講師介紹：
首席顧問(wèn)  楊云
十幾年的企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)，具有市場(chǎng)分析、品牌運(yùn)作、營(yíng)銷(xiāo)管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
目前仍擔(dān)任上海某集團(tuán)公司旗下某公司總經(jīng)理職位及某上市公司董事。
實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)家

3大與眾不同:
1.授課內(nèi)容與學(xué)員實(shí)際工作緊密集合, 啟發(fā)和應(yīng)用性極強(qiáng).
楊云老師2002年最早開(kāi)發(fā)Excel系列管理培訓(xùn)，也是市場(chǎng)中將技術(shù)與管理完美結(jié)合的講師,區(qū)別于眾多技術(shù)和信息管理出身的老師.
2.親和力強(qiáng)，追求興趣與分享而從事培訓(xùn)顧問(wèn).
楊云老師目前仍擔(dān)任上海某集團(tuán)公司旗下某公司的總經(jīng)理職位及某上市公司董事,他特別樂(lè)與分享.不是純商業(yè)化的老師,更能從解決學(xué)員實(shí)際工作的角度出發(fā).
3.培訓(xùn)后學(xué)員可直接解決工作中的疑惑問(wèn)題.
地平線的企業(yè)文化就是長(zhǎng)期深入的與客戶(hù)建立合作關(guān)系,培訓(xùn)后有問(wèn)題可以直接聯(lián)系楊云老師手機(jī),也可以聯(lián)系地平線的其他高級(jí)管理顧問(wèn).

授課風(fēng)格：
 1、實(shí)戰(zhàn)派講師，EXCEL及PPT牛人。是現(xiàn)代派綜合運(yùn)用數(shù)據(jù)管理指導(dǎo)決策工作的典范，有良好的專(zhuān)業(yè)的知識(shí)結(jié)構(gòu)支撐，理論聯(lián)系實(shí)踐，實(shí)踐運(yùn)用理論。
 2、是一位非常優(yōu)秀的老師，他不僅局限于電腦使用本身開(kāi)展培訓(xùn)，而且在管理理念、處理問(wèn)題的方法等多個(gè)方面對(duì)學(xué)員進(jìn)行指導(dǎo)，達(dá)到內(nèi)容和形式的交流，提高了學(xué)員的認(rèn)識(shí)能力。
  3、授課經(jīng)驗(yàn)豐富，2002年以來(lái)，培訓(xùn)的公開(kāi)課學(xué)員已超過(guò)2800多人次，到各企業(yè)舉辦內(nèi)訓(xùn)超過(guò)500場(chǎng)。實(shí)戰(zhàn)性和對(duì)管理思路的啟發(fā)，得到學(xué)員高度認(rèn)可。

背景簡(jiǎn)介:
20多年的國(guó)外、外企、民營(yíng)企業(yè)人事、行政、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)全面管理經(jīng)驗(yàn)；*批程序開(kāi)發(fā)員、系統(tǒng)分析員資格，領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施過(guò)SAP、用友NC等ERP系統(tǒng)；任職過(guò)著名民營(yíng)集團(tuán)公司;寶隆洋行;英特兒營(yíng)養(yǎng)乳品有限公司;Classique Furniture Pty. Ltd等, 歷任職位：行政部長(zhǎng)，人力資源總監(jiān)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化部長(zhǎng)、信息部總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)，營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，資產(chǎn)管理部總監(jiān)，總經(jīng)理助理，總經(jīng)理等職位.

上海師范                      理論物理學(xué)學(xué)士
Australia 教育培訓(xùn)中心（悉尼）  交流學(xué)者
交通管理                  上海交大MBA

兩天學(xué)習(xí)：
通過(guò)講師與學(xué)員共同制作并完成實(shí)際案例為主線，對(duì)Excel的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析實(shí)用技術(shù)進(jìn)行透徹分析,計(jì)劃＼培訓(xùn)過(guò)程管理＼培訓(xùn)總結(jié)＼培訓(xùn)效果分析中的數(shù)據(jù)挖掘方法。

輕松無(wú)憂：
1.不用擔(dān)心學(xué)不會(huì)。EXCEL功能強(qiáng)大但并不復(fù)雜，一學(xué)就會(huì)，課后免費(fèi)技術(shù)輔導(dǎo)。
2.不是枯燥的技術(shù)課程。這是管理應(yīng)用課程，不是IT課程，不是枯燥的學(xué)習(xí)一個(gè)個(gè)按鍵和菜單，而是解決管理需求，從學(xué)員實(shí)際工作出發(fā)。
3.思路得到啟發(fā)。EXCEL是工具，關(guān)鍵是您要學(xué)習(xí)分析思路、思考方法。首先要明白：我有哪些管理需求，為什么要這么做。

