百戰(zhàn)歸來返課堂，精品課程選百朗；能力提升耀職場，企業(yè)再鑄新輝煌！培訓(xùn)成功源于對培訓(xùn)資源的甄別，2011年企業(yè)培訓(xùn)體系創(chuàng)新從轉(zhuǎn)變模式開始，……

●百朗具有10年的行業(yè)經(jīng)驗，擁有涵蓋整個運營體系的豐富課程。

●百朗有針對企業(yè)培訓(xùn)體系需求設(shè)計的個性課程。

●百朗有超過300位首席顧問、行業(yè)專家、職業(yè)培訓(xùn)師、著名企業(yè)HR總監(jiān)、

律師為企業(yè)管理者提供必備的實用知識、方法、工具。

●百朗提供具有15年以上資深從業(yè)經(jīng)驗的人事顧問和勞動法律專家，為您提供最有效的人事法律咨詢和解決方案，幫助企業(yè)實現(xiàn)用工“零”風(fēng)險。

●百朗系統(tǒng)全面的人力資源管理和勞動法律的服務(wù)內(nèi)容：人事動態(tài)精彩發(fā)布與講座；人事、勞動關(guān)系法律咨詢；績效與薪酬管理設(shè)計與咨詢；企業(yè)人力資源戰(zhàn)略輔導(dǎo)；人力資源權(quán)威管理專家和著名的勞動法律專家多種渠道瞬時解答。

●百朗打造*最權(quán)威的人力資源管理沙龍。

 

 

 

一、新會員制背景介紹

 

●長年從事企業(yè)培訓(xùn)工作的負(fù)責(zé)人經(jīng)常會發(fā)出這樣的感嘆：每年都要制訂培訓(xùn)計劃，可有限的經(jīng)費讓我該如何面面俱到？每一家培訓(xùn)公司都說自己的課程有特色、講師最實戰(zhàn)，我到底該選擇哪一家？每天都收到太多培訓(xùn)公司的電話和郵件，都是在推銷自己的課程，但卻沒有一家關(guān)注我現(xiàn)在的真正需求？

●培訓(xùn)界經(jīng)常有各種時髦的術(shù)語，今年流行執(zhí)行力，明年流行領(lǐng)導(dǎo)力，可真正能運用到企業(yè)管理實際中的可謂“鳳毛麟角”，培訓(xùn)到底還有沒有用？

●大家都知道，培訓(xùn)是系統(tǒng)工程：培訓(xùn)主題的設(shè)計，內(nèi)容的確定，方式的選擇以及師資的甄別，效果的轉(zhuǎn)化和評估都是直接影響到*是否能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的關(guān)鍵。

●培訓(xùn)外包項目的環(huán)節(jié)包括：事務(wù)咨詢，資源甄選，項目規(guī)劃，執(zhí)行監(jiān)督，轉(zhuǎn)化協(xié)助，成長顧問等，而其中最重要的一個職能是培訓(xùn)“培訓(xùn)經(jīng)理”。這樣才能引領(lǐng)企業(yè)的培訓(xùn)向更好的方向發(fā)展，是真正對培訓(xùn)經(jīng)理的工作和未來發(fā)展提供切實外部支持的表現(xiàn)。

每年在26個省市為近6000家境內(nèi)企業(yè)提供專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)，是百朗教育會員制培訓(xùn)課程開展6年來的豐碩成果，并使百朗教育品牌成長為國內(nèi)培訓(xùn)行業(yè)會員制服務(wù)的領(lǐng)軍者。在即將到來的2011年，百朗“企業(yè)培訓(xùn)”“人力資源增值服務(wù)”專業(yè)外包模式的推出，意味著百朗培訓(xùn)課程、服務(wù)項目的重大調(diào)整。我們將通過為您的人才增值和附加咨詢而為廣大新、老客戶創(chuàng)造更高的培訓(xùn)、咨詢價值！

二、2011年*會員制熱門課程推薦

 

 

