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400-850-8622

全國(guó)統(tǒng)一學(xué)習(xí)專線 8:30-21:00

上海地平線 基于Excel的精細(xì)人力資源管理與分析模型

授課機(jī)構(gòu):上海地平線培訓(xùn)網(wǎng)

地址:上海國(guó)定路335號(hào)2號(hào)樓1106室

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課程詳情 在線報(bào)名

近期公開課

基于Excel的精細(xì)人力資源管理與分析模型

課程安排

期數(shù) 開課時(shí)間 天數(shù) 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
*期 2011年3月24日 - 3月25日 2 3600
第二期 2011年5月19日 - 5月20日 2 3600
第三期 2011年8月11日 - 8月12日 2 3600
第四期 2011年12月8日 - 12月9日 2 3600

課程目標(biāo)

  • 你可以讓員工只用鼠標(biāo)就能完成你設(shè)計(jì)的各類表格,并且不會(huì)出錯(cuò)
  • 你可以快速地分析公司管理結(jié)構(gòu)和工資結(jié)構(gòu)是否平衡合理
  • 你可以方便地制作工資表,并在幾分鐘內(nèi)做出各類薪酬統(tǒng)計(jì)分析
  • 你可以建立動(dòng)態(tài)的薪酬調(diào)整方案,并找到可選范圍
  • 你可以通過離職人員數(shù)據(jù)多緯度分析,對(duì)員工流失的可能性進(jìn)行提前防范
  • 你可以通過驅(qū)動(dòng)因素表,直觀地建立各*和崗位目標(biāo)一致的量化KPI指標(biāo)體系
  • 你可以知道你的管理人員和業(yè)務(wù)員的銷售行為模式,那些是開拓性銷售人員,那些是保守性的銷售人員。在公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和開拓市場(chǎng)時(shí)你可以有充分依據(jù)建議派遣合適的人員
  • 你可以知道你的關(guān)鍵業(yè)務(wù)員工和有潛力性員工在那里,可以給于他們更大的關(guān)注,并有目的的進(jìn)行人員搭配
  • 你可以通過*方案工具,讓計(jì)算機(jī)告訴你加班排班的最合適結(jié)果

培訓(xùn)對(duì)象

總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、招聘經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、薪酬統(tǒng)計(jì)分析主管等。

課程大綱

 
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*部分 EXCEL提高工作效率和質(zhì)量
  • 難以想象的右鍵功能(基礎(chǔ)之基礎(chǔ))
     
  • 友好界面表格的制作及保護(hù)
     
  • 數(shù)據(jù)的有效整理(分列、常用函數(shù)的)
     
  • 數(shù)據(jù)透視表在海量數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用
     
  • 圖形展示和在線分析的應(yīng)用
     
第二部分 在人力資源結(jié)構(gòu)分析上的應(yīng)用
  • 公司員工結(jié)構(gòu)多緯度分析
     
  • 離職員工分析和職業(yè)周期預(yù)測(cè)
     
  • 在職員工結(jié)構(gòu)三維圖形展示
     
第三部分 在薪資預(yù)算和薪酬管理上的應(yīng)用
  • 快速描述薪資結(jié)構(gòu)的方法
     
  • 年度薪資預(yù)算方案模型制定
     
  • 工資表制作(自動(dòng)計(jì)算稅金和社保)
     
  • 自動(dòng)排班安排方案模型
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第四部分 在績(jī)效體系設(shè)計(jì)和績(jī)效管理上的應(yīng)用
  • 員工任職能力匹配分析
     
  • 績(jī)效驅(qū)動(dòng)因素動(dòng)態(tài)模型建立
     
  • 績(jī)效評(píng)估分析方法
     
  • 績(jī)效分布矩陣圖
     
第五部分 在業(yè)務(wù)人員管理上的應(yīng)用
  • 業(yè)務(wù)人員行為分析建模
     
  • 銷售業(yè)績(jī)趨勢(shì)分析的方法
     
  • 業(yè)務(wù)人員績(jī)效跟蹤方法
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提醒
:學(xué)員自帶筆記本電腦,并按照授課要求安裝Office2003辦公軟件
備注:案例式教學(xué),小班授課,同步操作,限招20人。
以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn),滿班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期。
 
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培訓(xùn)講師  楊云

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