一、培訓(xùn)背景
      備受社會關(guān)注的《勞動合同法》將于2008年1月1日實施，《勞動合同法》實施細則也即將出臺。細則對《勞動合同法》中的很多條款作了明確化的規(guī)定，該細則將是用人單位貫徹學(xué)習《勞動合同法》的主要依據(jù)和幫手, 它對企業(yè)人力資源工作具有重大而深遠的影響。同時，《勞動爭議仲裁調(diào)解法》與《社會保險法》將在本年度提交人大審議，《企業(yè)工資條例》與《工傷保險條例》也在制定和修改過程中。不少企業(yè)在相關(guān)法規(guī)出臺前未雨綢繆，如：沃爾瑪、華為等世界著名企業(yè)都紛紛在該法案正式實施前，清理歷史問題，重新簽訂合同。
      ●如何簽訂勞動合同,勞動合同條款是否合法？
      ●如何正確理解、適用《勞動合同法》與《<勞動合同法>實施細則》，并在實施前進一步做好人力資源管理工作，降低人力資源管理成本，提升員工關(guān)系管理水平，避免勞資沖突，建立和諧的勞動關(guān)系？
      ●如何過渡、銜接勞動合同的簽訂、履行、變更、解除、終止？
      ●《勞動合同法》實施后，規(guī)章制度應(yīng)如何設(shè)計、修改以適應(yīng)新的變化？
      ●現(xiàn)行的員工手冊在設(shè)計上是否合法、合理、科學(xué)？如何設(shè)計才能方便企業(yè)管理？
      ●企業(yè)員工招聘、績效考核與薪酬設(shè)計是否存在法律風險？如何合理規(guī)避？
      為此，舉辦“2008年《<勞動合同法>實施細則》運用實務(wù)技巧與規(guī)章制度設(shè)計、員工手冊撰寫高級研修班”。通過本課程學(xué)習，使企業(yè)人力資源管理者學(xué)會應(yīng)用新《勞動合同法》進一步做好人力資源管理工作，提升管理水平，避免勞資沖突，建立和諧的勞動關(guān)系。

二、研修內(nèi)容
*部分：《實施細則》重點條款的解讀
1.《實施細則》關(guān)于訂立書面勞動合同及其相關(guān)法律責任的新規(guī)定；
2.《實施細則》關(guān)于勞動合同必備條款、約定條款和免責條款的新規(guī)定；
3.《實施細則》關(guān)于以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同的簽訂與崗位選擇的新規(guī)定；
4.《實施細則》關(guān)于服務(wù)期、專項培訓(xùn)與違約金、賠償金的新規(guī)定；
5.《實施細則》對商業(yè)秘密保護和競業(yè)限制的新規(guī)定；
6.《實施細則》對用人單位變更名稱、法定代表人、投資人和合并、分立的新規(guī)定；
7.《實施細則》關(guān)于勞動者依法解除、違法解除和被迫解除勞動合同的新規(guī)定；
8.《實施細則》關(guān)于勞動合同解除或終止的經(jīng)濟性補償或賠償?shù)男乱?guī)定；
9.《實施細則》關(guān)于如何通過考勤制度的設(shè)計來實現(xiàn)對員工的日常管理的新規(guī)定；
10.《實施細則》對如何通過獎懲制度的設(shè)計來實現(xiàn)對員工考核與評價的新規(guī)定；
11.《實施細則》對如何設(shè)計休假制度及合理確定休假制度的各項工資待遇的新規(guī)定；
12.《實施細則》關(guān)于新法與舊法過渡、銜接和新法施行時間的新規(guī)定及對企業(yè)勞動管理的影響。

第二部分：勞動合同文本
1.新舊勞動合同文本的差異比較；
2.如何合法、合理約定變更崗位的范圍；
3.“個性化”與“標準化”勞動合同文本的撰寫技巧；
4.是否能夠在合同文本中約定解除合同條款和違約責任；
5.什么樣的勞動合同無效，無效合同隱藏哪些法律責任。

第三部分：勞動報酬
1.如何約定正常工作時間工資和試用期工資；
2.選擇計時工資或計件工資應(yīng)遵循的原則；
3.不同工時制度下加班費計算的差異與法律問題。

第四部分：勞動合同的送達與變更
1.勞動合同的送達條款隱藏哪些法律責任；
2.變更勞動合同文本部分條款應(yīng)遵循什么樣的法定程序；
3.勞動合同部分條款變更的法律依據(jù)及如何依法變更。

第五部分：勞動合同法下的規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧及風險控制
1.規(guī)章制度、員工手冊的類型、性質(zhì)及在企業(yè)管理中的重要作用；
2.規(guī)章制度、員工手冊包含哪些內(nèi)容及常見的不合法規(guī)定，制定員工手冊的原則和方法；
3.新勞動合同法下制定員工手冊、規(guī)章制度的法定民主程序、公示程序?qū)崉?wù)操作技巧；
4.員工手冊在運用中的訣竅，有哪些關(guān)鍵點必須涉及，有哪些錯誤必須避免；
5.新勞動合同法下招聘廣告、員工入職登記表的設(shè)計要求及作用；
6.新勞動合同法下的勞動合同管理制度制訂要點。

第六部分：新《勞動合同法》下其他協(xié)議的變更與撰寫
1.培訓(xùn)協(xié)議、服務(wù)期與違約金約定技巧及注意事項；
2.競業(yè)限制協(xié)議撰寫與約定要點；
3.保密協(xié)議撰寫與約定要點；
4.勞務(wù)派遣協(xié)議的撰寫與風險規(guī)避；
5.新勞動合同法下離職協(xié)議的制訂要點；
6.新勞動合同法下勞務(wù)協(xié)議的制訂要點。

第七部分：對非人力資源*人員管理的影響及應(yīng)對策略
1.關(guān)于訂立勞動合同及對*人員管理的影響；
2.關(guān)于試用期及對*人員管理的影響；
3.關(guān)于競業(yè)限制與違約金規(guī)定及對*人員管理的影響；
4.關(guān)于解除勞動合同及對*人員管理的影響；
5.關(guān)于終止勞動合同及對*人員管理的影響；
6.違紀員工管理與處理。

三、主講專家
何楚棐  《勞動合同法》特約培訓(xùn)師，菲利普•莫里斯(*)投資有限公司員工關(guān)系經(jīng)理。
魯志峰   *勞動保障報法律事務(wù)中心主任
孫群義   勞動和社會保障部勞動工資研究所研究員
楊毅新  《勞動合同法》特約培訓(xùn)師，勞動和社會保障部法制司執(zhí)法監(jiān)督處處長。
張恒順  《勞動合同法》特約培訓(xùn)師，勞動關(guān)系三方委員會特聘專家，北京市總工會法律服務(wù)中心主任,曾任北京市勞動和社會保障局仲裁處副處長、北京市總工會法律部部長。
（每次培訓(xùn)從以上專家中選配，以實際通知到會專家為準）

四、培訓(xùn)對象
各企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理/總監(jiān)、人事主管、薪酬專員、績效主管、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)師、招聘主管，企業(yè)法律顧問，勞資、工會、行政等*相關(guān)人員參加。