根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求，我公司將為會員企業(yè)在本省特設(shè)5-15個公開課程培訓(xùn)班，培訓(xùn)主題由企業(yè)自主選擇，雙方確定授課時間后，會員企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人將5-15個公開課納入本企業(yè)年度培訓(xùn)計劃；

 

 

 

*部分：企業(yè)基層管理者課程

（一）職業(yè)素養(yǎng)系列:

員工職業(yè)化訓(xùn)練與職業(yè)心態(tài)塑造、職業(yè)形象與商務(wù)禮儀、高效的時間管理、有效溝通與授權(quán)管理、責(zé)任意識與職業(yè)道德、公文寫作技巧與應(yīng)用、Excel和PPT在工作中的高級運用、企業(yè)文化建設(shè)與員工素質(zhì)提升、專業(yè)秘書、助理行政人員職業(yè)化訓(xùn)練等。

（二）生產(chǎn)管理系列：

精益生產(chǎn)、TPM全面生產(chǎn)保全、生產(chǎn)計劃與物料管理、采購管理、高效的物料管理、工廠車間管理、目視管理、6S現(xiàn)場管理、IE工業(yè)工程管理、降低成本減少浪費、8D培訓(xùn)、TQM全面質(zhì)量管理、生產(chǎn)車間安全管理等。

（三）管理技能系列：

中基層主管管理技能TWI系列、中高層主管實戰(zhàn)技能MTP系列、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理、高效能人士的七個習(xí)慣、金牌班組長實戰(zhàn)訓(xùn)練營、生產(chǎn)一線主管實戰(zhàn)培訓(xùn)、高績效團隊建設(shè)、合同風(fēng)險法律防范與規(guī)避等。

第二部分：企業(yè)中層管理者課程

（一）勞動人事管理系列:

1.工作分析與職位說明書編寫

2.面試技巧和測評工具的開發(fā)與應(yīng)用

3.如何選、育、用、留人才

4.實戰(zhàn)培訓(xùn)師（TTT）的系列培訓(xùn)課程

5.績效管理與考核兩天通

6.薪酬與福利管理十層面

7.勞動合同實務(wù)操作實務(wù)與常見勞動爭議應(yīng)對技巧高級培訓(xùn)班

8.基本工資、崗位工資、資金與加班制度設(shè)計與成本控制高級培訓(xùn)班

9.歲末年初人事管理、合同解除、終止、續(xù)訂與跳槽預(yù)防高級培訓(xùn)班

10.《社會保險法》與國務(wù)院《工資支付條例》解讀及應(yīng)用高級培訓(xùn)班

11.職工獎懲與工傷、病假員工管理及責(zé)任的控制、轉(zhuǎn)嫁高級培訓(xùn)班

12.當(dāng)期法制環(huán)境下企業(yè)勞動爭議的預(yù)防、處理與應(yīng)對思路

（二）采購與供應(yīng)鏈、研發(fā)、項目管理系列:

1.研發(fā)綜合管理---如何打造高效的研發(fā)體系高級研修班

2.產(chǎn)品經(jīng)理——立項管理與產(chǎn)品需求分析的方法和技巧高級研修班

3.供應(yīng)商管理、開發(fā)與評估實務(wù)操作

4.倉儲、庫存管理與物料控制實務(wù)

5.綜合采購管理與談判議價技巧

6.實用采購技術(shù)與成本消減

7.生產(chǎn)計劃與物料控制（PMC）運作實務(wù)

 

 

8.采購合同管理與風(fēng)險控制

 

 

9.交期管理與采購人員實戰(zhàn)技巧

10.工業(yè)企業(yè)如何應(yīng)用項目管理

11.項目管理實戰(zhàn)訓(xùn)練

12.改善分析方法與改善項目管理

（三）財務(wù)與稅務(wù)管理系列:

財務(wù)綜合、預(yù)算管理、成本管理、內(nèi)部控制、現(xiàn)金管理、投融資、稅務(wù)管理、會計準(zhǔn)則、信用管理、財務(wù)工具等系列課程

（四）銷售與市場管理系列:

1.成功營銷人的六大心態(tài)修煉 2.經(jīng)銷商的開發(fā)與渠道管理

3.銷售工作效率提升與專業(yè)溝通技巧訓(xùn)練 4.優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)技巧訓(xùn)練

