課程簡介：
    企業(yè)面對激烈競爭及少量多樣、快速變化的市場需求，傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)方式已無法滿足市場的需要。如何適時適量的生產(chǎn)，同時又能削減庫存，消除不必要的人力、時間及物料的浪費，已成為生產(chǎn)者急需解決的問題。誕生于豐田汽車的精益生產(chǎn)方式不僅能克服大批量生產(chǎn)方式及庫存問題，并能迅速找出生產(chǎn)作業(yè)的隱蔽弊端，提高企業(yè)競爭力。精益生產(chǎn)方式已成為今日深處壓力與變革環(huán)境中各企業(yè)的迫切要求……
    本課程內(nèi)容來源于講師的實踐瀝練,加之多年培訓經(jīng)驗,深入企業(yè)調(diào)研,分析大量企業(yè)實際問題,不斷歸納整理,融合眾多企業(yè)經(jīng)驗與教訓凝結而成.本課程是系統(tǒng)介紹精益生產(chǎn)管理的先進理念和實用方法,內(nèi)容圍繞精益生產(chǎn)體系為核心，針對現(xiàn)場問題提供改善方法，增加*管理新知；課程的每一單元都是生產(chǎn)主管不可或缺的職能，背后都隱藏了成功的實例與成果，如能妥善的運用這些有效的管理工具，對時下身處壓力與激烈變革環(huán)境的生產(chǎn)主管，將是一大精進…… 課程特色生產(chǎn)企業(yè)基本狀況分析（左面為反映的代表現(xiàn)象，右面為課程提供的基本解決思路）思想意識轉變市場壓力：競爭者分割市場，定單頻繁變化、造成客戶生產(chǎn)計劃的變化、給生產(chǎn)系統(tǒng)造成沖擊內(nèi)部壓力：停工待料、積壓庫存、設備故障、質量問題、人員調(diào)配、超時加班、額外費用客戶壓力：多品種、小批量，個性化定單，需要特殊定制、準時交貨、產(chǎn)品生命周期越來越短、不斷改進質量并降低銷售價格自動化越高越好—精益生產(chǎn)強調(diào)半自動化的設備與靈巧的雙手庫存不是浪費—庫存是萬惡之源，生產(chǎn)過多（提前）是浪費之首，庫存掩蓋了所有的問題ERP 與精益生產(chǎn)相矛盾—如何正確看待信息化系統(tǒng)和控制信號系統(tǒng)市場變化是絕對的，生產(chǎn)計劃肯定變化無常，無法均衡生產(chǎn)—生產(chǎn)計劃的簡單直觀控制、均衡化的意義生產(chǎn)線現(xiàn)存能力決定不能生產(chǎn)多種型號的產(chǎn)品，所以不能經(jīng)常做很大的調(diào)整變化—生產(chǎn)線的柔性化生產(chǎn) 推動精益生產(chǎn)是生產(chǎn)*的事—全公司全員參與，全方位支持精益生產(chǎn)究竟能給企業(yè)帶來什么？—降低成本，改善質量，縮短生產(chǎn)周期、快速反應、增加系統(tǒng)柔性；強調(diào)5個原則：Value、Value Stream、Flow、Demand Pull 、Perfect精益管理體系與方法為什么要建立連續(xù)流、為什么庫存是浪費、如何分配加班、為什么要流程優(yōu)化、為什么要消除瓶頸、快速換型、負荷平衡；為什么必須搞TPM；批量、成本、交期、質量要素關系—Batch& Flow模擬游戲為什么產(chǎn)生庫存——“時代錯誤”的庫存，“積習難改”的庫存，“產(chǎn)能不均”的庫存，“制程集結”的庫存，“消化不良”的庫存，“候鳥作業(yè)”的庫存，“討厭換模”的庫存，“月底趕貨”的庫存，“基準沒改”的庫存，“顧及安全”的庫存，“季節(jié)變動”的庫存如何降低在制品庫存束手無策，不知如何下手——U-Shape（流線化、垂直式布置）生產(chǎn)；制程短，靈活公司從采購到成品發(fā)貨整個，不知瓶頸在何處，如何*程度的改進生產(chǎn)力？