廣州尚藝美容美發(fā)職業(yè)
400-850-8622
全國統(tǒng)一學(xué)習(xí)專線 8:30-21:00
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廣州尚藝美容美發(fā)職業(yè)
400-850-8622
全國統(tǒng)一學(xué)習(xí)專線 8:30-21:00
課程詳情 在線報名
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課程名稱
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時間
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主要內(nèi)容
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招生對象
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課程特色
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學(xué)費
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你的發(fā)廊就是一座金礦
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2天
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*期：用制度來管理第二期：現(xiàn)場員工管理技巧第三期：數(shù)據(jù)分析與成本控制 第四期：實踐促銷
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美容美發(fā)店鋪老板
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實戰(zhàn)性強，結(jié)合店鋪實際情況講解
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1280元/人/期活動價：480元
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尚藝金牌店長魔鬼訓(xùn)練營
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10天
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1.團隊架構(gòu); 2.營銷策略; 3.店鋪定位及選址; 4.店鋪發(fā)展策略; 5.數(shù)據(jù)終端; 6.店鋪技術(shù)、服務(wù)、管理標(biāo)準(zhǔn)；7.怎樣復(fù)制標(biāo)準(zhǔn);
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店長、主管、項目經(jīng)理
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*次學(xué)習(xí)包吃住，終身免學(xué)費復(fù)讀
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7960元/人
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金牌主管
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7天
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1.經(jīng)營問題解決方案81條; 2.管理問題解決方案; 3.處事問題解決方案;
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店長、主管、項目經(jīng)理
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*次學(xué)習(xí)包吃住，終身免學(xué)費復(fù)讀
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4980元/人
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管理實務(wù)*期
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3天
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1.企業(yè)文化及發(fā)展規(guī)劃; ; 2.員工生涯規(guī)劃;
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主管及積極上進(jìn)、有管理潛力的美發(fā)店在職人員
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系統(tǒng)課程。連報6期，優(yōu)惠更多
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3600元/人/六期880元/人/期
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管理實務(wù)第二期
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3天
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1.崗位職責(zé)、工作規(guī)程； 2.人事管理制度; 3.員工招聘、任用； 4.員工晉升及激勵制度; 5.培訓(xùn)管理
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主管及積極上進(jìn)、有管理潛力的美發(fā)店在職人員
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系統(tǒng)課程。連報6期，優(yōu)惠更多
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3600元/人/六期 880元/人/期
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管理實務(wù)第三期
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3天
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1.日常行為規(guī)范; 2.環(huán)境衛(wèi)生管理; 3.食堂/宿舍管理; 4.資產(chǎn)/能耗管理; 5.安全管理;
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主管及積極上進(jìn)、有管理潛力的美發(fā)店在職人員
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系統(tǒng)課程。連報6期，優(yōu)惠更多
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3600元/人/六期 880元/人/期
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管理實務(wù)第四期
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3天
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1.水牌制度; 2.廣告宣傳; 3.產(chǎn)品外賣; 4.營業(yè)統(tǒng)計和分析; 5.目標(biāo)與計劃管理;
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主管及積極上進(jìn)、有管理潛力的美發(fā)店在職人員
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系統(tǒng)課程。連報6期，優(yōu)惠更多
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3600元/人/六期880元/人/期
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管理實務(wù)第五期
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3天
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1.財務(wù)部人員架構(gòu); 2.投資結(jié)構(gòu); 3.營運數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)參考表; 4.費用控制標(biāo)準(zhǔn); 5.財務(wù)收支管理;
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主管及積極上進(jìn)、有管理潛力的美發(fā)店在職人員
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系統(tǒng)課程。連報6期，優(yōu)惠更多
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3600元/人/六期 880元/人/期
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管理實務(wù)第六期
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3天
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1.籌建新店總流程; 2.制定開店計劃;
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主管及積極上進(jìn)、有管理潛力的美發(fā)店在職人員
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系統(tǒng)課程。連報6期，優(yōu)惠更多
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3600元/人/六期 880元/人/期
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尚藝經(jīng)理人
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3天
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1、團隊組建，讓您擁有自己高效、激情、充滿活力的團隊；2、提升格局，讓您成為最有人格魅力的老板、管理者；3、營銷策劃，教會您操作尚藝店鋪從10萬到30萬的營銷方案；4、合理制度，如何運用合理的制度來管理員工；5、晉升規(guī)劃，讓您的員工都為了愿景而努力與您共同奮斗；6、服務(wù)流程，讓您的店鋪彰顯服務(wù)品質(zhì)，使每一個客戶從進(jìn)來到了去都休驗到王者服務(wù)。7、營銷流程：如何讓顧客消費完還要對您說“謝謝”
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想了解尚藝、想在美發(fā)事業(yè)上更進(jìn)一步的美發(fā)精英
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分校校長授課
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市場價2980元/2人內(nèi)部店50元/天/人
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魅力公眾演講
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3天
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1、如何突破演講心理障礙； 2、如何快速提升個人表達(dá)能力； 3、如何做好公眾演講； 4、如何快速提升公眾銷售能力。
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主管、助理班長、洗護(hù)骨干
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參與性強，激發(fā)潛能
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1280元/人/期
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走進(jìn)尚藝
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3天
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1.打造具有亮劍精神的團隊; 2.讓每個人擁有感恩的心態(tài); 3.提升卓越的領(lǐng)導(dǎo)力; 4.宣導(dǎo)企業(yè)文化……..
