《勞動合同法》與《就業(yè)促進法》分別于2007年6月29日和2007年8月30日正式頒布，并于2008年1月1日起實施?！秳趧訝幾h仲裁調(diào)解法》與《社會保險法》將在本年度提交人大審議，《企業(yè)工資條例》與《工傷保險條例》也在制定和修改過程中。同時，勞動和社會保障部特意根據(jù)《勞動合同法》制訂了實施細則，細則對《勞動合同法》中的很多條款作了明確化的規(guī)定，該細則將是用人單位貫徹學習《勞動合同法》的主要依據(jù)和幫手。這些法律法規(guī)將給企業(yè)的人力資源管理帶來巨大挑戰(zhàn)，要求企業(yè)在勞動合同管理、薪酬設(shè)計、社會保險提繳、勞動爭議預(yù)防和處理、配合促進就業(yè)等方面建立和完善一系列新的管理制度和協(xié)調(diào)機制。
●《勞動合同法》實施后，規(guī)章制度應(yīng)如何設(shè)計、修改以適應(yīng)新的變化？
●招聘新員工是企業(yè)人事*最基本的職能之一，但“請神易、送神難”，親自招聘的員工正在給自己帶來無盡的煩惱，最基本的工作中卻常常潛伏著巨大的法律風險……
●員工頻頻跳槽，引發(fā)大量勞動爭議，由于對員工跳槽管理不當導致企業(yè)在勞動仲裁、訴訟中敗訴的風險現(xiàn)實地擺在HR的面前，作為專業(yè)人力資源管理者，當您遇到仲裁案件，將如何處理？
●現(xiàn)行的員工手冊在設(shè)計上是否合法、合理、科學？如何設(shè)計才能方便企業(yè)管理？　
●企業(yè)績效考核與薪酬設(shè)計是否存在法律風險？如何合理規(guī)避？

  為此，舉辦“企業(yè)勞動合同簽訂、變更、解除、補充協(xié)議運用方法與《勞動合同法》實施后員工手冊撰寫與規(guī)章制度修訂技巧高級研修班”。通過本課程學習，學會應(yīng)用新《勞動合同法》進一步做好人力資源管理工作，提升管理水平，避免勞資沖突，建立和諧的勞動關(guān)系。
一、[ 培訓內(nèi)容 ] *部分：勞動合同法下的勞動合同、保密協(xié)議、培訓協(xié)議等各類協(xié)議簽訂技巧及風險控制
1.新勞動合同法下勞動合同簽訂前的注意事項;
2.新勞動合同法下試用期的運用和試用期解聘風險規(guī)避;
3.新勞動合同法下崗位與工作內(nèi)容的約定注意事項;
4.關(guān)于勞動合同中工時制的選擇與風險規(guī)避;
5.工資與福利約定中的風險分析與約定;
6.全日制與非全日制勞動合同的定義、區(qū)別與風險控制;
7.見習期、學徒期、實習期與試用期的區(qū)別與應(yīng)用;
8.新勞動合同法下勞動合同期、培訓服務(wù)期約定誤區(qū)與控制技巧;
9.有固定期限合同變更與無固定期限合同簽訂的風險控制;
10.勞動合同解除與終止條件的約定與風險規(guī)避;
11.崗位、工資約定中的常見誤區(qū)與約定策略;
12.工作時間、休息休假、加班費約定策略;
13.知識產(chǎn)權(quán)、爭議管轄、合同解除與終止、違約責任約定策略;
14.保密協(xié)議、脫密期協(xié)議制訂要點;
15.競業(yè)限制協(xié)議制訂要點;
16.培訓協(xié)議、服務(wù)期協(xié)議與違約金約定技巧及注意事項;
17.特殊福利待遇協(xié)議約定技巧。
第二部分：勞動合同法下的規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧及風險控制
1.規(guī)章制度、員工手冊的類型、性質(zhì)及在企業(yè)管理中的重要作用；　　　　
2.規(guī)章制度、員工手冊包含哪些內(nèi)容及常見的不合法規(guī)定、制定員工手冊的原則和方法；
3.新勞動合同法下制定員工手冊、規(guī)章制度的法定民主程序、公示程序?qū)崉?wù)操作技巧；　
4.員工手冊在運用中的訣竅，有哪些關(guān)鍵點必須涉及，有哪些錯誤必須避免；
5.新勞動合同法下招聘廣告、員工入職登記表的設(shè)計要求及作用；　　　
6.新勞動合同法下的勞動合同管理制度制訂要點；
7.新勞動合同法下的病假、工傷、“四期”員工管理制度制訂要點；