5.成功銷售的實戰(zhàn)秘笈 6.工業(yè)品行業(yè)的大客戶銷售技巧

7.卓越銷售經(jīng)理銷售管理技能 8.市場營銷年度計劃制訂與實施

第三部分：企業(yè)高層管理者課程

（一）董事會、監(jiān)事會管理系列:

1.完善公司治理結(jié)構(gòu)與董事會建設(shè)運行工作實務(wù)研修班

2.監(jiān)事會制度建設(shè)運行與工作實務(wù)高級研修班

（二）企業(yè)上市與金融系列:

1.創(chuàng)業(yè)板與中小板上市實戰(zhàn)企業(yè)高管研修班

2.中小企業(yè)引入風(fēng)險投資及私募融資高管研修班

3.擬上市企業(yè)法律風(fēng)險防范與股權(quán)激勵操作實務(wù)專題研修班

4.咨詢式中小企業(yè)上市實戰(zhàn)及疑難問題會診三對一研討班

（三）高端論壇

1.行業(yè)冠軍—*中小企業(yè)成長之星高峰論壇

2.融資有道—新形勢下中小企業(yè)投融資論壇

3.品牌營銷—*企業(yè)營銷創(chuàng)新案例高峰論壇

4.財務(wù)管控—*企業(yè)財務(wù)總經(jīng)理（總監(jiān)CFO）高層論壇

5.公司治理—董事會建設(shè)與企業(yè)發(fā)展高層論壇

6.“*企業(yè)勞動關(guān)系3000強俱樂部”活動——*企業(yè)人力資源戰(zhàn)略管理高峰論壇

第四部分：2011年相關(guān)熱點課程

（一）低碳能效管理系列:

1.*碳交易體系與碳計量方法高級研修班

2.低碳能源與節(jié)能評估、能源審計報告編寫高級研修班

3.碳強度減排策略與節(jié)能減碳政策高級研修班

4.低碳建筑、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策與環(huán)境影響評價高級研修班

5.低碳城市與發(fā)展、政策、系統(tǒng)性標(biāo)準(zhǔn)、低碳項目、CDM高級研修班

（二）授課地點為北京、清華、*人民相關(guān)課程系列:

性的培訓(xùn)，每期額滿截止，授課地點：北京

1.*人力資源高端研修班

(1)*人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）高端研修班；

(2)*人力資源總裁（董事長）高端研修班；

(3) “*企業(yè)勞動關(guān)系3000強俱樂部”活動；

 

 

2.《從優(yōu)秀到卓越》總裁高級研修班

 

 

3.《創(chuàng)業(yè)板上市與私募股權(quán)》企業(yè)高管研修班

4.百朗-紫荊女性學(xué)堂魅力女性班

5.*工廠生產(chǎn)管理總裁高端研修班

6.*財務(wù)總監(jiān)（經(jīng)理）高端研修班

7.*營銷總監(jiān)（經(jīng)理）高端研修班

8.*企業(yè)傳統(tǒng)文化與養(yǎng)生高端研修班

9.日本*企業(yè)考察學(xué)習(xí)研修之旅

10.《企業(yè)風(fēng)險管控》——勞動人事、投資融資、財務(wù)稅收、并購重組、公司上市、知識產(chǎn)權(quán)專題研修班

（三）青島培訓(xùn)基地系列(以下培訓(xùn)課程每月一期):

1.赴青島學(xué)習(xí)海爾中層經(jīng)理綜合管理與執(zhí)行力提升高級研修班

2.“職業(yè)生涯規(guī)劃”及“80、90后管理魔方”實操高級培訓(xùn)班

3.TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)專題培訓(xùn)班

4.新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理高級培訓(xùn)班

5.降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧高級培訓(xùn)班

6.高級文秘、行政助理綜合技能實戰(zhàn)培訓(xùn)班

參觀企業(yè)安排：海爾集團、青啤集團、海信集團、青島港等*企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)；

