聯(lián)建管理顧問有限公司與國內(nèi)外著名認(rèn)證公司，內(nèi)審員培訓(xùn)備案公司建立了戰(zhàn)略合作的伙伴關(guān)系，長期開展標(biāo)準(zhǔn)理解、內(nèi)審技巧、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和提升系列培訓(xùn)服務(wù)

二、標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn)項目

1、ISO9001：2008標(biāo)準(zhǔn)理解及內(nèi)審技巧（內(nèi)審員訓(xùn)練）

2、ISO14001：2004標(biāo)準(zhǔn)理解及內(nèi)審技巧（內(nèi)審員訓(xùn)練）

3、OHSAS18001：2007標(biāo)準(zhǔn)理解及內(nèi)審技巧（內(nèi)審員訓(xùn)練）

4、ISO9001：2008&ISO14001:2004雙證班(內(nèi)審員訓(xùn)練)

5、ISO14001：2004&OHSAS18001:2007雙證班(內(nèi)審員訓(xùn)練)

6、ISO9001：2008&ISO14001：2004&OHSAS18001:2007三證班(內(nèi)審員訓(xùn)練)

7、ISO13485：2003標(biāo)準(zhǔn)理解及內(nèi)審技巧（內(nèi)審員訓(xùn)練）

8、ISO/TS16949：2009標(biāo)準(zhǔn)理解及內(nèi)審技巧（內(nèi)審員訓(xùn)練）

9、TL9000 4.0標(biāo)準(zhǔn)理解及內(nèi)審技巧（內(nèi)審員訓(xùn)練）

10、IECQ QC080000：2005標(biāo)準(zhǔn)理解及內(nèi)審技巧（內(nèi)審員訓(xùn)練）

11、ISO22000（HACCP）標(biāo)準(zhǔn)理解及內(nèi)審技巧（內(nèi)審員訓(xùn)練）

12、AS9100C：2009標(biāo)準(zhǔn)理解及內(nèi)審技巧（內(nèi)審員訓(xùn)練）

13、C-TPAT反恐驗廠應(yīng)對及內(nèi)審技巧（內(nèi)審員訓(xùn)練）

14、ICTI應(yīng)對及內(nèi)審技巧（內(nèi)審員訓(xùn)練）

15、SA8000應(yīng)對及內(nèi)審技巧（內(nèi)審員訓(xùn)練）

16、FSC應(yīng)對及內(nèi)審技巧（內(nèi)審員訓(xùn)練）

17、歐美客戶驗廠應(yīng)對

18、日韓客戶驗廠應(yīng)對

19、ISO9001標(biāo)準(zhǔn)理解與執(zhí)行力

20、如何編寫體系文件（ISO9001、ISO14001、TS16949等）

21、如何進(jìn)行ISO文件管理

22、如何整合公司的體系文件

23、SA8000&ICTI內(nèi)審員及歐美客戶查廠驗廠應(yīng)對

24、EICC 電子行業(yè)行為守則與客戶驗廠應(yīng)對

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為上述城市提拱就近培訓(xùn)(根據(jù)需求就地設(shè)置公開課及上門內(nèi)訓(xùn))和咨詢服務(wù)

揭陽精益生產(chǎn)咨詢

　　聯(lián)建顧問精益事業(yè)部直屬聯(lián)建企管集團總公司管理，充分利用臺灣總公司原有的強力咨詢顧問、講師隊伍及客戶資源，同時也加強開發(fā)新的咨詢專家、咨詢顧問、講師隊伍及客戶，長期顧問均為新加坡、港臺以及*大陸的*專家、教授、世界*企業(yè)高層管理人員、專職咨詢顧問。目前聯(lián)建顧問精益事業(yè)部大陸分部擁有*及簽約咨詢專家10名，咨詢顧問50多名，涵蓋企業(yè)經(jīng)營管理的各方面！　
聯(lián)建顧問精益事業(yè)部專注于精益生產(chǎn)管理咨詢。我們的顧問是有著多年日資跨國企業(yè)和優(yōu)秀歐美企業(yè)精益生產(chǎn)經(jīng)驗的專家。同時致力于將國外*進(jìn)的精益生產(chǎn)管理方式帶到*，幫助*企業(yè)實施精益生產(chǎn)，最終達(dá)到提高品質(zhì)、降低成本、縮短交貨期、增加員工士氣和提高作業(yè)安全的目的。我們曾幫助很多行業(yè)的公司實施了精益生產(chǎn)，并取得了巨大的效益。
聯(lián)建顧問精益事業(yè)部理念　
現(xiàn)場：到問題發(fā)生的實際現(xiàn)場
現(xiàn)物：對發(fā)生問題的具體對象進(jìn)行確認(rèn)
現(xiàn)實：實實在在地進(jìn)行分析，找出真正的原因，制定務(wù)實的具體解決方案，跟蹤并管理
聯(lián)建顧問精益事業(yè)部優(yōu)勢：　
注重結(jié)果：聯(lián)建顧問精益事業(yè)部的咨詢業(yè)務(wù)不僅為客戶提供問題的解決方案，更幫助客戶將方案轉(zhuǎn)化為可衡量的結(jié)果，切實改善企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場混亂、生產(chǎn)成本高、產(chǎn)品合格率低、質(zhì)量不穩(wěn)定等問題。據(jù)對大知客戶改善結(jié)果的不完全統(tǒng)計，客戶的平均收益如下：　
生產(chǎn)效率:提升平均40%以上。　
產(chǎn)品一次通過率：*提升25%以上?！?
設(shè)備整體效率：平均提升12.5%?！?
生產(chǎn)成本：平均降低20%以上
專業(yè)人才：聯(lián)建顧問精益事業(yè)部是國內(nèi)為數(shù)不多的擁有自己專職咨詢顧問隊伍的公司，我們有豐富的經(jīng)驗和出色的項目管理技巧，能夠針對每家客戶的特點精心設(shè)計項目整體實施方案，評估企業(yè)的運營及管理狀況，供完全量身定制的服務(wù)。
專門技術(shù)：聯(lián)建顧問精益事業(yè)部在以往的運作中融合國際經(jīng)驗和本土優(yōu)勢，確保先進(jìn)的方法和系統(tǒng)能夠真正為本土企業(yè)所用，克服水土不服，使改善項目能夠結(jié)合不同企業(yè)的不同文化及管理特點，成活、成長、為公司獲得收益?！　?/p>