返學(xué)費(fèi)網(wǎng) > 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) > 北京博思嘉業(yè)企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心
授課機(jī)構(gòu):北京博思嘉業(yè)企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心
地址:北京海淀區(qū)大柳樹(shù)路富海國(guó)際港
網(wǎng)報(bào)價(jià)格:¥電詢
課程原價(jià):¥電詢
咨詢熱線:400-850-8622
課程詳情 在線報(bào)名
培訓(xùn)時(shí)間:2010年11月19日 一天 9:00-16:30
培訓(xùn)投資:1200元/人
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)副總、各*經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員。
培訓(xùn)特點(diǎn):講師講述、案例分析、電影片斷賞析、游戲體驗(yàn)、心理劇、分組討論、互動(dòng)答疑、模擬演練等方式。
培訓(xùn)目標(biāo):
通過(guò)培訓(xùn),使受訓(xùn)人員對(duì)80后員工的生活方式、道德標(biāo)準(zhǔn)、美學(xué)趣味、價(jià)值追求、時(shí)空觀念有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)、理解,因勢(shì)利導(dǎo),培養(yǎng)員工對(duì)于企業(yè)的忠誠(chéng)感,深入了解員工的潛力,調(diào)動(dòng)他們的工作積極性,激勵(lì)他們自覺(jué)地為企業(yè)的發(fā)展出謀獻(xiàn)策。
前 言:
隨著80后進(jìn)入職場(chǎng),愈漸成為職場(chǎng)生力軍的時(shí)候,當(dāng)代盛行的管理理論與實(shí)踐遭遇尷尬,因?yàn)檫@些理論大多產(chǎn)生于上個(gè)世紀(jì)80年代之前。如何管理80后員工,成為當(dāng)前經(jīng)理人的困惑。試圖改變他們只會(huì)失敗,與時(shí)俱進(jìn),改變管理方式才是*出路,因?yàn)槭撬麄冊(cè)诟淖冎殘?chǎng)的規(guī)則,乃至社會(huì)的規(guī)則。80后員工管理的困惑源于80后員工成長(zhǎng)環(huán)境導(dǎo)致心理特征與前輩不同,因而,引入心理學(xué)技術(shù)提升80后員工管理能力成為共識(shí)。通過(guò)講述、實(shí)操、冥想、催眠、體驗(yàn)、心理劇等方式,融合完形心理學(xué)、認(rèn)知心理學(xué)、行為心理學(xué)、神經(jīng)語(yǔ)言程序?qū)W、精神分析、人本心理學(xué)的相關(guān)技術(shù),《80后員工管理》心理訓(xùn)練營(yíng)將幫助您大大提升80后員工管理的能力與效率!
課程要點(diǎn):
《80后員工管理心理訓(xùn)練營(yíng)》 主講:王先生(11月19日)
*單元:解讀80后員工
一、80后員工的行為表現(xiàn)
二、80后員工的心理特征
三、80后員工的成長(zhǎng)模式
四、80后八大心理傾向
第二單元:80后員工的管理方向
一、80后員工引發(fā)的管理挑戰(zhàn)
二、80后員工的管理誤區(qū)
三、80后員工的心理契約管理
1、心理契約的內(nèi)涵
2、四種心理契約的組織文化
3、80后員工渴望的心理契約
4、如何管理80后的契約
第三單元:80后員工的管理對(duì)策
一、80后員工心本管理的工作層次
1、意識(shí)層次(外在表現(xiàn))
2、潛意識(shí)層次(思想根源)
二、如何管理80后的小情緒
1、情緒的內(nèi)涵
2、情緒調(diào)節(jié)的心理學(xué)技法
3、他人情緒的覺(jué)察與化解
4、共情式溝通
三、如何管理80后的心態(tài)
1、認(rèn)識(shí)信念系統(tǒng)-心態(tài)心理學(xué)定義
2、尋找員工的限制性信念
3、提升員工限制性信念、調(diào)整心態(tài)
4、幫助員工建立新的思維路徑
四、如何幫助80后自動(dòng)自發(fā)
1、人內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)-價(jià)值
2、正面價(jià)值與負(fù)面價(jià)值分析
3、80后員工的激勵(lì)策略
4、行為與動(dòng)機(jī)的管理
5、運(yùn)用價(jià)值技術(shù),增強(qiáng)員工忠誠(chéng)度
五、如何有效引導(dǎo)80后
1、運(yùn)用正面意向原理化解沖突
2、運(yùn)用歸類法達(dá)成共識(shí)
3、運(yùn)用同步帶領(lǐng)法有效引導(dǎo)
六、運(yùn)用催眠技術(shù),從“心”打造80后
1、語(yǔ)言的心理威力
2、潛意識(shí)的自我形象與現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)的循環(huán)
3、催眠技術(shù)在管理中的運(yùn)用
4、運(yùn)用“斷言”從“心”打造80后
七、如何用“愛(ài)”管理80后
1、愛(ài)的管理內(nèi)涵
2、愛(ài)的管理方程式
3、提升愛(ài)的管理能力
4、發(fā)現(xiàn)與運(yùn)用80后的特性
5、讓愛(ài)在企業(yè)內(nèi)流動(dòng)
專家介紹:
王先生,高級(jí)培訓(xùn)師。北京團(tuán)市委青年壓力管理服務(wù)中心專家組成員,美國(guó)美聯(lián)總裁班特聘教授,*人壽電話營(yíng)銷中心心理顧問(wèn),北京電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道《城市》欄目特約專家,*教育電視臺(tái)《*教育報(bào)道》欄目特約專家,曾接受新華社、BTV、淑媛雜志等多家媒體采訪。先后畢業(yè)于南開(kāi)國(guó)際商及澳大利亞Victoria University, MBA。曾就職于*輕工業(yè)品進(jìn)出口總公司,歷任廣州分公司副經(jīng)理和上海分公司總經(jīng)理;*駐孟加拉國(guó)大使館經(jīng)濟(jì)商務(wù)參贊處,歷任Attaché, Third Secretary。曾擔(dān)任LCG Environment Subgroup(Bangladesh)副秘書(shū)長(zhǎng)?;貒?guó)后全部精力投入于企業(yè)應(yīng)用心理學(xué)的研究及培訓(xùn)工作。多年來(lái)致力于企業(yè)心理培訓(xùn)工作,致力于情緒和壓力管理、情商管理、人際關(guān)系管理、溝通心理學(xué)、管理心理學(xué)等的研究開(kāi)發(fā),發(fā)起并倡導(dǎo)了“企業(yè)績(jī)效‘心’行動(dòng)”,致力于心理學(xué)與企業(yè)績(jī)效的有效整合,專注于心理學(xué)在企業(yè)應(yīng)用中的不斷推廣和普及。將心理學(xué)工作坊與企業(yè)培訓(xùn)有效整合為體驗(yàn)式訓(xùn)練營(yíng),并開(kāi)發(fā)了具震撼力的體驗(yàn)劇。為避免單純認(rèn)知培訓(xùn)中講“大道理”的空泛效果,其培訓(xùn)借鑒了心理學(xué)的行為療法,大量采用游戲、心理劇、體驗(yàn)劇、練習(xí)及討論等方式,使其成為真正的訓(xùn)練營(yíng)。作為國(guó)內(nèi)*的職場(chǎng)心理專家,王老師集自身豐富的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)應(yīng)用心理學(xué)的深入研究,以及大量的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),幫助企業(yè)員工降低了壓力、化解了沖突、促進(jìn)了和諧、提升了影響力、最終提升了績(jī)效,其培訓(xùn)深受企業(yè)界的歡迎。
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