方向和心里咨詢方向),《人力資源管理高級提升MBA班》,《人力資源經(jīng)理實(shí)操培訓(xùn)班》,《(非人力資源經(jīng)理)人力資源管理培訓(xùn)班》等課程,同時(shí)提供《LYR團(tuán)隊(duì)技術(shù)》,《團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知與精英團(tuán)隊(duì)組建》,《崗位勝任力模建立與準(zhǔn)確選聘企業(yè)人才》,《中層領(lǐng)導(dǎo)核心素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)》,《商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造》等企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程。
    
 
 
強(qiáng)大的師資
林佑任
資深人力資源管理專家,經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,企業(yè)高級培訓(xùn)師。歷任*石化(武漢)、美國博朗電器人力資源總監(jiān)及執(zhí)行總經(jīng)理,中南財(cái)經(jīng)政法客座教授,2009年入圍“*百佳管理培訓(xùn)大師”。
林老師擁有二十余年大中型企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí),經(jīng)過數(shù)十年來潛心致力于人力資源師課程的研究與開發(fā),對人力資源師授課內(nèi)容中的人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃,人力資源招聘與配置,人力資源培訓(xùn)與開發(fā)有著深刻的認(rèn)識和見解。林老師的課程內(nèi)容既具備實(shí)用性,同時(shí)又注重時(shí)效價(jià)值,深入淺出、幽默風(fēng)趣的授課風(fēng)格深受廣員推崇。
 
劉天毓
武漢思源人力資源培訓(xùn)中心課程總顧問,實(shí)戰(zhàn)專家,被譽(yù)為國內(nèi)成長最快的女性魅力講師。多年從事上市公司人力資源法律事務(wù),對勞動(dòng)法,勞動(dòng)關(guān)系有著深刻的研究。
授課風(fēng)格:以分享的心態(tài),積極的提出建議,愉快、輕松,具有很強(qiáng)的實(shí)用價(jià)值。通過互動(dòng)研討、活動(dòng)參與的方式讓學(xué)員在愉快的氛圍中輕松掌握,理性思考,同時(shí)和學(xué)員分享授課過程中的經(jīng)驗(yàn)和心得體會,條理明確讓學(xué)員能最精準(zhǔn)的掌握精髓,并學(xué)以致用。
 
汪曉娟
MBA,薪酬管理專家,歐美跨國公司薪酬績效主管。
以豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),借鑒企業(yè)與個(gè)人成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合對現(xiàn)代企業(yè)與管理本質(zhì)的思考,主講人力資源師薪酬設(shè)計(jì)和績效考核、績效管理實(shí)務(wù)等課程。其課程講求內(nèi)容的系統(tǒng)性、可操作性和實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)性,理念與方法并重,關(guān)注培訓(xùn)中學(xué)員的參與,通過案例分析、角色扮演等互動(dòng)式、啟發(fā)式教學(xué),深入淺出,學(xué)有所用,深受學(xué)員歡迎和好評。
 
吳兆喆
副教授,工商管理碩士(MBA),擁有十年美資企業(yè)的HR高層管理和獨(dú)立顧問經(jīng)驗(yàn)和多年的企業(yè)管理咨詢工作經(jīng)驗(yàn),專長于人力資源中的績效管理實(shí)務(wù)、薪酬體系設(shè)計(jì)、人才能立提升等。采用理論與案例結(jié)合的授課方法使學(xué)員能設(shè)身處地的消化知識,深刻形象的語言,深入淺出的層層剖析使得學(xué)員能輕松的、系統(tǒng)的掌握原本晦澀難懂的知識。
 
課程安排:
開課時(shí)間:7月11日
上課時(shí)間:13:30—16:30
 
課程費(fèi)用:800元
 
詳細(xì)課程大綱:
招聘與配置 一天
內(nèi)容:
1、崗位說明書的擬定;2、擬定有吸引力的招聘啟事;3、如何篩選招聘渠道;4、現(xiàn)場招聘展位的選擇;5、結(jié)構(gòu)化面試題的設(shè)計(jì);6、如何組織一場無領(lǐng)導(dǎo)小組討論;7、肢體語言識人;8、如何讓老板認(rèn)同你篩選的人;
 
薪酬福利 半天
1、洽談工資的技巧;2、員工定崗定級定薪的方法;3、公平化薪酬方案的制定;4、新型彈性福利的設(shè)計(jì);5、企業(yè)各類活動(dòng)的組織與管理
 
社保 半天 
1、公司社保賬戶開戶程序;2、五險(xiǎn)一金基數(shù)及比例的計(jì)算; 3、保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避;4、企業(yè)與員工保險(xiǎn)爭議的處理;5、各類社保表格的填寫;
 
績效管理 半天  
1、點(diǎn)數(shù)法績效考核方案的制定;2、修改績效考核方案的技巧;3、績效面談的技巧;4、關(guān)鍵績效考核指標(biāo)的制定;5、與薪酬掛鉤的績效考核方法;
 
培訓(xùn)與開發(fā) 半天 
1、如何進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查;2、年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定;3、組織培訓(xùn)工作的程序及注意事項(xiàng);4、培訓(xùn)老師的選擇;5、培訓(xùn)效果報(bào)告的撰寫;
 
勞動(dòng)法 勞動(dòng)關(guān)系 半天
1、員工入職表的制作;2、員工入職手續(xù)的辦理;3、符合企業(yè)現(xiàn)狀的勞動(dòng)合同擬定;4、保密協(xié)議 競業(yè)限制協(xié)議;5、穩(wěn)定試用期的新員工;6、勞動(dòng)合同續(xù)簽流程勞動(dòng)合同變更流程;7、離職員工工作交接程序;8、員工離職手續(xù)辦理流程;9、規(guī)避勞動(dòng)爭議風(fēng)險(xiǎn)
 
職業(yè)生涯測評 半天
HR個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃;(單獨(dú)測試500/人)

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