（四）深圳培訓(xùn)基地系列(以下培訓(xùn)課程每月一期):

1.低成本營銷策略與渠道分銷系統(tǒng)開發(fā)實戰(zhàn)特訓(xùn)班

2.從設(shè)計到執(zhí)行-工廠統(tǒng)籌控制體系打造高級培訓(xùn)班

3.優(yōu)秀班組長核心技能訓(xùn)練高級培訓(xùn)班

4.有效導(dǎo)入績效考核、薪酬、激勵體系高級培訓(xùn)班

5.企業(yè)納稅籌劃及2010年企業(yè)所得稅匯算清繳操作實務(wù)與風(fēng)險控制

參觀企業(yè)安排：華為集團、TCL集團、美的集團、中興通訊、騰訊等*企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)

三、新會員制企業(yè)合作模式及相關(guān)收費

2011年共分以下四檔，每個企業(yè)可根據(jù)自己的培訓(xùn)需求簽約合作：

（一） 會員企業(yè)簽約合作模式一：

7800元/年/公司，全年可在本省選擇以下1、2項中的8個課程和3項中的課程優(yōu)惠：

1.可免學(xué)費選擇包含熱門課程推薦中*部分提供的企業(yè)基層管理者課程；

2.可免學(xué)費選擇包含熱門課程推薦中第二部分企業(yè)中層管理者課程；

3.可選擇選擇包含熱門課程推薦中第三部分企業(yè)高層管理者課程及第四部分的，享受學(xué)費的6折優(yōu)惠，或相對應(yīng)的學(xué)費減免政策；

（二） 會員企業(yè)簽約合作模式二：

12800元/年/公司，全年可在本省選擇以下1、2項中的12個課程和3項中的課程優(yōu)惠：

1.可免學(xué)費選擇包含熱門課程推薦的*部分企業(yè)基層管理者課程；

2.可免學(xué)費選擇包含熱門課程推薦的第二部分企業(yè)中層管理者課程；

3.可選擇選擇包含熱門課程推薦的第三部分企業(yè)高層管理者課程與第四

 

 

部分2011年相關(guān)熱點課程，享受學(xué)費的5折優(yōu)惠，或相對應(yīng)的學(xué)費減免政策；

 

 

（三）會員企業(yè)簽約合作模式三：

19800元/年/公司，全年可在本省選擇下列1、2項中的15個課程和3項中的課程優(yōu)惠：

1.可免學(xué)費選擇包含熱門課程推薦的*部分企業(yè)基層管理者課程；

2.可免學(xué)費選擇包含熱門課程推薦的第二部分企業(yè)中層管理者課程；

3.可選擇包含熱門課程推薦的第三部分企業(yè)高層管理者課程與第四部分2011年相關(guān)熱點課程，享受學(xué)費的4折優(yōu)惠，或相對應(yīng)的學(xué)費減免政策；

（四）會員企業(yè)簽約合作模式四：

5800元/年/公司，全年可在本省選擇下列1、2項中5個課程和3項中的課程優(yōu)惠：

1.可免學(xué)費選擇包含熱門課程推薦的*部分企業(yè)基層管理者課程；

2.可免學(xué)費選擇包含熱門課程推薦的第二部分企業(yè)中層管理者課程；

3.可選擇包含熱門課程推薦的第三部分企業(yè)高層管理者課程與第四部分2011年相關(guān)熱點課程，享受學(xué)費的7折優(yōu)惠，或相對應(yīng)的學(xué)費減免政策；

以上四檔會員企業(yè)簽約合作模式參加學(xué)習(xí)人數(shù)不限，資料講義費300元/套/人（含學(xué)習(xí)期間中餐），學(xué)習(xí)期間如需安排食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排，費用自理。

四、培訓(xùn)對象

各企業(yè)董事長、董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、廠長、副廠長、三總師；人力資源總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、銷售總監(jiān)以及辦公室、企業(yè)管理*、營銷*、財務(wù)*、生產(chǎn)*、人力資源*等中高層經(jīng)營管理人員。