培訓(xùn)受益：
以實(shí)用為目標(biāo)設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)課程，幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會(huì)應(yīng)用Excel解決問(wèn)題的思路和方法，找到最適合您的使用功能和技巧，使您工作效率倍增。全面深入的掌握統(tǒng)計(jì)分析等實(shí)用技術(shù)和高級(jí)運(yùn)用，解決培訓(xùn)工作中的實(shí)際問(wèn)題和各類(lèi)操作。
 1）、重新認(rèn)識(shí)EXCEL辦公軟件，掌握學(xué)習(xí)和探索的規(guī)律，使它真正成為服務(wù)管理的工具。
 2）、熟練掌握友好表格、圖表編輯、常用函數(shù)、數(shù)據(jù)透視表等操作，提高工作效率。
 3）、合理設(shè)計(jì)培訓(xùn)需求調(diào)研表，方便統(tǒng)計(jì)分析，提供年度培訓(xùn)計(jì)劃制定依據(jù)。
 4）、掌握跨*溝通技巧，設(shè)計(jì)出既能滿(mǎn)足員工個(gè)性需求，又具有可操作性的年度培訓(xùn)計(jì)劃。
 5）、建立培訓(xùn)數(shù)據(jù)管理臺(tái)帳，熟練掌握數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的技巧，無(wú)論老板需要任何培訓(xùn)數(shù)據(jù)都能在兩分鐘內(nèi)快速提供。
 6）、如何有效分配培訓(xùn)預(yù)算，做到花錢(qián)心中有數(shù)，來(lái)有影去有蹤。
 7）、如何使培訓(xùn)滿(mǎn)意度的數(shù)據(jù)不再抽象，通過(guò)細(xì)分對(duì)課程質(zhì)量的改善起到關(guān)鍵的作用。
 8）、完善您的培訓(xùn)管理報(bào)告：報(bào)告結(jié)構(gòu)，報(bào)告該放哪些內(nèi)容，怎樣用不同的圖表表達(dá)您的管理思想。提升專(zhuān)業(yè)度和系統(tǒng)性！

課程大綱：
*部分 EXCEL提高工作效率和質(zhì)量 基礎(chǔ)之基礎(chǔ)
 1）、左鍵右鍵的定義
 2）、難以想象的右鍵探索功能（基礎(chǔ)之基礎(chǔ)）
 3）、EXCEL的拖曳功能
本章節(jié)重新認(rèn)識(shí)EXCEL辦公軟件，掌握學(xué)習(xí)和探索的規(guī)律，同時(shí)贈(zèng)送電子版本EXCEL基本操作手冊(cè)，課后可自學(xué)。

第二部分 設(shè)計(jì)友好的培訓(xùn)需求調(diào)研表
 1）、培訓(xùn)需求調(diào)研表該包括哪些內(nèi)容能吸引其他*填寫(xiě)
 2）、有效設(shè)計(jì)表格，如何讓填表人能按照您的意愿填寫(xiě)
 3）有效設(shè)計(jì)表格，如何讓填表人不隨意改動(dòng)您的表格并方便您的統(tǒng)計(jì)分析
本章節(jié)通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)有效性、條件格式、保護(hù)等EXCEL技能學(xué)習(xí)，達(dá)成設(shè)計(jì)友好培訓(xùn)需求調(diào)研表的目的。

第三部分 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析前的數(shù)據(jù)整理
 1）、常用函數(shù)VLOOKUP、文本函數(shù)、COUNTIF等
 2）、數(shù)據(jù)分列與合并
 3）、現(xiàn)有ERP系統(tǒng)中導(dǎo)出EXCEL數(shù)據(jù)的整理
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析是計(jì)算機(jī)的事情，但在此之前要使我們的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化并且能把各工作表格之間數(shù)據(jù)靈活應(yīng)用。比如，如何去除海量數(shù)據(jù)中的空格？如何排重？表格之間數(shù)據(jù)如何關(guān)聯(lián)等等。

第四部分 數(shù)據(jù)透視表的熟練技巧
 1）、數(shù)據(jù)透視表的結(jié)構(gòu)介紹（行字段、列字段、頁(yè)字段、統(tǒng)計(jì)項(xiàng)）
 2）、數(shù)據(jù)透視表的字段與圖表的對(duì)應(yīng)關(guān)系（X、Y軸分別對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)透視表的什么字段）
 3）、數(shù)據(jù)透視表熟練操作
課程開(kāi)始前，學(xué)員電腦中COPY海量數(shù)據(jù)，通過(guò)與講師同步操作，熟練掌握數(shù)據(jù)透視表的操作和應(yīng)用。

第五部份  EXCEL在培訓(xùn)管理和分析中的應(yīng)用
 1）、案例：通過(guò)設(shè)計(jì)培訓(xùn)需求調(diào)研表和對(duì)調(diào)研表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，幫您歸納、整理Excel的基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)，做好向高級(jí)運(yùn)用挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備
 2）、案例：通過(guò)建立培訓(xùn)臺(tái)帳，高效完成培訓(xùn)階段性總結(jié)工作，學(xué)會(huì)讓計(jì)算機(jī)自動(dòng)完成報(bào)告。
 3）、案例：通過(guò)訓(xùn)后調(diào)研表，驗(yàn)證培訓(xùn)的收益。讓您能夠理直氣壯地使用培訓(xùn)費(fèi)用。
 4）、案例：應(yīng)用宏，將重復(fù)繁瑣的工作，交給電腦進(jìn)行自動(dòng)化處理，省時(shí)省力。
 5）、案例：結(jié)合實(shí)際工作需求，用圖表直觀展示各類(lèi)數(shù)據(jù)和信息，尤其是動(dòng)態(tài)圖表的制作，令您的專(zhuān)業(yè)氣質(zhì)大幅度提升

第六部份  在PPT中完善您的培訓(xùn)管理報(bào)告
 1）、培訓(xùn)管理報(bào)告結(jié)構(gòu)
 2）、老板關(guān)心培訓(xùn)管理報(bào)告中的哪些指標(biāo)與數(shù)據(jù)？怎樣用合適的圖表表示
 3）、在WORD中快速編輯報(bào)告內(nèi)容，怎樣15分鐘快速轉(zhuǎn)化到PPT中