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北京百朗教育企業(yè)勞動(dòng)合同變更、解除、終止與補(bǔ)充協(xié)議運(yùn)用技巧暨金融危機(jī)下的企業(yè)人才發(fā)展新戰(zhàn)略高級(jí)研修班

授課機(jī)構(gòu):北京百朗教育

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 一、培訓(xùn)背景《勞動(dòng)合同法》與《就業(yè)促進(jìn)法》分別于2007年6月29日和2007年8月30日正式頒布,并于2008年1月1日起實(shí)施?!秳趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁調(diào)解法》與《社會(huì)保險(xiǎn)法》將在本年度提交人大審議,《企業(yè)工資條例》與《工傷保險(xiǎn)條例》也在制定和修改過(guò)程中。同時(shí),勞動(dòng)和社會(huì)保障部特意根據(jù)《勞動(dòng)合同法》制訂了實(shí)施細(xì)則,細(xì)則對(duì)《勞動(dòng)合同法》中的很多條款作了明確化的規(guī)定,該細(xì)則將是用人單位貫徹學(xué)習(xí)《勞動(dòng)合同法》的主要依據(jù)和幫手。這些法律法規(guī)將給企業(yè)的人力資源管理帶來(lái)巨大挑戰(zhàn),要求企業(yè)在勞動(dòng)合同管理、薪酬設(shè)計(jì)、社會(huì)保險(xiǎn)提繳、勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防和處理、配合促進(jìn)就業(yè)等方面建立和完善一系列新的管理制度和協(xié)調(diào)機(jī)制?!瘛秳趧?dòng)合同法》實(shí)施后,規(guī)章制度應(yīng)如何設(shè)計(jì)、修改以適應(yīng)新的變化?●招聘新員工是企業(yè)人事*最基本的職能之一,但“請(qǐng)神易、送神難”,親自招聘的員工正在給自己帶來(lái)無(wú)盡的煩惱,最基本的工作中卻常常潛伏著巨大的法律風(fēng)險(xiǎn)……●員工頻頻跳槽,引發(fā)大量勞動(dòng)爭(zhēng)議,由于對(duì)員工跳槽管理不當(dāng)導(dǎo)致企業(yè)在勞動(dòng)仲裁、訴訟中敗訴的風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)實(shí)地?cái)[在HR的面前,作為專業(yè)人力資源管理者,當(dāng)您遇到仲裁案件,將如何處理?●現(xiàn)行的員工手冊(cè)在設(shè)計(jì)上是否合法、合理、科學(xué)?如何設(shè)計(jì)才能方便企業(yè)管理?●企業(yè)績(jī)效考核與薪酬設(shè)計(jì)是否存在法律風(fēng)險(xiǎn)?如何合理規(guī)避? 為此,北京百朗教育發(fā)展有限公司與中企培訓(xùn)網(wǎng)決定舉辦“企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂、變更、解除、補(bǔ)充協(xié)議運(yùn)用方法與《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后員工手冊(cè)撰寫(xiě)與規(guī)章制度修訂技巧高級(jí)研修班”。通過(guò)本課程學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)應(yīng)用新《勞動(dòng)合同法》進(jìn)一步做好人力資源管理工作,提升管理水平,避免勞資沖突,建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系。

