培 訓(xùn) 收 益
企    業(yè)：
1，養(yǎng)成高素質(zhì)和具競(jìng)爭(zhēng)力的管理團(tuán)隊(duì)，提高管理效率的降低管理成本
 2，提升公司管理的有效性，增強(qiáng)公司的贏利能力的競(jìng)爭(zhēng)能力         
受訓(xùn)員工：
1. 通過(guò)有效目標(biāo)手段實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)
2. 通過(guò)有效的計(jì)劃制定和執(zhí)行，分解和完成公司/*任務(wù)
3. 善用時(shí)間資源，提高工作效率
4. 通過(guò)有效的團(tuán)隊(duì)管理，提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效
5. 提高溝通的有效性，減少失誤和溝通成本
6. 減少缺策失誤
7. 通過(guò)恰當(dāng)?shù)氖跈?quán)，提升工作效率的員工工作滿意度
8. 運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)魅力，令工作順利進(jìn)行
9. 迅速提升管理核心技能，具備優(yōu)秀管理者的勝任力，提升個(gè)人績(jī)效和促進(jìn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展

課程模塊
技能一：目標(biāo)管理技能
        Arts and skills of MBO
技能二：計(jì)劃執(zhí)行技能
 Skills of implementing working plan
技能三：時(shí)間管理技能
        Skills of time management
技能四：團(tuán)隊(duì)管理技能
        Arts and skills of team management
技能五：管理溝通技能
        Arts and skills of management communication
技能六：高效決策技能
        Skills of high effective decision making
技能七：有效授權(quán)技能
        Arts and skills of effective empowering
技能八：有效領(lǐng)導(dǎo)技能
        Arts and skills of effective leadership

培訓(xùn)特色
20%時(shí)間進(jìn)行*管理知識(shí)/觀念分享，40%時(shí)間進(jìn)行八大核心管理技能培養(yǎng)，40%時(shí)間為實(shí)操經(jīng)驗(yàn)分享和工作模擬訓(xùn)練。

培訓(xùn)費(fèi)用
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：每班人民幣32,000元/班.2天；含陳建志導(dǎo)師開(kāi)發(fā)的培訓(xùn)教材1套、培訓(xùn)費(fèi)和《企業(yè)管理人員八大核心管理技能勝任力》證書(shū)費(fèi)。

適合人員
1. 企業(yè)中高層管理人員
2. 企業(yè)準(zhǔn)備提升為管理人員的員工
3. 有志于成為職業(yè)經(jīng)理人的從業(yè)人士

學(xué)員福利
1. 獲頒發(fā)由陳建志導(dǎo)師簽名的《企業(yè)績(jī)效管理技能勝任力》證書(shū)
2. 成為Goodcareer 終身會(huì)員，享受會(huì)員的“收益”（詳請(qǐng)請(qǐng)登閱本公司網(wǎng)站）
3. 免費(fèi)成為本公司<<HR Party>>會(huì)員
4. 9折參加Goodcareer年度《人力資源管理論壇》

導(dǎo)師介紹
- 陳建志導(dǎo)師（Depew Chen），資深實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理、培訓(xùn)和咨詢專家，戰(zhàn)略實(shí)施咨詢專家。人力資源碩士，心理學(xué)博士；
- 20年跨國(guó)外資、合資、港資、臺(tái)資、日資、國(guó)營(yíng)和民營(yíng)企業(yè)人力資源總監(jiān)以上職位工作經(jīng)歷。8年專注于人力資源培訓(xùn)和人力資源項(xiàng)目服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
- 曾任職的外資企業(yè)包括：德士活集團(tuán)、嘉華集團(tuán)、晶苑集團(tuán)、臺(tái)明股份有限公司等；曾任亞加達(dá)國(guó)際商務(wù)教育培訓(xùn)中心人力資源培訓(xùn)導(dǎo)師；……
- 現(xiàn)任美國(guó)大行科技集團(tuán)獨(dú)立董事、臺(tái)灣仕霖集團(tuán)長(zhǎng)年顧問(wèn)、美團(tuán)高仕集團(tuán)長(zhǎng)年顧問(wèn)……;新世紀(jì)人力資源管理學(xué)會(huì)（純學(xué)術(shù)性非牟利專業(yè)團(tuán)體）會(huì)長(zhǎng)；
- *培訓(xùn)品牌：才博-密斯根，外資/合資企業(yè)人力資源管理勝任力特訓(xùn)營(yíng)（CPM-HR）、人力資源專家勝任力特訓(xùn)營(yíng)（PHR）及企業(yè)中高層管理人員管理技能（MHR）系列培訓(xùn)課程首席設(shè)計(jì)師和首席培訓(xùn)導(dǎo)師；才博HR培訓(xùn)品牌—實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理勝任力系列培訓(xùn)課程首席培訓(xùn)導(dǎo)師；
- 美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)（ACI）授權(quán)導(dǎo)師；
- 美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)（ACI）國(guó)際注冊(cè)人力資源管理系列認(rèn)證廣州區(qū)首席培訓(xùn)導(dǎo)師……

部份由陳建志導(dǎo)師開(kāi)發(fā)的*人力資源品牌培訓(xùn)系列如下：

才博-密斯根：外資合資企業(yè)HR經(jīng)理、總監(jiān)職位勝任力特訓(xùn)營(yíng)(KCI-HRM/HRD)
才博招聘、甄選和配置專家勝任力特訓(xùn)營(yíng)（PHR-R&S）
才博績(jī)效管理專家勝任力特訓(xùn)營(yíng)(PHR-PMM)
才博培訓(xùn)和發(fā)展管理專家勝任力特訓(xùn)營(yíng)(PHR-T&D)
才博報(bào)酬和福利管理專家勝任力特訓(xùn)營(yíng)(PHR-C&B)
企業(yè)管理人員人力資源管理八大核心技能勝任力培訓(xùn)（MHR-MHRs）
企業(yè)中高層管理人員績(jī)效管理技能勝任力培訓(xùn)（MHR-PMS）
企業(yè)中高層管理人員招聘和甄選技能勝任力培訓(xùn)（MHR-R&S）
企業(yè)中高層管理人員現(xiàn)代管理八大核心管理技能勝任力培訓(xùn)（MHR-EMs）

陳建志導(dǎo)師專長(zhǎng)的企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施平臺(tái)構(gòu)建咨詢項(xiàng)目與人力資源管理咨詢項(xiàng)目：

— 企業(yè)戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略實(shí)施
—企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施體系和系統(tǒng)的構(gòu)建與實(shí)施
—企業(yè)戰(zhàn)略組織的構(gòu)建與運(yùn)行
—企業(yè)人才測(cè)評(píng)與人才配置
—企業(yè)三贏 (客戶、員工與企業(yè)) 體系的構(gòu)建與運(yùn)行
—企業(yè)策略性績(jī)效管理體系的建立和推行
— 企業(yè)激勵(lì)性報(bào)酬體系的建立和推行
 — 企業(yè)銷售人員激勵(lì)機(jī)制的建立和推行
 — 企業(yè)培訓(xùn)和發(fā)展體系的建立和推行
 — 學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建與運(yùn)行
 — 企業(yè)策略性組織設(shè)計(jì)和組織人才配置
 — 企業(yè)核心人才配置、訓(xùn)練與管理
 — 企業(yè)組織變革和流程重組
 — 企業(yè)文化創(chuàng)建
    ……