返學(xué)費(fèi)網(wǎng) > 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) > 北京標(biāo)新思維國際教育培訓(xùn)中心
授課機(jī)構(gòu):北京標(biāo)新思維國際教育培訓(xùn)中心
地址:北京市海淀區(qū)上地十街一號輝煌國際大廈4-2305
網(wǎng)報(bào)價(jià)格:¥電詢
課程原價(jià):¥電詢
咨詢熱線:400-850-8622
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TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)
如果您正準(zhǔn)備走上培訓(xùn)講壇,沒有專業(yè)訓(xùn)練怎能肩負(fù)神圣使命?
如果您已經(jīng)是一位企業(yè)培訓(xùn)師,技巧不足如何自信地面對學(xué)員?
如果您是一位企業(yè)培訓(xùn)管理者,不知何為精彩又怎能明辨真?zhèn)危?/span>
【培訓(xùn)時間】2009年07月10-11日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【內(nèi)容概述】
TTT(Training The Trainer),意為培訓(xùn)者培訓(xùn)。它是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、管理者必修的課程,本課程按照國際職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)教程對經(jīng)理人、培訓(xùn)者進(jìn)行全面、系統(tǒng)、專業(yè)訓(xùn)練,幫助企業(yè)培訓(xùn)師更專業(yè),幫助管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力和影響力。
【課程收益】
☆本教程按照國際職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)培訓(xùn)師進(jìn)行全面專業(yè)訓(xùn)練;
☆了解培訓(xùn)師的角色和必備能力;
☆掌握企業(yè)培訓(xùn)師的專業(yè)表達(dá)技巧;
☆掌握企業(yè)培訓(xùn)師的教學(xué)互動技巧;
☆掌握企業(yè)培訓(xùn)課程開發(fā)和設(shè)計(jì)流程;
【課程特點(diǎn)】
☆ 小班制授課,學(xué)員人數(shù)安排30人以內(nèi);
☆ 訓(xùn)練師貼身輔導(dǎo),看得見的進(jìn)步;
☆ 標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)構(gòu)化的課程體系,要點(diǎn)突出、脈絡(luò)分明,全面打造卓越的企業(yè)培訓(xùn)師;
☆ 授課與示范、研討、演練、錄像回放、現(xiàn)場點(diǎn)評緊密結(jié)合;
☆ 多種手段綜合運(yùn)用,學(xué)習(xí)更快樂、效果更徹底;
【培訓(xùn)內(nèi)容】
一、培訓(xùn)師與學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì) 二、培訓(xùn)師呈現(xiàn)技巧訓(xùn)練 1、培訓(xùn)師的職業(yè)形象 2、培訓(xùn)師的必備素質(zhì) 3、培訓(xùn)師的自我認(rèn)知 6、培訓(xùn)師自我介紹要領(lǐng) 演練:1分鐘開場白 演練:1分鐘結(jié)束語 9、培訓(xùn)師肢體語言表現(xiàn)技巧 |
三、培訓(xùn)師培訓(xùn)教法訓(xùn)練 1、培訓(xùn)方法應(yīng)用要領(lǐng) 2、課堂講授法 3、現(xiàn)場演示法 4、游戲帶動法 5、頭腦風(fēng)暴法 6、案例分析法 7、七步教練法 8、2分鐘MINI課程演練 2分鐘MINI課程演練點(diǎn)評
四、培訓(xùn)師現(xiàn)場組織與掌控訓(xùn)練
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五、培訓(xùn)師教學(xué)互動能力訓(xùn)練 3分鐘MINI課程演練 3分鐘演練點(diǎn)評
六、培訓(xùn)師課程開發(fā)與設(shè)計(jì)能力訓(xùn)練 7、演練:MINI課程設(shè)計(jì)實(shí)踐
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【授課講師】
高思研
美國管理認(rèn)證協(xié)會授權(quán)CIPTT講師;九年的咨詢行業(yè)經(jīng)驗(yàn),在人力資源管理咨詢中人事測評、人力資源體系建立、企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)等方面有著豐富的操作經(jīng)驗(yàn)。曾為天潤集團(tuán)、山西江南餐飲集團(tuán)、日邦印刷、京華時報(bào)社、泰士特、中房集團(tuán)、萬豐房地產(chǎn)公司、乾豐置業(yè)、三能達(dá)集團(tuán)等眾多大型企業(yè)提供培訓(xùn)、顧問咨詢等工作。
陳昊,名文,字柏思
美國加州州立工商管理博士、美國管理認(rèn)證協(xié)會授權(quán)CIPTT講師;高級策劃顧問、營銷顧問、咨詢顧問、項(xiàng)目談判專家;曾服務(wù)的機(jī)構(gòu)包括:成都新東方經(jīng)濟(jì)信息技術(shù)開發(fā)公司、北京瑞得集團(tuán)西南公司、江蘇芭迪藝術(shù)總公司、亞洲致哲國際教育訓(xùn)練機(jī)構(gòu)、深圳美芝集團(tuán)、東莞SAE、上海DELTA咨詢公司、東方恒星科技公司、德國柏麗櫥具*公司、韓國神州新龍、新加坡OCIAN TANK、ACI、中咨聯(lián)、萬方數(shù)據(jù)、河北平衡閥門廠。擅長企業(yè)文化宣傳、企業(yè)員工教育培訓(xùn)與大型項(xiàng)目策劃與談判的工作。具有“高思維、快策劃、強(qiáng)執(zhí)行”等實(shí)戰(zhàn)影響力,被譽(yù)為“項(xiàng)目策劃高人”與“思維變革先鋒”。
郝杰
美國管理認(rèn)證協(xié)會授權(quán)CIPTT講師;*人民工商管理經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士和MBA,AACTP美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會認(rèn)證國際培訓(xùn)經(jīng)理。現(xiàn)在是美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(AACTP)會員和國際專業(yè)管理公會(IPMA)會員。郝先生曾擔(dān)任*三星電子培訓(xùn)經(jīng)理、高級訓(xùn)導(dǎo)講師。現(xiàn)擔(dān)任多家咨詢公司的培訓(xùn)顧問與講師。
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