五、申請程序及聯(lián)系方式

1.請認(rèn)真填寫申請表傳真至我單位，收到傳真后，我單位以傳真或特快專遞的形式向企業(yè)發(fā)確認(rèn)合同以及百朗《2011年企業(yè)管理培訓(xùn)課程》手冊。

2.企業(yè)收到確認(rèn)合同后請將培訓(xùn)服務(wù)費匯入我單位帳號。

戶

聯(lián) 系 人： 楊老師

瀏覽課程內(nèi)容請登錄培訓(xùn)

附件：一、申請表

二、其他服務(wù)項目介紹

 

 

2011年“企業(yè)培訓(xùn)”“人力資源增值服務(wù)”專業(yè)機構(gòu)

 

申請表

請將表格中內(nèi)容填寫完畢后傳真至010-5 楊帆

單位名稱



電話（區(qū)號）


 

通訊地址
 

制表：楊帆 （此表復(fù)印有效）

 

 

附件：（二）2011年會員企業(yè)其他增值服務(wù)項目

 

 

 

 

一、針對性強的人力資源服務(wù)（會員企業(yè)可免費選擇其中的二項，詳細(xì)介紹見PPT稿）；

 

 

 

2、招聘面試測試工具包；

3、培訓(xùn)投資回報率分析1份；

4、企業(yè)戰(zhàn)略、管理技能、組織設(shè)計、文化、HR管理、工作分析、薪酬福利、培訓(xùn)、招聘、績效、HER、制度建設(shè)、職業(yè)發(fā)展、員工關(guān)系、認(rèn)證等工具包；

5、培訓(xùn)課程光盤，任選5套；

6、人才測評服務(wù)1次；

二、2011年百朗內(nèi)訓(xùn)課程體系（專職講師企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)：一年中，根據(jù)雙方的時間安排，我們將選派優(yōu)秀的講師到企業(yè)進(jìn)行1天免費內(nèi)訓(xùn)授課，內(nèi)容從以下系列中選擇，讓企業(yè)基層班組（主管）管理人員、中層經(jīng)理享受到高水平的繼續(xù)教育培訓(xùn)服務(wù)。）

三、企業(yè)中層干部（經(jīng)理）培訓(xùn)工程

【工程時間】 2011年3月至12月；

【工程地點】 企業(yè)內(nèi)部或企業(yè)指定地點；

【工程方案一】按企業(yè)的需求，我公司聘請清華、北京、各部委相關(guān)專家、行業(yè)內(nèi)資深咨詢師等組建主講團成員，到企業(yè)與企業(yè)高管進(jìn)行培訓(xùn)工程啟動儀式，儀式結(jié)束后，每月定期安排主講團成員授課，授課內(nèi)容根據(jù)企業(yè)需求設(shè)計，有：企業(yè)戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)力、市場營銷、財務(wù)管理等模塊。（詳細(xì)略）

【工程方案二】將企業(yè)的中層干部送到北京，安排在清華或北京進(jìn)行為期一周的封閉式培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后頒發(fā)北京企業(yè)中層干部培訓(xùn)工程結(jié)業(yè)證書。（詳細(xì)略）

【學(xué)習(xí)投資】 26萬元/企業(yè)（為保證服務(wù)質(zhì)量上半年限10家，下半年限10家，以會員單位報名先后順序為準(zhǔn)）；

注：百朗會員單位減1萬元；二年以上會員單位企業(yè)減3萬元；三年以上會員單位減5萬元；

四、企業(yè)班組長（主管）培訓(xùn)工程

【工程時間】 2011年3月至12月；

【工程地點】 企業(yè)內(nèi)部或企業(yè)指定地點；

【工程方案一】每二個月在企業(yè)內(nèi)部開一次培訓(xùn)會，每次二天，一年共六次，每次安排主講專家進(jìn)行班組長輪訓(xùn)，從班組長各個模塊進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，達(dá)到學(xué)以致用的目的，使企業(yè)班組長工作效率、現(xiàn)場管理、成本管理煥然一新。（詳細(xì)略）

