培 訓(xùn) 收 益
企    業(yè)：
  1，使企業(yè)獲取專業(yè)的培訓(xùn)和員工發(fā)展管理支持，形成和維持公司的競爭力和競爭優(yōu)勢
  2，提高企業(yè)的培訓(xùn)投資收益，形成企業(yè)的人才優(yōu)勢；有效留住和激勵員工
受訓(xùn)員工： 
1. 具備建立和推行支持公司戰(zhàn)略實施的培訓(xùn)和發(fā)展體系的能力和經(jīng)驗
2. 建立和實施能具成本效益和匹配公司經(jīng)營目標(biāo)需要的培訓(xùn)和發(fā)展制度
3. 能定立和實施支持公司年度目標(biāo)實現(xiàn)的年度培訓(xùn)計劃
4. 掌握有效的培訓(xùn)和發(fā)展管理技巧，提升公司的競爭力和吸引力
5. 能開發(fā)和實施有效的培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化技術(shù)
6. 懂得建立員工的素質(zhì)模型的技巧和技巧，改善員工素質(zhì)和配合員工的職業(yè)發(fā)展
7. 具備設(shè)計和實施與公司戰(zhàn)略和文化匹配的職前引導(dǎo)體系的能力和經(jīng)驗
8. 通過培訓(xùn)和發(fā)展管理，形成公司人才優(yōu)勢
9. 掌握員工培訓(xùn)和發(fā)展管理的專家級技能，加快自身的職業(yè)發(fā)展速度和提升自身的職業(yè)競爭力         

培訓(xùn)課程安排
*天

模塊一、目標(biāo)導(dǎo)向型培訓(xùn)體系和培訓(xùn)制度的建
立實務(wù)
—案例研討：支持么托羅拉經(jīng)營策略的培訓(xùn)發(fā)展管理
 模塊二、有效的培訓(xùn)效果評估方法和培訓(xùn)效果 轉(zhuǎn)化技術(shù)
—案例研討：申請39萬元培訓(xùn)費用的挑戰(zhàn)
—培訓(xùn)實踐經(jīng)驗分享：通過培訓(xùn)改善質(zhì)量和服務(wù)
—學(xué)員問題解答

第二天

模塊三、目標(biāo)導(dǎo)向型培訓(xùn)需求分析技術(shù)及其應(yīng)用
—案例研討：無效的培訓(xùn)應(yīng)由誰負(fù)責(zé)
—經(jīng)驗分享：識別公司關(guān)鍵培訓(xùn)需求
—熱點問題交流

模塊四：激勵性員工職前引導(dǎo)訓(xùn)練制度的設(shè)計和實施
—案例研討：離職率為什么這么高
—實踐經(jīng)驗分享：通過職前引導(dǎo)訓(xùn)練減小員工的流動率

培訓(xùn)費用
人民幣3800元/人.2天，含Goodcareer 人力資源專家團(tuán)開發(fā)的培訓(xùn)教材1套（附光盤）、培訓(xùn)費和《培訓(xùn)和發(fā)展管理專家》證書費。

上課模式：
1. 小班開課，10-14個人。
2. 課程實戰(zhàn)性較強。注重學(xué)員執(zhí)行力、實操技能提升訓(xùn)練。
3. 頒發(fā)培訓(xùn)與發(fā)展管理專家證書，使您具備優(yōu)勝的轉(zhuǎn)工、升職、加薪的競爭力。
4. 成為才博免費會員，及時擁有網(wǎng)站*人力資源資料下載權(quán)限。
5. 免費就業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)推薦，優(yōu)先享受才博獵頭服務(wù)。

適合人員
1. 企業(yè)中負(fù)責(zé)培訓(xùn)和發(fā)展管理人員
2. 企業(yè)人力資源管理人員
3. 企業(yè)中高層管理人員和老板
4. 有志于成為《培訓(xùn)和發(fā)展管理專家》者

學(xué)員福利
1. 獲頒發(fā)《培訓(xùn)和發(fā)展管理專家》證書
2. 成為Goodcareer 終身會員，享受會員“收益”（詳請請登閱本公司網(wǎng)站查閱）
3. 免費成為才博<<HR Party>>會員
4. 9折參加Goodcareer 年度《人力資源管理高峰論壇》
講師介紹：
陳建志導(dǎo)師（Depew Chen），資深實戰(zhàn)型人力資源管理、培訓(xùn)和咨詢專家，戰(zhàn)略實施咨詢專家。人力資源碩士，心理學(xué)博士；
20年跨國外資、合資、港資、臺資、日資、國營和民營企業(yè)人力資源總監(jiān)以上職位工作經(jīng)歷；8年專注于人力資源培訓(xùn)和人力資源項目服務(wù)經(jīng)驗。
曾任職的外資企業(yè)包括：德士活集團(tuán)、嘉華集團(tuán)、晶苑集團(tuán)、臺明股份有限公司等；曾任亞加達(dá)國際商務(wù)教育培訓(xùn)中心人力資源培訓(xùn)導(dǎo)師；……