●6月6日晚，全球*消費(fèi)電子產(chǎn)品代工廠商——富士康科技集團(tuán)宣布，自今年10月1日富士康集團(tuán)深圳地區(qū)各廠區(qū)將再度上調(diào)標(biāo)準(zhǔn)薪資，經(jīng)考核合格的作業(yè)員及線組長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)薪資上調(diào)為每月2000元。這將是今年以來富士康第二次大幅度提高基層員工薪酬水平，加薪幅度達(dá)到66%。上一次整體薪資上調(diào)是今年6月1日，一線員工加薪30%；

●人保部工資所所長(zhǎng)：*可實(shí)施國(guó)民收入倍增計(jì)劃；

●勞動(dòng)力成本考驗(yàn)*制造，工資難提高勞資矛盾凸現(xiàn)；

●由人力資源和社會(huì)保障部起草修訂的《工資條例》將在年內(nèi)出臺(tái)，全社會(huì)呼喚已久的工資協(xié)商制度、同工同酬等保障勞動(dòng)者權(quán)益的條款將被納入其中。

二、培訓(xùn)對(duì)象

各企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、廠長(zhǎng)，分管人力資源、財(cái)務(wù)工作的總經(jīng)理(副總經(jīng)理)，人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績(jī)效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會(huì)、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等*相關(guān)人員參加。

三、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)

會(huì)務(wù)組根據(jù)各單位回傳報(bào)名回執(zhí)表，于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓(xùn)人員具體報(bào)到地點(diǎn)、乘車路線及相關(guān)注意事項(xiàng)等。

四、主講專家

各省市人力資源與社會(huì)保障局勞動(dòng)關(guān)系處、勞動(dòng)爭(zhēng)議處相關(guān)負(fù)責(zé)人

范戰(zhàn)江   著名勞動(dòng)人事專家，原勞動(dòng)部勞動(dòng)爭(zhēng)議處處長(zhǎng)，*勞動(dòng)爭(zhēng)議處理專業(yè)委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

蘇海南   人力資源和社會(huì)保障部工資研究所所長(zhǎng)

張世誠(chéng)   人大法工委行政法室副主任

劉秉泉   人力資源與社會(huì)保障部工資研究所工資室副主任

程延園   *人民勞動(dòng)人事博士生導(dǎo)師，勞動(dòng)關(guān)系研究所副所長(zhǎng)、教授

蘇建偉   世界500強(qiáng)企業(yè)上海汽車集團(tuán)企業(yè)法律顧問，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，法學(xué)碩士。

劉鐵山   *中信集團(tuán)公司人事教育處處長(zhǎng)

何楚棐   世界500強(qiáng)企業(yè)卡夫公司*區(qū)員工關(guān)系經(jīng)理，高級(jí)勞動(dòng)人事專家。

梁雅杰   美國(guó)舒布洛克公司人力資源總監(jiān)，芬蘭ELCOTEQ電子有限公司亞太地區(qū)人力資源總監(jiān)

孫群義   人力資源與社會(huì)保障部工資研究所研究員

楊毅新   人力資源和社會(huì)保障部法制司執(zhí)法監(jiān)督處處長(zhǎng)

魯志峰   *勞動(dòng)保障報(bào)法律事務(wù)中心主任

王 勇   著名勞動(dòng)法專家、公司法專家，南開、英國(guó)薩塞克斯法律碩士。

滿 力   北京市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)仲裁處原處長(zhǎng)

周 潮   百朗教育特約培訓(xùn)師，有十五年在外企、合資企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)等公司擔(dān)任高級(jí)主管的工作經(jīng)歷，曾先后擔(dān)任過外企培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、大型民企集團(tuán)人力資源總監(jiān)、人事行政總監(jiān)、副總經(jīng)理等職。

