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全國(guó)統(tǒng)一學(xué)習(xí)專線 8:30-21:00

昆明行政統(tǒng)籌安排與辦公室領(lǐng)導(dǎo)工作綜合能力提升高級(jí)研修班

授課機(jī)構(gòu):北京百朗教育

地址:海淀數(shù)碼大廈29層

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課程原價(jià):¥電詢

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課程詳情 在線報(bào)名

一、培訓(xùn)對(duì)象
企業(yè)行政主管、行政助理,總裁辦主任、商務(wù)秘書、人力資源部經(jīng)理,各
職能*主管、以及中層干部備選人和管理骨干。
二、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)
2010年6月29日至7月2日   地點(diǎn):昆明市
會(huì)務(wù)組根據(jù)各單位回傳報(bào)名回執(zhí)表,于開(kāi)班前一星期以傳真形式通知參加培訓(xùn)人員具體報(bào)到地點(diǎn)、乘車路線及相關(guān)注意事項(xiàng)等。
三、主講專家
*人民國(guó)際關(guān)系外交學(xué)系主任,著名的禮儀專家 金正昆教授
*人民檔案      王英瑋教授
中共中央辦公廳電子科技     姬瑞環(huán)教授
國(guó)務(wù)院辦公廳秘書局   成小軍局長(zhǎng)
秘書職業(yè)技能鑒定專家委員會(huì)主任、劍橋秘書考試委員會(huì)主任、*高教秘書學(xué)會(huì)范立榮會(huì)長(zhǎng)(每次培訓(xùn)從以上專家中選配,以實(shí)際通知到會(huì)專家為準(zhǔn))
四、培訓(xùn)內(nèi)容
*部分:高級(jí)行政管理
1.行政主管的角色定位和工作職責(zé)
* 了解行政主管的工作職責(zé)
* 行政主管的職業(yè)發(fā)展之路
2.企業(yè)管理規(guī)則的建立和執(zhí)行
* 企業(yè)內(nèi)部制度包括哪些內(nèi)容
* 如何提高行政部的執(zhí)行力
3.解決沖突促進(jìn)溝通、做企業(yè)的潤(rùn)滑劑
* 如何有效的“上傳下達(dá)”
* 如何使其它經(jīng)理主動(dòng)配合你的工作
4.企業(yè)文化與員工激勵(lì)
* 如何使企業(yè)文化深入人心
* 有效激勵(lì)員工
* 建立行政部的核心作用
第二部分:高級(jí)助理的實(shí)用技巧
1.正確地認(rèn)識(shí)您的職責(zé)及工作的重要性
2.助理如何在日常工作中做到有效溝通
3.工作中的人際關(guān)系與沖突的處理
4.商務(wù)電郵英文寫作
5.會(huì)議的組織與準(zhǔn)備
6.差旅管理
7.合理使用時(shí)間  
   第三部分:職業(yè)秘書必備
1.正確認(rèn)識(shí)秘書職業(yè),自我定位
2.職業(yè)秘書的接待禮儀
3.職業(yè)秘書的溝通技巧與團(tuán)隊(duì)合作
4.時(shí)間管理
5.高效實(shí)用的檔案管理
6.電話溝通技巧 
   第四部分:行政管理人員之法律實(shí)用工具
1.購(gòu)買/租賃辦公場(chǎng)所與相應(yīng)的物業(yè)管理
2.組織一次成功的公司旅游
3.行政辦公用品的購(gòu)買
4.企業(yè)管理規(guī)則的建立與推行
5.擔(dān)任公司公關(guān),代表公司對(duì)外發(fā)言,你準(zhǔn)備好了嗎?
第五部分:商務(wù)公文寫作
1.商務(wù)公文寫作的概念及公文的要素
2.公文寫作的技巧
3.公務(wù)及商務(wù)文書寫作常見(jiàn)病例
4.常用公文寫作及公文格式要素范例
五、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)
本次培訓(xùn)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn):1600元/人(含學(xué)費(fèi)、資料講義、學(xué)習(xí)文具、培訓(xùn)期間午餐等),報(bào)到后統(tǒng)一開(kāi)具發(fā)票;食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。組團(tuán)10人以上參加,免1人培訓(xùn)費(fèi)及食宿費(fèi)。
附件:報(bào)名回執(zhí)表
 
行政統(tǒng)籌安排與辦公室領(lǐng)導(dǎo)工作綜合能力提升高級(jí)研修班
報(bào)名回執(zhí)
姓 名
性別
單位及詳細(xì)地址
電話
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
領(lǐng)隊(duì)人姓名:         職務(wù):      手機(jī):         E-mail:
組織單位名稱(蓋章):        電話:(注明區(qū)號(hào))
傳真:
培訓(xùn)中心制表                                                        (此表復(fù)印有效)
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