應用國際通行的方法幫助組織引進當今最成功的改進、創(chuàng)新方法---六西格瑪管理，引導組織追求幾乎完美無瑕的質量目標，快速實現(xiàn)和保持突破性績效和戰(zhàn)略目標。
四川綿陽盛思管理

四川綿陽盛思管理顧問有限公司成立于2002年7月，并已根據(jù)國際咨詢機構管理理念，應用全面質量管理理念及ISO9001、ISO9004以及中美卓越績效模式完成了內部管理模式設計，包括質量、財務、項目與知識管理，人力資源開發(fā)、市場營銷及職責管理等方面，具有較強的操作性，是公司各項活動的指南。
企業(yè)定位:公司定位于為各類中小組織（包括基層組織）提供系統(tǒng)、科學、適用、簡捷、獨特的咨詢服務。
業(yè)務范圍:管理系統(tǒng)整合，卓越管理模式創(chuàng)建，管理診斷，組織潛力和績效評估，稅務策劃，項目可行性研究，創(chuàng)業(yè)輔導，人力資源資本化方案 （ESPO/ESO/股權激勵）管理者收購（MBO）,企業(yè)并購，法人治理結構，員工培訓，會計代理，清潔生產，能源審計，全面質量管理、標桿管理和決策等方面服務，同時開展相關管理軟件開發(fā)與經(jīng)營。