（每次培訓(xùn)從以上專家中選配，以實(shí)際通知到會(huì)專家為準(zhǔn)）

五、培訓(xùn)內(nèi)容

主題一：群體爭(zhēng)議預(yù)防、企業(yè)裁員方略與人力資源熱點(diǎn)、難點(diǎn)處理技巧

（一）不規(guī)范的人力資源管理將成為企業(yè)*的用工成本

（二）新形勢(shì)下的靈活用工模式與員工關(guān)系管理新策略

（三）如何預(yù)防及處理群體性事件及罷工事件

1.企業(yè)群體性事件形成的社會(huì)觀念、心理機(jī)制

2.企業(yè)群體性突發(fā)事件的特點(diǎn)、成因

3.企業(yè)群體性突發(fā)事件預(yù)防和化解對(duì)策

4.罷工員工的心理、性格及文化差異分析

5.企業(yè)罷工事件預(yù)防和化解對(duì)策

6.如何建立處理突發(fā)事件、罷工事件的應(yīng)急機(jī)制及制度？

7.如何健全員工利益表達(dá)渠道？

8.事后處理如何避免“激化矛盾”？

9.極端員工的心理分析及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

10.極端員工辭退面談技巧及風(fēng)險(xiǎn)防范

11.極端事件的處理方式與操作流程

12.企業(yè)裁員應(yīng)把握的原則

主題二：《工資條例〈草案〉》權(quán)威解讀以及對(duì)用工的影響

1．《工資條例》關(guān)于工資總額與普通職工工資增長(zhǎng)機(jī)制的相關(guān)規(guī)定

2．《工資條例》關(guān)于拖欠工資和工資支付周期的要求

3．《工資條例》關(guān)于人工成本中工資各組成部分的相關(guān)規(guī)定

4．《工資條例》關(guān)于加班工資計(jì)發(fā)基數(shù)的相關(guān)規(guī)定

5．《工資條例》關(guān)于工資定義的新規(guī)定

6．《工資條例》關(guān)于勞務(wù)派遣、同工同酬的相關(guān)規(guī)定

7．《工資條例》對(duì)勞動(dòng)用工帶來的主要影響

主題三：加班費(fèi)支付的誤區(qū)診斷與工資支付、工資爭(zhēng)議處理技巧

1.目前加班工資政策中的難點(diǎn)問題處理

2.加班費(fèi)爭(zhēng)議的舉證、質(zhì)證技巧

3.特殊工時(shí)下工資支付的常見誤區(qū)

4.不同考勤方式的利弊分析

5.如果通過有效的考勤管理降低加班費(fèi)支出以及員工獎(jiǎng)懲風(fēng)險(xiǎn)

主題四：多元化用工與勞務(wù)派遣用工政策走向和操作技巧

主題五：獎(jiǎng)懲制度設(shè)計(jì)與違紀(jì)職工處理技巧

主題六：勞動(dòng)爭(zhēng)議處理實(shí)務(wù)與應(yīng)訴技巧

1.用人單位敗訴原因剖析；

2.如何破解單位敗訴的癥結(jié)所在；

3.應(yīng)對(duì)突發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議應(yīng)注意的事項(xiàng)；

4.如何利用調(diào)解階段爭(zhēng)取案件的主動(dòng)權(quán)；

5.勞動(dòng)爭(zhēng)議常見證據(jù)的種類與特征；

6.勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理技巧與注意事項(xiàng)。

六、認(rèn)證證書（如需辦理證書費(fèi)用為400元/人）

在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者，按照人民共和國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障部《CETTIC職業(yè)培訓(xùn)考試管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，由勞動(dòng)和社會(huì)保障部頒發(fā)《CETTIC勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解師職業(yè)培訓(xùn)證書》。根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，該證書可作為培訓(xùn)學(xué)員從事人力資源管理的憑證。

（培訓(xùn)報(bào)到時(shí)請(qǐng)?zhí)峤慌嘤?xùn)認(rèn)證相關(guān)材料: 1．身份證復(fù)印件；2．*學(xué)歷證書復(fù)印件；3．一寸近期免冠彩色照片4張。）

七、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

培訓(xùn)費(fèi)1300元/人（含學(xué)費(fèi)、資料講義、學(xué)習(xí)文具、培訓(xùn)期間午餐），報(bào)到后統(tǒng)一開具發(fā)票；如需安排住宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。