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學習對象:*主管及助理,企業(yè)中高層管理決策層人員
學習軟件:OFFICE 企業(yè)管理、決策相關知識與技巧
學習目標:快速、規(guī)范、準確制作OFFICE文檔
學習時間:12小時
培訓教師:微軟認證OFFICE講師
課程安排
*部分:快速完成日常的管理工作--有效增強的自身領導力
規(guī)范文檔的創(chuàng)建捷徑
*價值的輔助工具
運用多媒體工具表達您的想法
基于項目的管理技術
將表達圖示化
有效保護文檔的安全性
第二部分:管理人員的時間資源和利用率分析--時間與個人效能提升
管理與分配有限的時間
分析時間的使用效率
掌控公司資源的利用情況
第三部分:出色的管理來自良好的溝通--建立暢通的溝通渠道
通過電子郵件傳遞信息
會議的通知與召集
通過輔助工具進行宣傳和通告
電子辦公的基本技術
第四部分:高效的團隊建設和管理--基于團隊的協(xié)作平臺
搭建團隊協(xié)作平臺的技術
應用Web站點完成團隊基本工作
SHAREPOINT團隊協(xié)作平臺的應用
第五部分:讓數(shù)字體現(xiàn)您的工作價值--數(shù)據(jù)分析和管理預測
迅速對信息作出反映
通過數(shù)據(jù)分析提出建設性建議
將你的思路歸整為方案提交出來
第六部分:知己知彼方能百戰(zhàn)百勝--各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析和預測技術
使用數(shù)據(jù)透視表分析你的數(shù)據(jù)
使用模擬運算表分析數(shù)據(jù)
通過圖表表達你的內容
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