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所有人員
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參與性強，激發(fā)潛能
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1280元/人/期
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職業(yè)生涯規(guī)劃
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2天
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1.如何制定目標(biāo)；2.如何幫員工做職業(yè)生涯規(guī)劃; 3.如何實現(xiàn)員工自我管理; 4.如何做時間管理.
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所有人員
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參與性強，激發(fā)潛能
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/
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充值卡話術(shù)
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3天
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1.銷售心態(tài)的突破； 2.各種卡類的賣點提煉; 3.推卡流程; 4.賣卡話術(shù); 5.顧客消費習(xí)慣分析;
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所有人員
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參與性強，激發(fā)潛能
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680元/人/期
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自動自發(fā)
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3天
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通過系統(tǒng)的訓(xùn)練讓你的員工: 1、對待工作：勤奮；2、對待公司：敬業(yè)；3、對待老板：忠誠；4、對待自己：自信．
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所有人員
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參與性強，激發(fā)潛能
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680元/人/期
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顧問模式(一期)
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3天
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1.房戶滿意度管理; 2.客戶現(xiàn)場接待及流程管理; 3.銷售目標(biāo)分解及管理.
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前臺人員，主管及積極上進(jìn)、有管理潛力的美發(fā)店在職人員
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參與性強，激發(fā)潛能
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880元/人/期
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顧問模式(二期)
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3天
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1、報表制作、審核、分析； 2、各種卡項的銷售和消卡話術(shù)……、
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前臺人員，主管及積極上進(jìn)、有管理潛力的美發(fā)店在職人員
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參與性強，激發(fā)潛能
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880元/人/期
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顧問模式(三期)
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3天
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1、滿意度管理、流程管理； 2、現(xiàn)場接待、銷售目標(biāo)分解；
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前臺人員，主管及積極上進(jìn)、有管理潛力的美發(fā)店在職人員
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參與性強，激發(fā)潛能
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880元/人/期
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顧問模式(四期)
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3天
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1大客戶接待、客戶服務(wù)禮儀、異業(yè)結(jié)盟、新客戶拓展、投訴處理、銷售目標(biāo)管理
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前臺人員，主管及積極上進(jìn)、有管理潛力的美發(fā)店在職人員
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參與性強，激發(fā)潛能
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880元/人/期
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管理人員話術(shù)訓(xùn)練營
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3天
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1.現(xiàn)場回訪顧客話術(shù);2.售后服務(wù)話術(shù); 3.顧客調(diào)查話術(shù); 4.員工面試話術(shù); 5.與員工日常交流話術(shù); 6.贊美員工話術(shù);
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店鋪的經(jīng)營者及管理者
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參與性強，激發(fā)潛能
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880元/人/期
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絕對成交之外賣技巧
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3天
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1、賣洗護(hù)產(chǎn)品的技巧及話術(shù)； 2、賣護(hù)理產(chǎn)品的技巧及話術(shù)；3、賣家居造型產(chǎn)品的技巧及話術(shù)；
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渴望外賣項目業(yè)績短期得到提升的發(fā)廊從業(yè)人員；
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參與性強，激發(fā)潛能
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680元/人/期 資料費:30
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金品營銷
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3天
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1.營銷策劃的"八字箴言"; 2.營銷策劃的六大步驟; 3.增加客流的營銷策劃; 4.提升客單價的營銷策劃; 5.營銷策劃的執(zhí)行細(xì)節(jié),注意事項; 6.三
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店鋪的經(jīng)營者及管理者
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參與性強，激發(fā)潛能
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1180元/人/期
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金口才系列
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2天
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*期：美發(fā)項目的推廣話術(shù) ； 第二期：美容理療套餐推廣話術(shù)；第三期：外賣項目的推廣話術(shù)； 第四期：各種卡項的推廣話術(shù)；第五期：客情關(guān)系，顧客問答話術(shù)
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全店人員
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參與性強，激發(fā)潛能
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680元/人/期
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發(fā)型師銷售話術(shù)
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3天
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1、個人銷售心態(tài)的突破 2、燙染話術(shù) 3、單吊話術(shù) 4、充值話術(shù) 5、搓客戰(zhàn)術(shù)
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渴望大工中工項目業(yè)績短期得到提升
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參與性強，激發(fā)潛能
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680元/人/期
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中、小工銷售話術(shù)
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3天
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1.賣洗發(fā)水話術(shù); 2.焗油話術(shù); 3.姜泥話術(shù); 4.面膜話術(shù); 5.充值卡話術(shù);
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渴望中工、小工項目業(yè)績短期得到提升
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參與性強，激發(fā)潛能
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680元/人/期
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陸戰(zhàn)隊強化訓(xùn)練營
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3天
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1、說話使人喜歡，做事讓人感動 2、快速打造和諧具有戰(zhàn)斗力的狼性團隊、 3、快速打造五星級美發(fā)行業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)的服務(wù)禮儀及服務(wù)流程、4、快速打造具有領(lǐng)導(dǎo)魅力及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范的執(zhí)行官
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管理人員和有管理潛質(zhì)的人員
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參與性強，激發(fā)潛能
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內(nèi)部店：行政管理費50元/人/天
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收銀特訓(xùn)營A
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3天
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1.提升前臺人員的溝通與接待能力; 2.提高前臺人員的專業(yè)素質(zhì); 3.標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程；4.促進(jìn)外賣產(chǎn)品及卡類的銷售……
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前臺人員及前臺主管
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參與性強，激發(fā)潛能
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680元/人/A期
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收銀特訓(xùn)營B
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3天
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1、數(shù)?D
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只要一個電話
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