*期：2010年4月17日   （周六）
第二期：2010年5月14日   （周五）
第三期：2010年12月31日  （周五）
地點：上海  金水灣大酒店
費用：1580元/人（含培訓(xùn)、資料、案例與管理模型、后續(xù)免費咨詢、午餐等）
提醒：學(xué)員自帶筆記本電腦，并按照授課要求安裝MS Project2007辦公軟件
備注：案例式教學(xué)，小班授課，同步操作，限招20人。
以報名先后順序為準(zhǔn)，滿班后的報名學(xué)員自動轉(zhuǎn)為下期。

培訓(xùn)目標(biāo)：
 1、掌握和熟練使用Project的數(shù)據(jù)處理、分析、預(yù)測等功能，提高Project實際操作能力。
 2、領(lǐng)會Project軟件設(shè)計理念和操作規(guī)律，使你在使用微軟辦公產(chǎn)品時具有自我發(fā)現(xiàn)能力，能夠舉一反三，更加得心應(yīng)手。
 3、 跳出財務(wù)看財務(wù)，通過大量的實際管理實踐的案例分析，使財務(wù)人員進(jìn)一步加深對企業(yè)財務(wù)、營銷管理、采購等過程中數(shù)據(jù)處理的理解。理解二維和三維管理因素影響下的管理分析思路
 4、提升PROJECT 實際操作能力，快速提高工作效率
 5、利用Microsoft Office Project 建立并優(yōu)化項目計劃
 
內(nèi)容概要：
 -在項目執(zhí)行過程中有效地跟蹤和控制進(jìn)度并預(yù)測項目的進(jìn)展
 -編制出滿足項目中干系人需求的定制的報告和視圖
 -記錄相關(guān)的文檔、問題和風(fēng)險并且加以管理
 -應(yīng)用企業(yè)資源池監(jiān)測和管理跨項目的資源負(fù)荷
 -報告項目組合和大型綜合項目進(jìn)度的進(jìn)展
 -安裝、配置和管理Project Server

講師介紹：
高級顧問  龔輝

 鉆研，務(wù)實，有耐心，思路清晰。
 良好的知識結(jié)構(gòu)，專業(yè)的IT技術(shù)，豐富的項目實踐經(jīng)驗奠定了服務(wù)客戶的基礎(chǔ)。
 不浮夸，不注重表現(xiàn)自我，更注重學(xué)員問題的解決、技能的提高和工作效率的改善。

擅長領(lǐng)域:
  1.Excel PPT OUTLOOK 在管理中的應(yīng)用
  2.尤其擅長EXCEL在財務(wù)管理中的高級應(yīng)用
  3.企業(yè)信息化規(guī)劃
  4.企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)
  5.企業(yè)ERP系統(tǒng)實施

與眾不同:
  在企業(yè)信息化規(guī)劃、系統(tǒng)建設(shè)、項目管理等方面具有豐富的實踐經(jīng)驗，對企業(yè)級應(yīng)用中的ERP、HR、CRM系統(tǒng)應(yīng)用過程中企業(yè)流程優(yōu)化、變革管理均有大量的項目實施、培訓(xùn)和售前咨詢經(jīng)驗，對零售、交通運輸、制造、多元化集團(tuán)型等行業(yè)運營管理均有相當(dāng)?shù)氖煜?/font>