《絕對(duì)執(zhí)行力》
為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？——執(zhí)行力不強(qiáng)！
為什么工作任務(wù)逐級(jí)傳達(dá)，貫徹落實(shí)中總出問(wèn)題？ ——執(zhí)行力流失！
為什么付出10倍努力，結(jié)果卻不到計(jì)劃的1/10？ ——執(zhí)行力黑洞！
為什么企業(yè)高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層？——執(zhí)行力危機(jī)！
執(zhí)行力嚴(yán)重低下正在成為吞噬眾多企業(yè)的巨大隱患：計(jì)劃落實(shí)不到具體行動(dòng)上，執(zhí)行任務(wù)拖沓，缺乏緊迫感，實(shí)施過(guò)程中敷衍了事，草率應(yīng)付---大多的企業(yè)高層逐漸意識(shí)到，再好的戰(zhàn)略和決策，如果沒(méi)有一支強(qiáng)有力的隊(duì)伍去執(zhí)行，最終的命運(yùn)只能是“心比天高，命比紙簿”；而執(zhí)行力的高下不僅決定了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱，繼而直接影響到了企業(yè)的生存與發(fā)展。
如何能讓企業(yè)中的成員擁有高效執(zhí)行力？如何能讓企業(yè)中的組織擁有有效執(zhí)行力？如何才能構(gòu)建適合*人自己的執(zhí)行力的管控體系？如何才能打造一支攻無(wú)不克的執(zhí)行力隊(duì)伍？敬請(qǐng)關(guān)注： 高級(jí)培訓(xùn)師   金元慶  力作：《*人管理》系列 之《絕對(duì)執(zhí)行力》只需投資880元，即可加入《洪杉大講堂》
主辦單位：西安高新管委會(huì)高新企業(yè) 
承辦單位：西安洪杉企業(yè)管理咨詢有限公司
《*人管理》培訓(xùn)體系之《絕對(duì)執(zhí)行力》
【為什么學(xué)習(xí)本課程】：執(zhí)行力是所有企業(yè)管理者共同關(guān)心的核心問(wèn)題，不管你的戰(zhàn)略定位多么精準(zhǔn)，你的計(jì)劃多么的完美，沒(méi)有良好的執(zhí)行力，戰(zhàn)略、策劃都只是紙上談兵，不能夠給企業(yè)帶來(lái)實(shí)際的績(jī)效。而執(zhí)行力問(wèn)題也是每個(gè)企業(yè)共同面臨的問(wèn)題，如何使員工能夠準(zhǔn)確的理解上級(jí)的計(jì)劃、意圖，如何將企業(yè)計(jì)劃快速付諸行動(dòng)，如何提高效率的同時(shí)保證效果，不折不扣的堅(jiān)決執(zhí)行，打造一支高效戰(zhàn)隊(duì)，在本課程中您將逐一了解、透析執(zhí)行力的本質(zhì)。
【通過(guò)本課程您將學(xué)習(xí)到】：
1. 執(zhí)行力的本質(zhì)與內(nèi)涵
2. 提高執(zhí)行力的有效途徑
3. 企業(yè)執(zhí)行力系統(tǒng)建設(shè)的方法
4. 打造高效執(zhí)行力文化
【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】：6學(xué)時(shí)
【課程提綱】：（一）個(gè)人執(zhí)行力的剖析與培養(yǎng)
1.目標(biāo)對(duì)執(zhí)行力的影響
2.能力對(duì)執(zhí)行力的影響
3.意愿對(duì)執(zhí)行力的影響
（二）構(gòu)建絕對(duì)執(zhí)行力管控體系
1. 明確的崗位職責(zé)體系是執(zhí)行力的基礎(chǔ)
2. 清晰的業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)是執(zhí)行力的前提
3. 嚴(yán)格的表單管理制度是執(zhí)行力的關(guān)鍵
4. 系統(tǒng)的計(jì)劃管理體系是執(zhí)行力的核心
5. 必要的例會(huì)管理體系是執(zhí)行力的保障
（三）執(zhí)行力文化的內(nèi)涵與滲透
1. 影響執(zhí)行力的因素
2. 企業(yè)執(zhí)行力文化的10項(xiàng)要求
3. 執(zhí)行力文化的建立與完善相關(guān)培訓(xùn)照片