【工程方案二】我單位與企業(yè)簽約后，免費為每位班組長配一套學(xué)習(xí)教材（不超過300套），開通網(wǎng)上學(xué)習(xí)帳號，進(jìn)行72個課時的自學(xué)，學(xué)習(xí)結(jié)束后，生產(chǎn)咨詢師進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo)（全年不超過12天）。（詳細(xì)略）

【學(xué)習(xí)投資】 12萬元/企業(yè)（為保證服務(wù)質(zhì)量上半年限20家，下半年限30家，以會員單位報名先后順序為準(zhǔn)）；

注：百朗會員單位減1萬元；二年以上會員單位企業(yè)減2萬元；三年以上

 

 

會員單位減3萬元；

 

 

五、培訓(xùn)總包

培訓(xùn)外包是定位于外部服務(wù)機構(gòu)在具體工作上能夠給企業(yè)更多專業(yè)性指

導(dǎo)，也包括把HR不擅長的一些職能外包，比如外部市場資源的甄別與選擇，具體項目的設(shè)計與執(zhí)行等。

1.選擇合適的分包商進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)項目執(zhí)行;

2.其他培訓(xùn)供應(yīng)商合作后的風(fēng)險控制與過程監(jiān)理;

3.培訓(xùn)后效果轉(zhuǎn)化的外部支持以及溝通支持。

【學(xué)習(xí)投資】會員企業(yè)免費服務(wù)。

六、勞動人事關(guān)系外包服務(wù)項目

定位：*最專業(yè)的企業(yè)用工服務(wù)機構(gòu)

用工無風(fēng)險、節(jié)省用工成本

賣點：軟件+網(wǎng)絡(luò)一對一+現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)+律師聯(lián)盟

（一）服務(wù)項目

（1）協(xié)助會員單位建立和形成和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，完善人力資源管理機制，能夠有效降低顧問單位勞動法律風(fēng)險。

（2）根據(jù)勞動、人事、社會保障工作的動態(tài)和會員單位的要求，及時向會員單位提供勞動、人事、社會保障等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、政策性文件。

（3）依據(jù)勞動法及會員單位要求，為會員單位提供勞動、人事法律、法規(guī)、政策等方面的日常咨詢服務(wù)；起草、審查有關(guān)勞動、人事、社會保障等方面的法律文書；出具相關(guān)法律意見；起草、修改、完善公司內(nèi)部的規(guī)章制度、勞動合同等。

（4）采取積極有效的方法協(xié)助會員單位做好預(yù)防和調(diào)解勞動爭議的工作，并根據(jù)法律規(guī)定及會員單位的要求調(diào)解處理勞動爭議案件，如該勞動爭議訴至勞動爭議仲裁委員會或人民法院，可以優(yōu)惠價格為會員單位代理案件，以確保會員單位的利益盡量不受損失。

（二）服務(wù)方式

（1）通常情況下采取電話和郵件的咨詢方式。

（2）根據(jù)需要，按會員單位的要求隨時提供現(xiàn)場和面談方式的咨詢服務(wù)。

（3）發(fā)現(xiàn)勞動爭議苗頭，及時提出意見和建議，并應(yīng)會員單位的要求參與協(xié)調(diào)工作。

（4）受會員單位委托代理勞動爭議案件。

（三）顧問費用

會員費用按年收取，標(biāo)準(zhǔn)為每年20000元，訂立合同時一次付清。如需勞動爭議案件代理（指訴至仲裁或法院的案件），可以優(yōu)惠價格另收，一般每案代理費為3000元。

（四）合同簽訂

需求法律顧問的單位與我公司可在本文件內(nèi)容的基礎(chǔ)上進(jìn)行具體協(xié)商，協(xié)商一致即可簽訂合作協(xié)議。

1、企業(yè)員工培訓(xùn)圖書資料的選配，任選80套；

（請企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人從以下四個部分：企業(yè)基層、中層、高層管理者課程及2011年相關(guān)熱點課程約80個課題中選擇適合本企業(yè)的5-15個課程，5-15個課程確定后寫入雙方培訓(xùn)協(xié)議，百朗將按會員企業(yè)要求執(zhí)行。）