一、培訓(xùn)對象

采購總監(jiān)、采購/供應(yīng)經(jīng)理、采購/供應(yīng)主管、采購工程師、品質(zhì)*經(jīng)理、供貨商輔導(dǎo)師以及倉儲、物流配送、物控及供應(yīng)鏈管理等*經(jīng)理、主管及相關(guān)業(yè)務(wù)人員。

二、培訓(xùn)時間、地點

8月24日至8月27日 （24日全天報到） 地點：銀川市

8月27日至8月30日 （27日全天報到） 地點：呼和浩特

會務(wù)組根據(jù)各單位回傳報名回執(zhí)表，于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓(xùn)人員具體報到地點、乘車路線及相關(guān)注意事項等。

三、主講專家

王 深 百朗教育特約培訓(xùn)師，曾任職：四方—龐巴迪鐵路運輸設(shè)備有限公司物資管理部倉儲經(jīng)理、馬士基集裝箱有限公司物流部經(jīng)理、瑞典HADEX公司駐*采購中心經(jīng)理。

翟光明 百朗教育特約培訓(xùn)師，上海交大碩士，注冊高級咨詢師，任某外資企業(yè)物流總監(jiān)多年，兼任中德跨企業(yè)培訓(xùn)中心、上汽集團培訓(xùn)中心高級物流與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)師。

胡松評  百朗教育特約培訓(xùn)師，高級咨詢師，浙江管理學(xué)博士,具有20年外企采購物流供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗,從基層做起,一直做到總經(jīng)理。

馬曉峰 百朗教育特約培訓(xùn)師，德國漢堡供應(yīng)鏈管理、復(fù)旦博士、美國華盛頓訪問學(xué)者、資深采購及物流領(lǐng)域?qū)＜?中歐商外聘教授。

（每次培訓(xùn)從以上專家中選配，以實際通知到會專家為準(zhǔn)）

四、培訓(xùn)內(nèi)容

主題一：采購技術(shù)

1．招標(biāo)采購

三種招標(biāo)采購實戰(zhàn)方法

招標(biāo)采購作業(yè)流程及其優(yōu)缺點分析

招標(biāo)采購實戰(zhàn)經(jīng)驗借鑒

2．集中采購

從分散到集中采購的特點與作業(yè)流程分析

我國企業(yè)集中采購的實際困難及其解決方法

海爾公司的集中采購策略

3．即時制采購

(1)即時制采購的戰(zhàn)略優(yōu)勢及其前提條件(2)即時制采購的流程步驟

(3)實施即時制采購的成功案例

4．國際采購

主題二：如何有效降低采購成本

1.影響采購價格的因素有哪些   2.如何實現(xiàn)采購總成本*

3.有效降低采購成本的手段4.案例分析，如何有效降低某產(chǎn)品的采購成本

主題三：供應(yīng)商管理戰(zhàn)略及開發(fā)/選擇/評估
 （一）供應(yīng)商管理戰(zhàn)略
   1.供應(yīng)商管理戰(zhàn)略核心內(nèi)容 2.供應(yīng)商戰(zhàn)略制定四大過程
   3.供應(yīng)商戰(zhàn)略政策細(xì)分和改善方向 4.改善供應(yīng)商良好合作關(guān)系八大措施
 （二）供應(yīng)商來源開發(fā)/選擇/評估/考核/輔導(dǎo)―采購重要流程
   選擇評估系統(tǒng)及供貨商考核流程
   某公司供應(yīng)商來源開發(fā)選擇/評估/考核流程
   湯姆遜電器供應(yīng)商開發(fā)進度表案例分析
   對供應(yīng)商實施有效績效日常管理三大措施
   供應(yīng)鏈關(guān)系管理與建立雙贏合作七大策略
   主題四：采購談判技巧
   1.分析采購合同要素    2.采購談判的基礎(chǔ)   3.談判前信息的收集  

 4.確立談判項目        5.采購商的談判準(zhǔn)備 6.了解你的供應(yīng)商
     7.采購談判的語言技巧 8.有效的電話談判   9.評估談判結(jié)果
    主題五：如何進行談判方案設(shè)計
     1.談判方案模型   2.談判案例分析
    主題六：采購管理效能評估
     1.采購*的數(shù)字化管理   2.建立科學(xué)的采購工作績效考核體系
    五、費用標(biāo)準(zhǔn)

本次培訓(xùn)費用標(biāo)準(zhǔn)：1300元/人（含學(xué)費、資料講義、學(xué)習(xí)文具、培訓(xùn)證書、培訓(xùn)期間午餐），報到后統(tǒng)一開具發(fā)票；食宿統(tǒng)一安排，費用自理。組團10人以上參加，免1人培訓(xùn)費及食宿費。

六、培訓(xùn)證書

報到時帶1寸近期正面免冠照片2張，以備辦理由發(fā)展和改革委員會培訓(xùn)中心頒發(fā)的《采購經(jīng)理》培訓(xùn)證書，可作為后續(xù)教育的記錄登記證明。按照相關(guān)*的規(guī)定，培訓(xùn)學(xué)時可以記入學(xué)員檔案