過分樂觀公司增值行為，內(nèi)部改善動力不足——并描繪價值流，分析公司增值行為員工、班長對“ 有效產(chǎn)量”的概念淡薄，需求計劃與生產(chǎn)量不協(xié)調(diào)——多品種，小批量-精益思想5S意識差，參與不夠，習慣難改——如何引導積極參與（思想轉變-有效活動展開-制度建立-全員參與-持續(xù)活動）抱怨生產(chǎn)任務忙，無暇顧忌現(xiàn)場改善——流程改善、思維方式的改變-流程改善-小組改善活動員工缺乏成本意識，不知如何降低成本；成本不斷上升，而客戶又要求降價大家都在做事，忙忙碌碌，沒有分析是否增值—勞動改善勝過勞動強化，增值與浪費從接單到出貨到時間太長，客戶要求Lead time 降低—從流程入手，增值/非增值分析，動作要素分析設備運行有效性差（突然停機、計劃停機時間長、故障維修時間長、全速運行時間短……）—分析瓶頸或重點設備關鍵有效性參數(shù)維修與操作心態(tài)的問題：只有修理，沒有保全；沒有救火的觀念；只有單兵作戰(zhàn)，沒有團隊精神；我操作，你維修；我維修，你設計；我設計，你操作；迷信高速設備—TPM全員設備維護，持續(xù)改進同一生產(chǎn)線排程多種產(chǎn)品，換型時間長，導致生產(chǎn)計劃的靈活性差，由于生產(chǎn)換型時間長，導致必須備庫存 —提高換型速度，掌握快速換型8步法。生產(chǎn)瓶頸問題導致生產(chǎn)線效率低下—如何解決瓶頸，ECRS原則，負荷平衡，生產(chǎn)線速度分析，TAKT Time分析。產(chǎn)銷協(xié)調(diào)不好，緊急插單太多；生產(chǎn)排程不順，頻頻變動，造成生產(chǎn)線隨之變動—柔性生產(chǎn)傳統(tǒng)直線型生產(chǎn)線的帶來問題（產(chǎn)品質量不易追溯，缺乏柔性，不利員工溝通，浪費空間，計劃變化帶來沖擊）—改成“U”型布局生產(chǎn)線負荷不平衡—消除七大浪費、消除六大損失、員工培訓標準化操作、ECRS、消除系統(tǒng)變差多品種，小批量要求快速換型，頻繁送料—物料系統(tǒng)如何搭建，拉動系統(tǒng)如何建立物料供應不上，經(jīng)常會缺料；存貨居高不下，呆料增加，但缺料仍經(jīng)常發(fā)生、物料斷貨——適時供貨、系統(tǒng)供貨精益生產(chǎn)的推行策略
科學文化培訓中心
佛山市科學文化培訓中心是直屬佛山市人民科技管理職能機構--佛山市科技局領導的事業(yè)單位，是經(jīng)佛山市禪城教育局批準成立的專業(yè)化培訓機構（佛教社字【1999】035號）。是經(jīng)廣東省教育廳批準成立的高等教育自學考試輔導中心（粵教社證字0220019）。是市財政局核準從事會計從業(yè)資格證培訓及年審、會計師職稱等財務人員繼續(xù)教育培訓單位。
本中心地處佛山市中心新的標志性建筑--裝修一新的科學館內(nèi)，交通便利，環(huán)境優(yōu)美，品味高雅，中心擁有設備先進的電化教室，奔騰IV全彩顯高檔電腦，大型投影教學儀，高水平優(yōu)秀師資隊伍。展開從電腦、會計、英語、營銷、中*各年級文化課的輔導以及高等教育自學考試、大專、本科等項目的系列化培訓，辦學效果得到主管*和廣員的一致好評。
“一流的經(jīng)濟靠一流的教育支撐”，而發(fā)達的經(jīng)濟同樣可以促進教育的發(fā)展，為適應形勢的發(fā)展，佛山科學文化培訓中心重新調(diào)整發(fā)展方向，秉承“傳播科學文化，豐富社會人才，提高全民素質，促進經(jīng)濟發(fā)展”的辦學宗旨，在原有培訓項目的基礎上，不斷推出社會需求的新項目，為促進經(jīng)濟的發(fā)展、培養(yǎng)社會急需人才而不斷努力！