二、研修內(nèi)容
*部分:勞動(dòng)合同法下的勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議等各類協(xié)議簽訂技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制
1.新勞動(dòng)合同法下勞動(dòng)合同簽訂前的注意事項(xiàng);
    2.新勞動(dòng)合同法下試用期的運(yùn)用和試用期解聘風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避;
    3.新勞動(dòng)合同法下崗位與工作內(nèi)容約定的注意事項(xiàng);
    4.關(guān)于勞動(dòng)合同中工時(shí)制的選擇與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避;
    5.工資與福利約定中的風(fēng)險(xiǎn)分析與約定;
    6.全日制與非全日制勞動(dòng)合同的定義、區(qū)別與風(fēng)險(xiǎn)控制;
     7.見(jiàn)習(xí)期、學(xué)徒期、實(shí)習(xí)期與試用期的區(qū)別與應(yīng)用;
    8.新勞動(dòng)合同法下勞動(dòng)合同期、培訓(xùn)服務(wù)期約定誤區(qū)與控制技巧;
    9.有固定期限合同變更與無(wú)固定期限合同簽訂的風(fēng)險(xiǎn)控制;
    10.勞動(dòng)合同解除與終止條件的約定與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避;
        11.崗位、工資約定中的常見(jiàn)誤區(qū)與約定策略;
        12.工作時(shí)間、休息休假、加班費(fèi)約定策略;
        13.知識(shí)產(chǎn)權(quán)、爭(zhēng)議管轄、合同解除與終止、違約責(zé)任約定策略;
        14.保密協(xié)議、脫密期協(xié)議制訂要點(diǎn);
        15.競(jìng)業(yè)限制協(xié)議制訂要點(diǎn);
        16.培訓(xùn)協(xié)議、服務(wù)期協(xié)議與違約金約定技巧及注意事項(xiàng);
        17.特殊福利待遇協(xié)議約定技巧。
第二部分:勞動(dòng)合同法下的規(guī)章制度、員工手冊(cè)撰寫(xiě)技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制
        1.規(guī)章制度、員工手冊(cè)的類型、性質(zhì)及在企業(yè)管理中的重要作用;
        2.規(guī)章制度、員工手冊(cè)包含哪些內(nèi)容及常見(jiàn)的不合法規(guī)定,制定員工手冊(cè)的原則和方法;
        3.新勞動(dòng)合同法下制定員工手冊(cè)、規(guī)章制度的法定民主程序、公示程序?qū)崉?wù)操作技巧;
        4.員工手冊(cè)在運(yùn)用中的訣竅,有哪些關(guān)鍵點(diǎn)必須涉及,有哪些錯(cuò)誤必須避免;
        5.新勞動(dòng)合同法下招聘廣告、員工入職登記表的設(shè)計(jì)要求及作用;
        6.新勞動(dòng)合同法下的勞動(dòng)合同管理制度制訂要點(diǎn);
        7.新勞動(dòng)合同法下的病假、工傷、“四期”員工管理制度制訂要點(diǎn);
        8.新勞動(dòng)合同法下的加班管理、加班風(fēng)險(xiǎn)控制制度制訂要點(diǎn);
        9.新勞動(dòng)合同法下的獎(jiǎng)懲制度制訂要點(diǎn);
        10.如何處理送達(dá)書(shū)面通知的舉證及證據(jù)固化等疑難問(wèn)題。
第三部分:新《勞動(dòng)合同法》下其他協(xié)議的變更與撰寫(xiě)
    1.培訓(xùn)協(xié)議、服務(wù)期與違約金約定技巧及注意事項(xiàng);
    2.競(jìng)業(yè)限制協(xié)議撰寫(xiě)與約定要點(diǎn);
    3.保密協(xié)議撰寫(xiě)與約定要點(diǎn);
    4.勞務(wù)派遣協(xié)議的撰寫(xiě)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避;
    5.新勞動(dòng)合同法下離職協(xié)議的制訂要點(diǎn);
    6.新勞動(dòng)合同法下勞務(wù)協(xié)議的制訂要點(diǎn)。
第四部分:對(duì)非人力資源*人員管理的影響及應(yīng)對(duì)策略
    1.關(guān)于訂立勞動(dòng)合同及對(duì)*人員管理的影響;
    2.關(guān)于試用期及對(duì)*人員管理的影響;
    3.關(guān)于競(jìng)業(yè)限制與違約金規(guī)定及對(duì)*人員管理的影響;
    4.關(guān)于解除勞動(dòng)合同及對(duì)*人員管理的影響;
    5.關(guān)于終止勞動(dòng)合同及對(duì)*人員管理的影響;6.違紀(jì)員工管理與處理;
    7.辭退員工應(yīng)注意的事項(xiàng)及應(yīng)對(duì);
    8.崗位調(diào)整的管理策略與技巧;
    9.業(yè)績(jī)考核與工資調(diào)整的策略與技巧;
    10.怠工員工管理及處理策略;
    11.勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與處理策略。

第五部分:年末企業(yè)留才與薪酬管理
1.何為“不能勝任工作”; 
2.如何設(shè)定“不能勝任工作”的標(biāo)準(zhǔn);
        3.調(diào)級(jí)、調(diào)薪與調(diào)崗的法律依據(jù);
       4.有關(guān)調(diào)級(jí)、調(diào)薪與調(diào)崗的準(zhǔn)備工作;
       5.調(diào)級(jí)、調(diào)薪與調(diào)崗的處理程序與方法;
       6.如何在《勞動(dòng)合同》中約定“調(diào)薪、調(diào)級(jí)、調(diào)崗”的制度;
       7.如何建立“調(diào)薪、調(diào)級(jí)、調(diào)崗”相應(yīng)規(guī)章;
       8.調(diào)級(jí)、調(diào)薪與調(diào)崗中經(jīng)常引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議案例分析討論。

三、主講專家
何楚棐  《勞動(dòng)合同法》百朗教育特約培訓(xùn)師,菲利普·莫里斯(*)投資有限公司員工關(guān)系經(jīng)理
張恒順  《勞動(dòng)合同法》百朗教育特約培訓(xùn)師,勞動(dòng)關(guān)系三方委員會(huì)特聘專家,北京市總工會(huì)法律服務(wù)中心主任,曾任北京市勞動(dòng)和社會(huì)保障局仲裁處副處長(zhǎng)、北京市總工會(huì)法律部部長(zhǎng)。
趙濟(jì)強(qiáng)  《勞動(dòng)合同法》百朗教育特約培訓(xùn)師,資深勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁員、律師
魯志峰  *勞動(dòng)保障報(bào)法律事務(wù)中心主任
范戰(zhàn)江   *勞動(dòng)爭(zhēng)議處理專業(yè)委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
王建軍  《勞動(dòng)合同法》百朗教育特約培訓(xùn)師,四川勞動(dòng)法和社會(huì)保障法研究中心主任(每次培訓(xùn)從以上專家中選配,以實(shí)際通知到會(huì)專家為準(zhǔn))

四、培訓(xùn)對(duì)象各企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理/總監(jiān)、人事主管、薪酬專員、績(jī)效主管、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)師、招聘主管,企業(yè)法律顧問(wèn),勞資、工會(huì)、行政等*相關(guān)人員參加。

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