8.新勞動合同法下的加班管理、加班風險控制制度制訂要點；
9.新勞動合同法下的獎懲制度制訂要點；
10.如何處理送達書面通知的舉證及證據(jù)固化等疑難問題。
第三部分：新《勞動合同法》下其他協(xié)議的的變更與撰寫
1.培訓協(xié)議、服務(wù)期與違約金約定技巧及注意事項；
2.競業(yè)限制協(xié)議撰寫與約定要點；
3.保密協(xié)議撰寫與約定要點；
4.勞務(wù)派遣協(xié)議的撰寫與風險規(guī)避；
5.新勞動合同法下離職協(xié)議的制訂要點；
6.新勞動合同法下勞務(wù)協(xié)議的制訂要點。
第四部分：對非人力資源*人員管理的影響及應(yīng)對策略
1.關(guān)于訂立勞動合同及對*人員管理的影響；
2.關(guān)于試用期及對*人員管理的影響；
3.關(guān)于競業(yè)限制與違約金規(guī)定及對*人員管理的影響；
4.關(guān)于解除勞動合同及對*人員管理的影響；
5.關(guān)于終止勞動合同及對*人員管理的影響；
6.違紀員工管理與處理；
7.辭退員工應(yīng)注意的事項及應(yīng)對；
8.崗位調(diào)整的管理策略與技巧；
9.業(yè)績考核與工資調(diào)整的策略與技巧；
10.怠工員工管理及處理策略；
11.勞動爭議預(yù)防與處理策略。
第五部分：年末企業(yè)留才與薪酬管理
1. 何為 “ 不能勝任工作 ” ；
2. 如何設(shè)定“不能勝任工作 ” 的標準；
3. 調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗的法律依據(jù)；
4. 有關(guān)調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗的準備工作；
5. 調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗的處理程序與方法；
6.如何在《勞動合同》中約定“調(diào)薪、調(diào)級、調(diào)崗”的制度；
7.如何建立“調(diào)薪、調(diào)級、調(diào)崗”相應(yīng)規(guī)章；
8.調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗中經(jīng)常引發(fā)的勞動爭議案例分析討論。
二、[ 主講專家 ] 何楚棐 《勞動合同法》特約培訓師，菲利普－莫里斯(*)投資有限公司員工關(guān)系經(jīng)理 魯志峰 *勞動保障報法律事務(wù)中心主任孫群義 勞動和社會保障部勞動工資研究所研究員張恒順 《勞動合同法》特約培訓師，勞動關(guān)系三方委員會特聘專家、北京市總工會法律服務(wù)中心主任,曾任北京市勞動和社會保障局仲裁處副處長、北京市總工會法律部部長楊毅新 《勞動合同法》特約培訓師，勞動和社會保障部法制司執(zhí)法監(jiān)督處處長。 （每次培訓從以上專家中選配，以實際通知到會專家為準）
三、[ 培訓對象 ] 　　各企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理 / 總監(jiān)、人事主管、薪酬專員、績效主管、培訓經(jīng)理、培訓主管、培訓師、招聘主管，企業(yè)法律顧問，勞資、工會、行政等各*經(jīng)理等相關(guān)人員參加。
四、時間安排及報到地點12月14日至12月17日    
地點：西安市12月17日至12月20日    
地點：昆明市12月18日至12月21日    
地點：成都市12月20日至12月23日    
地點：重慶市12月22日至12月25日    
地點：桂林市12月23日至12月26日    
地點：青島市會務(wù)組根據(jù)各單位回傳報名回執(zhí)表，于開班前一星期用傳真的形式通知報到地點、乘車路線及注意事項等。
五、費用及報名方法

1.費用：參會人員需交學費980元；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。