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注冊(cè)采購(gòu)師(ITC國(guó)際采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理)資格認(rèn)證培訓(xùn) 認(rèn)證機(jī)構(gòu)*物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)(CFLP)     國(guó)際貿(mào)易中心(ITC)項(xiàng)目背景ITC(International Trade Center ,簡(jiǎn)稱ITC)是聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)組織(UNCTAD)和國(guó)際貿(mào)易組織(WTO)共同設(shè)立的機(jī)構(gòu),其主要職能之一是推動(dòng)全球貿(mào)易發(fā)展。“ITC采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理國(guó)際資格認(rèn)證”是其在全球開展的人力資源開發(fā)和培訓(xùn)援助項(xiàng)目之一。目前認(rèn)證已在全球數(shù)十個(gè)推廣,受到普遍認(rèn)可和推崇,其模塊化培訓(xùn)教材被公認(rèn)為最實(shí)用,體系最完整的認(rèn)證教材。由于注冊(cè)采購(gòu)師認(rèn)證所具有的國(guó)際化、權(quán)威性、專業(yè)性、實(shí)用性、統(tǒng)一性等特點(diǎn),在業(yè)界尤其是采購(gòu)、制造加工、流通貿(mào)易等領(lǐng)域受到普遍的重視和認(rèn)可。培訓(xùn)特色1、“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一教材、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一閱卷、統(tǒng)一認(rèn)證”;2、傳統(tǒng)教學(xué)與多媒體教學(xué)相結(jié)合,理論與實(shí)踐相結(jié)合,注重培養(yǎng)現(xiàn)代客戶理念及營(yíng)銷管理技能,系統(tǒng)化梳理理論知識(shí),以管理案例培養(yǎng)實(shí)際操作的能力,致力于提高和完善培訓(xùn)人員的綜合能力; 3注冊(cè)采購(gòu)師認(rèn)證和ITC國(guó)際證書培訓(xùn)結(jié)合開展,學(xué)員可以根據(jù)經(jīng)濟(jì)條件和需求靈活選擇。考試相關(guān)和證書報(bào)名條件:國(guó)內(nèi)采購(gòu)師大專以上學(xué)歷一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),ITC無(wú)學(xué)歷要求考試時(shí)間:中文考試定在每年的五月和十一月 ,英文考試定在每年的三月和九月考試方式:統(tǒng)考,逐級(jí)認(rèn)證,國(guó)內(nèi)采購(gòu)師按級(jí)別進(jìn)行考試,ITC按模塊進(jìn)行考試證書:通過(guò)考試分別獲得*采購(gòu)師資格認(rèn)證證書/ITC國(guó)際資格證書(中、英文),證書通用考試費(fèi)用

培訓(xùn)項(xiàng)目 培訓(xùn)費(fèi) 教材費(fèi) 考試費(fèi) 認(rèn)證費(fèi) 報(bào)名費(fèi)
采購(gòu)師 3000 276 300 200 10
高級(jí)采購(gòu)師 3300 371 300 200 10
注冊(cè)采購(gòu)師 3800 待定 300 200 10
ITC國(guó)際資格認(rèn)證 3000 待定 375/每個(gè)模塊 200 10

考試內(nèi)容

模塊 2、5、6、7、8、9 模塊1、3、4、10、11、12 模塊13、14、15、16
ITC國(guó)際資格證書 ITC高級(jí)國(guó)際資格證書 ITC國(guó)際文憑
采購(gòu)師證書 高級(jí)采購(gòu)師證書 注冊(cè)采購(gòu)師證書

 采購(gòu)師證書/ITC國(guó)際資格證書考試大綱 模塊2:明確需求與規(guī)劃供應(yīng)A.        需要明確什么B.        明確產(chǎn)品或服務(wù)C.        明確數(shù)量、交付與服務(wù)D.       明確需求與規(guī)劃供應(yīng)流程模塊5供應(yīng)商評(píng)價(jià)與選擇A.        供應(yīng)商評(píng)估框架B.        潛在供應(yīng)商的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)C.        積極評(píng)價(jià)模型D.       供應(yīng)商識(shí)別、篩選與調(diào)查E.        設(shè)定權(quán)重與評(píng)定等級(jí)F.        供應(yīng)商財(cái)務(wù)狀況測(cè)評(píng)G.       后續(xù)工作模塊6報(bào)價(jià)獲取與選擇A.        獲取與選擇報(bào)價(jià)的基本框架B.        獲取報(bào)價(jià)的方法C.        評(píng)估報(bào)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)D.       如何確定供應(yīng)商數(shù)量E.        獲取與選擇報(bào)價(jià)的流程模塊7采購(gòu)中的談判策略A.        獲得并理解信息B.        談判目標(biāo)與策略C.        談判D.       后續(xù)工作模塊8合同訂立A.        合同的準(zhǔn)備背景B.        現(xiàn)貨合同與定期采購(gòu)合同C.        無(wú)定額合同與定額合同D.       合伙合同與合資合同E.        風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移與《國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則》F.        支付方式G.       合同違約以及如何避免H.        法律適用與爭(zhēng)議解決模塊9合同的管理A.        建立合同管理團(tuán)隊(duì)B.        制定合同管理計(jì)劃C.        制定風(fēng)險(xiǎn)登記表D.       監(jiān)督管理績(jī)效E.        行政事務(wù)管理和檢查F.        關(guān)系管理、爭(zhēng)議與終止G.       運(yùn)營(yíng)合同管理上課時(shí)間:每周日下午:1:30——6:00

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