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返學(xué)費網(wǎng) > 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) > 上海地平線培訓(xùn)網(wǎng)

400-850-8622

全國統(tǒng)一學(xué)習(xí)專線 8:30-21:00

上海地平線-基于 Excel的精細(xì)人力資源管理與分析模型

授課機(jī)構(gòu):上海地平線培訓(xùn)網(wǎng)

地址:上海國定路335號2號樓1106室

網(wǎng)報價格:¥電詢

課程原價:¥電詢

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課程詳情 在線報名

基于 Excel的精細(xì)人力資源管理與分析模型
課程安排
期數(shù) 開課時間 天數(shù) 收費標(biāo)準(zhǔn)
*期 2010年1月14日 -
1月15日
2 3600
第二期 2010年4月29日 -
4月30日
2 3600
第三期 2010年6月24日 -
6月25日
2 3600
第四期 2010年10月28日 - 10月29日 2 3600
課程目標(biāo)
  • 你可以讓員工只用鼠標(biāo)就能完成你設(shè)計的各類表格,并且不會出錯
  • 你可以快速地分析公司管理結(jié)構(gòu)和工資結(jié)構(gòu)是否平衡合理
  • 你可以方便地制作工資表,并在幾分鐘內(nèi)做出各類薪酬統(tǒng)計分析
  • 你可以建立動態(tài)的薪酬調(diào)整方案,并找到可選范圍
  • 你可以通過離職人員數(shù)據(jù)多緯度分析,對員工流失的可能性進(jìn)行提前防范
  • 你可以通過驅(qū)動因素表,直觀地建立各*和崗位目標(biāo)一致的量化KPI指標(biāo)體系
  • 你可以知道你的管理人員和業(yè)務(wù)員的銷售行為模式,那些是開拓性銷售人員,那些是保守性的銷售人員。在公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和開拓市場時你可以有充分依據(jù)建議派遣合適的人員
  • 你可以知道你的關(guān)鍵業(yè)務(wù)員工和有潛力性員工在那里,可以給于他們更大的關(guān)注,并有目的的進(jìn)行人員搭配
  • 你可以通過*方案工具,讓計算機(jī)告訴你加班排班的最合適結(jié)果
培訓(xùn)對象
總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、招聘經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、薪酬統(tǒng)計分析主管等。

課程大綱
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人力資源管理的目的:提高人力資本生產(chǎn)效率

衡量人力資本生產(chǎn)率的指標(biāo)?

   1.人均銷售額

   2.關(guān)鍵員工效率比例

   3.關(guān)鍵員工主動流失率

   4.出勤率

   5.管理結(jié)構(gòu)層次

   6.薪酬結(jié)構(gòu)層次

   7.公司人力市場……

如何得到人力資本生產(chǎn)率指標(biāo)?

   1.人員信息

   2.考勤紀(jì)錄

   3.工資、獎金表

   4.員工變動表

   5.銷售數(shù)據(jù)

   6.生產(chǎn)數(shù)據(jù) ……

標(biāo)準(zhǔn)化,檔案化! 讓復(fù)雜的工作簡單化!

   1.生產(chǎn)率與工作效率:

    -考勤管理

    -加班管理

    -工資表

   2.人員招聘與培訓(xùn)發(fā)展

    -離職管理

    -能力開發(fā)

    -內(nèi)部勞動市場

   3.核心員工及績效薪酬管理

    -崗位薪酬

    -績效驅(qū)動模型

    -對手薪酬比例

EXCEL:

   1.基礎(chǔ)技巧

    -表格管理

    -數(shù)據(jù)整理合并轉(zhuǎn)換

    -函數(shù)與宏

   2.統(tǒng)計分析

    -分類匯總交叉分析

     -方案工具使用

      -控件應(yīng)用
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3.圖形展示

    -圖形種類

    -數(shù)據(jù)鉆取在線演示

     -趨勢分析
*部分 EXCEL提高工作效率和質(zhì)量
  • 難以想象的右鍵功能(基礎(chǔ)之基礎(chǔ))
     
  • 友好界面表格的制作及保護(hù)
     
  • 數(shù)據(jù)的有效整理(分列、常用函數(shù)的)
     
  • 數(shù)據(jù)透視表在海量數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用
     
  • 圖形展示和在線分析的應(yīng)用
     
第二部分 在人力資源結(jié)構(gòu)分析上的應(yīng)用
  • 公司員工結(jié)構(gòu)多緯度分析
     
  • 離職員工分析和職業(yè)周期預(yù)測
     
  • 在職員工結(jié)構(gòu)三維圖形展示
     
第三部分 在薪資預(yù)算和薪酬管理上的應(yīng)用
  • 快速描述薪資結(jié)構(gòu)的方法
     
  • 年度薪資預(yù)算方案模型制定
     
  • 工資表制作(自動計算稅金和社保)
     
  • 自動排班安排方案模型

第四部分 在績效體系設(shè)計和績效管理上的應(yīng)用
  • 員工任職能力匹配分析
     
  • 績效驅(qū)動因素動態(tài)模型建立
     
  • 績效評估分析方法
     
  • 績效分布矩陣圖
     
第五部分 在業(yè)務(wù)人員管理上的應(yīng)用
  • 業(yè)務(wù)人員行為分析建模
     
  • 銷售業(yè)績趨勢分析的方法
     
  • 業(yè)務(wù)人員績效跟蹤方法
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提醒
:學(xué)員自帶筆記本電腦,并按照授課要求安裝Office2003辦公軟件
備注:案例式教學(xué),小班授課,同步操作,限招20人。
以報名先后順序為準(zhǔn),滿班后的報名學(xué)員自動轉(zhuǎn)為下期。
 
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