ITC采購(gòu)師簡(jiǎn)介

伴隨著*全球制造中心的建立，大部分跨國(guó)公司也都把*作為重要的采購(gòu)基地，對(duì)于采購(gòu)人才數(shù)量和素質(zhì)要求都大大提升。采購(gòu)成本的高低會(huì)直接影響到企業(yè)最終產(chǎn)品的定價(jià)情況和整個(gè)供應(yīng)鏈的最終獲利情況，采購(gòu)人員不再僅僅充當(dāng)購(gòu)買(mǎi)的單一角色，而逐漸成為一個(gè)具有戰(zhàn)略分析眼光、控制企業(yè)成本的多面手。

 

認(rèn)證機(jī)構(gòu)      聯(lián)合國(guó)ITC采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理國(guó)際資格認(rèn)證中心、 *物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)。

認(rèn)證制度　   每年統(tǒng)考兩次，分別為5月第三個(gè)星期六和11月的一個(gè)星期六。不同等級(jí)在同一日期不同時(shí)段分別進(jìn)行。采購(gòu)師認(rèn)證采用“考培分離”和“六統(tǒng)一”的認(rèn)證制度。

認(rèn)證級(jí)別       ( 國(guó)內(nèi)品牌 ) 采購(gòu)師、高級(jí)采購(gòu)師、注冊(cè)采購(gòu)師 ( 國(guó)際品牌 )對(duì)應(yīng)的ITC采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理國(guó)際資格

學(xué)習(xí)內(nèi)容：

采購(gòu)師：學(xué)習(xí)6本書(shū)

       1、如何認(rèn)清組織環(huán)境

       2、如何明確需求與規(guī)劃供應(yīng)

       3、如何進(jìn)行供應(yīng)市場(chǎng)分析

       4、如何制定供應(yīng)戰(zhàn)略

       5、如何評(píng)估與初選供應(yīng)商

       6、如何獲取與選擇報(bào)價(jià)

高級(jí)采購(gòu)師：學(xué)習(xí)6本書(shū)

       7、如何進(jìn)行商務(wù)談判

       8、如何準(zhǔn)備合同

       9、如何管理合同與供應(yīng)商關(guān)系

       10.如何進(jìn)行國(guó)際物流管理

       11.如何進(jìn)行庫(kù)存管理

       12.如何進(jìn)行績(jī)效測(cè)評(píng)

注冊(cè)采購(gòu)師：學(xué)習(xí)4本書(shū)

      13.如何進(jìn)行環(huán)保采購(gòu)

      14.如何進(jìn)行集團(tuán)采購(gòu)

      15.如何進(jìn)行電子采購(gòu)

      16.如何管理客戶(hù)關(guān)系

      17.提交一篇 8000-10000 字，采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理實(shí)踐應(yīng)用論文。

授課模式      采購(gòu)師培訓(xùn) = 基礎(chǔ)課程 + 實(shí)戰(zhàn)公開(kāi)課

授課教師     聯(lián)合國(guó)ITC采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理國(guó)際資格認(rèn)證中心與*物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)共同指定授課講師。