供應(yīng)商管理課程 （2天）                                    

        培訓(xùn)目的

學(xué)員可以了解現(xiàn)代采購管理的發(fā)展趨勢(shì)，改善企業(yè)的采購組織以及采購流程的設(shè)定，完善供應(yīng)商管理體系，提升采購談判能力。從而幫助采購人員選擇*供應(yīng)商和采購策略，確保采購能高質(zhì)量、高效率及低成本執(zhí)行，使企業(yè)具有*供貨狀態(tài)，同時(shí)與供應(yīng)商保持良好的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

        培訓(xùn)對(duì)象

l         采購員、采購*負(fù)責(zé)人

l         生產(chǎn)與物流負(fù)責(zé)人

l         希望完善質(zhì)量管理體系中供應(yīng)商管理流程的人員

l         希望深入了解并在實(shí)際工作中應(yīng)用供應(yīng)商管理方法的其他管理人員

        內(nèi)容大綱

l         供應(yīng)鏈管理中的采購角色

l         采購目標(biāo)與政策

l         成本分析與價(jià)格原理

l         供應(yīng)商選擇、定期評(píng)估、等級(jí)劃分與雙贏模式建立

l         小供應(yīng)商、單一供應(yīng)商的管理

l         供應(yīng)商調(diào)研與考察

l         采購談判

l         供應(yīng)商績效考核標(biāo)準(zhǔn)建立、分析與評(píng)估

l         供應(yīng)商發(fā)展與業(yè)績改善

l         綜合案例分析與實(shí)際問題解答