本次講座將特邀人力資源專家朱老師就企業(yè)需要怎樣的培訓(xùn)體系？如何制定培訓(xùn)規(guī)劃計劃與經(jīng)費預(yù)算？ 就企業(yè)如何針對不同的職位設(shè)計工資結(jié)構(gòu)，最恰當(dāng)?shù)胤从陈毼槐旧淼膭趧觾r值？能根據(jù)工作分析的目的，選擇工作分析的方法，編寫工作說明書，并進行崗位勝任能力分析;如何掌握各種招聘渠道的優(yōu)劣以及適用對象范圍，了解獵頭公司招聘的程序和技巧，了解發(fā)布信息媒介選擇技巧等企業(yè)關(guān)注的熱點問題與您一同探討！
通過啟發(fā)引導(dǎo)、經(jīng)典案例分析等互動方式，充分激活您的思維；培訓(xùn)內(nèi)容將以 HR 業(yè)務(wù)工作流程為主線，以事實為依據(jù)，將招聘與培訓(xùn)的知識點融匯貫穿于 HR 管理的整個操作流程中，把多年工作中所積累的經(jīng)驗和體會進行有效地梳理與整合，從而最終地幫助您把招聘與培訓(xùn)的關(guān)鍵知識點融入到日常 HR 管理的各個環(huán)節(jié)中。
主辦單位：佛山市生產(chǎn)力促進中心培訓(xùn)部
  佛山市新笙企業(yè)管理顧問有限公司
參加對象：企業(yè)中高層管理人員、培訓(xùn)人員、人力資源部經(jīng)理及從業(yè)人員。
培訓(xùn)收益：
           掌握起草培訓(xùn)制度的內(nèi)容要求。
           制定培訓(xùn)規(guī)劃、培訓(xùn)效果評估。
           分析現(xiàn)有人員狀況，分析內(nèi)外部環(huán)境的變化，確定人員需求。
           掌握針對特殊群體的就業(yè)政策，以及在應(yīng)聘者供不應(yīng)求下的應(yīng)變能力分析。
           掌握降低員工流失的主要措施
課程內(nèi)容：
一、招聘需求分析                     
二、招聘準(zhǔn)備
1、工作分析和勝任能力分析
2、招聘程序和策略
3、招聘渠道分析與選擇
三、招聘實施
1、人員選拔的方法與運用
2、特殊政策與應(yīng)變方案
四、離職面談
1、離職面談         
     2、降低員工流失的措施
五、制定培訓(xùn)規(guī)劃計劃與經(jīng)費預(yù)算
六、培訓(xùn)效果評估的方法
七、企業(yè)管理人員的培訓(xùn)設(shè)計
新笙職業(yè)培訓(xùn)
佛山市新笙企業(yè)管理顧問有限公司（以下簡稱“新笙”），是專注于國際標(biāo)準(zhǔn)認證咨詢、企業(yè)管理培訓(xùn)、管理項目咨詢的專業(yè)咨詢培訓(xùn)機構(gòu)，“新笙”創(chuàng)立于 1996年，“新”即創(chuàng)新、“笙”即和諧，意為企業(yè)管理提出創(chuàng)新的理念和方法，在實施過程中強調(diào)溝通和協(xié)調(diào)。十余年來，“新笙”整合業(yè)界管理精英，為數(shù)百家企業(yè)提供管理培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，業(yè)務(wù)遍及珠三角輻射，受到企業(yè)良好的贊譽。
誠信、務(wù)實、創(chuàng)新、共贏。佛山市新笙企業(yè)管理顧問有限公司于2004年與佛山市生產(chǎn)力促進中心合作，建立培訓(xùn)平臺，致力于為佛山中小企業(yè)提供管理咨詢培訓(xùn)服務(wù)，為佛山地區(qū)企業(yè)培訓(xùn)了大批職業(yè)化的人才，受到和企業(yè)的好評和廣員的認可，更成為廣東省勞動和社會保障廳項目辦定點培訓(xùn)單位。同時，“佛山新笙”根據(jù)企業(yè)和市場的培訓(xùn)需求，定期舉辦大型公益講座、論壇，為佛山的產(chǎn)業(yè)升級和專業(yè)人才培養(yǎng)作出了積極的貢獻?！?/p>